在日本的外企工作好吗,非法聘用外国人的处罚

据厚生劳动省发表的数据显示，#日本#的有效招聘倍率2018年为1.61倍，2019年为1.60倍，连续10年持续上升，2020年受新冠疫情的影响下降到了1.18倍，但仍然高出一倍，说明职位供过于求，这对

据厚生劳动省发表的数据显示，#日本#的有效招聘倍率2018年为1.61倍，2019年为1.60倍，连续10年持续上升，2020年受新冠疫情的影响下降到了1.18倍，但仍然高出一倍，说明职位供过于求，这对求职者来说是个好环境，但对想要确保人才的中小企业来说却面临着招不到人的困境。

据统计，2019年日本因人手不足导致收益恶化而倒闭的企业比2018年增加了2成，连续4年刷新了历史最高记录，确保人手已成为决定中小企业死活的关键问题。

为了解决日益严重的劳动力不足问题，日本很多中小企业开始越来越多地关注外国劳动者。而日本政府以提高国际竞争力为目的，从1988年以后就开始积极吸纳具有专业技术能力的外国人，到2020年12月为止，在日本国内拥有专业技术的外国人才已达到42万人左右。

据厚劳省的调查，日本雇佣外国劳动者的企业中，从事制造业的外国人人数最多，占到了全体外国劳动者的28%，之后依次是服务业（16.1%）、批发业、零售业（13.5%）、住宿业、饮食业（11.8%）、建设业（6.4%）、教育和学习支援业（4.2%）、信息通信业（4.1%）等。

对于中小企业来说，雇佣外国人除了能有效解决劳动力不足的问题，还有很多其他好处：

01、能对应海外业务

据统计，来日本工作的外国人出身国非常广泛，除了我国的求职者，主要还有越南、菲律宾、巴西、尼泊尔、韩国等等。这些外国人除了会说本国语言，会说日语和英语的人也很多，因此可以应对多语种的业务，有利于接待外国客人、进行翻译工作等。

很多企业录用外国人才的目的就是为了“发挥外国人的国际感等优势”、“进行与海外客户相关的业务”、“进行需要语言能力的业务”等，在涉外业务中，外国员工天然具备了解该国文化、习俗等优势，更有利于拓展国际商贸往来。

02、适应能力强

很多在日本工作的外国人还具备同一个特点，那就是有极强的适应力，下定决心出国打拼的人一般都会很努力，也会积极改变自身去适应环境，这对职场人来说是一项十分重要的技能，领导也更乐于与这样的员工协力工作。

同时因为在教育和文化等与日本人不同的环境中成长，外国员工往往有与日本员工不一样的思维和想法，可以从中发现优秀人才、推动企业的创新。

但也有很多企业在雇佣外国人这件事上有自己犹豫的地方，主要有以下几个方面：

01、企业制度障碍

根据对2325家中小企业的调查，关于“企业2021年应届毕业生内定状况调查”的统计发现，“未录用外国人”的企业占85.5%，“录用外国人”的占7.5%，两者差距还是很大的。

其中，不录用外国人或没有预定计划的理由最多的是“没有外国人能够活跃的环境”（47.5%），接着是“现场的接收体制不完善”（44.6%）。

可以看出，很多企业不愿意录用外国人不是因为日语能力和签证申请手续，而是企业内部体制本身就有很大的障碍，尤其是仍然坚守传统日企规则的会社，很难为了几个外国员工推进改革。

02、语言沟通障碍

如果录用的外国人都能流利地说日语的话，交流会很轻松，但很多技术型人才在语言方面未必能达到很高的水平，这样就需要将公司内的交流多语言化，创造多语言化的办公环境，这对企业是一个不小的挑战。

03、录用手续繁琐

持有的签证是否可以就业，在留卡什么时候到期，这些都是录用外国人时要反复确认申请的。目前日本共有19种就业签证，但游客的“短期停留”、在日本实地研修用的“研修”签证以及大学和专门学校的留学生取得的“留学”签证等，都是不能作为就业签证的。

如果让持有“短期停留”或“留学”等签证的外国人就业，或让超过在留期限的外国人就业的话，就会变成“非法就业”，录用非法就业者的企业主会被处以3年以下徒刑或300万日元以下的罚款，所以必须仔细确认资格，为其申请合法就业签证的手续也较为复杂，所以劝退了一些企业。

雇佣外国人有利有弊，关键是看企业是否有完善的招募体制，以及员工个人是否有足够的能力留下来。但随着劳动力的缺乏，以及互联网商务的发展，相信招聘外国人的日企会越来越多。

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在外企工作有哪些好处和坏处？

在外企工作的好处就是工资很高，福利不错，坏处就是工作特别忙，然后总是加班，很累。

【日企职位介绍】日企里的「营业担当」到底是做什么工作的？

其实如果你现在已经在日企工作的话，就不会不知道营业是做什么工作的。很多同学在应聘日企的时候，由于没有社会经验，所以对日企的职位并不是很清楚。所以主页娘要开一个专栏，分门别类的给同学们介绍日企的各种职位。 今天就给大家介绍一下，什么是「营业担当」吧「营业担当」是日企比较常见的工作，也是招收外国人比例较多的一个职位。招收外国人的主要原因，是因为相比日本国内市场的停滞不前，国外、尤其是中国的市场越来越有前景。既然招的中国人多，那我们就更有必要认识「营业担当」到底是一个什么样的工作咯。比如说，我们在浏览招聘信息的时候，看到索尼招聘营业担当，要求圈圈叉叉云云。看到这些消息，你是不是很茫然？你不禁会问：“什么是营业担当？营业担当到底是做什么工作的？” 下面主页娘就来给大家解释一下吧： 「营业担当」这个词源自日语的「営业担当」，是日本企业经常使用的说法。（一些韩企也是）在公司内一般常被称作「营业マン」在国内类似的职业名称，叫做「销售员」其实，营业担当，是站在企业的最前线，为企业获取直接利益的职位。企业的产品，主要是需要「营业マン」来进行销售的。这个职业主要要求一个人的沟通能力，性格，经验和人脉等等。当然，学生朋友们大多数还没有很深的社会经验和很广的人脉。那对于HR来说，主要看的就是应聘者的沟通能力了，也就是日本企业最注重的所谓「コミュニケーション能力」。做销售这样的工作，最重要的需要和客户站在同一个立场上考虑问题，要想方设法为客户解决问题，分担忧愁，和客户产生共鸣，取得客户的信任感是最重要的。其次就是要对自己公司的产品熟悉，若是因为不熟悉，导致自己显得很业余的话，是很难获取客户的信任的，从而很容易导致生意的失败。在日企的话一般新入社的「营业マン」，大多要经过三个月至半年的基础培训才能够开始进行对客户的营业活动。 营业担当适合什么人去做呢？其实适合各种各样的性格的人，但正如上面所属的，沟通能力是最关键的。这里所说的沟通能力，并仅仅要你讲话得要很流利，有条理，更深一层的是在于和客户建立长久的信赖关系。 另外，假如你是那种朋友很多，人脉很广的人的话，那就更加胜任这份职位了。因为没有一定的沟通能力，是很难建立很广的人脉关系的。在工作的同时，也可以更加的积累人脉，其实不光在中国，在日本，人脉也是一件非常重要的参考指数。 营业担当的类别主要分类以下三种1、新规开拓型：开拓新客户市场2、既存客户型：和固定的老客户维持信赖关系3、促进销售型：以促进销售为主，销售战略策划以及工具表格文本之类的制作等 像营业这样的工作，在很多公司，都是很有挑战性的。每个月都会有营业目标金额，为了目标达成而去努力。在日企工作的时候，主页娘见过形形色色的营业担当，有的人会被目标额搞得压力很大，有的人会为了达到目标额而有成就感……所以说，还是学生的你，必须先给自己做一个好好的自我评价。最好能参加一些实习活动，体验一下到底什么是工作。觉得自己真的适合做这份工作了，那就毫不犹豫的去争取它。

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