为什么汇报总会被打断,1分钟学会顶级咨询师的汇报法则

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本文目录一览：

1、为什么汇报总会被打断

为什么汇报总会被打断

在我进入咨询行业之前，我以为讲问题要按照先后顺序，也就是常常会说，因为这样所以那样。包括我们在学校老师也教我们，讲事情要讲究因果关系。

但是有时候就会被领导的打断，他说你先从结论开始说。

直到我进入咨询行业以后，我才知道，好的汇报法应该是反着来的。它最大的好处就是在最短时间内将必要的信息传达给对方。所以汇报应该是先讲结论，然后摆出依据，接着列举具体事例，最后重申你的结论，这个公式是万能的。

举个例子我用PREP介绍我的书，我写了一本用大白话讲精益管理的书。为什么用大白话呢？因为中国精益从业者有限，而精益又真的很有用，我希望中国很多没有听说过使用过精益的企业都能看的懂并且用的上。比如我用做饭去诠释生产准备。所以用大白话讲精益是值得期待的。

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