如何在创业中获得成功(如何获得创业信息)

第一，文化基础制度文化就像企业的双桨，缺一不可。制度是让有机会犯错的人不敢犯错；文化就是让有机会犯错的人不愿意犯错。只有利用文化无形的力量和有形的公司管理制度，才能使我

第一，文化基础

制度文化就像企业的双桨，缺一不可。制度是让有机会犯错的人不敢犯错；文化就是让有机会犯错的人不愿意犯错。只有利用文化无形的力量和有形的公司管理制度，才能使我们的团队有共同的价值观和行为规范，才能使我们的员工为共同的目标而努力，才能使我们的员工有崇高感、使命感、光荣感和幸福感，才能保证团队保持强大的凝聚力和战斗力。

文化本身是静态的，苍白无力的。只有被团队成员内化，融入血液，成为信念，才能从静止的状态中“活过来”，爆发出团队需要的能量。所有伟大的团队都来自信仰，所有伟大的成就都是文化造就的。

公司文化是指公司内部成员所共有的价值观、态度和行为。是公司发展历史的沉淀和积累，是公司全体员工的共同理念。文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。优秀的公司文化具有强大的能量和功能，能够促进公司快速稳定的发展。文化和“水”一样，表面上是弱小的，但却是最强大的。正如《道德经》所言，“天下水不弱，强则不可胜。弱者胜强者，弱者胜强者，世人对此一无所知。”

有人说，公司能活3年靠运气，公司能活5年靠老板，公司能活10年靠管理，公司能活20年靠文化，公司能活40年靠信仰。

有了公司文化，我们的体系就有了灵魂，有了方向，有了行为准则。在公司文化的要求和熏陶下，随着制度的形成和成长，制度会衍生出独特的制度文化。公司文化是制度文化的基础，制度文化是公司文化的延伸。

1.“内化于心”的系统文化

“内化于心”是指将制度文化理念转化为广大企业家共同认同和遵守的做人、做事的准则，使抽象的文化理念根植于企业家心中，传承于企业家血脉，全面培养企业家对制度的认同感、归属感和凝聚力，从而形成制度的共同价值取向特征。

2.制度文化是“固化在制度中的”

“固化在制度中”是指将抽象的系统化的文化理念通过相关的机制和制度体现和反映出来，通过规则和制度的载体将文化理念固定下来，使合作伙伴既有价值观的引导，又有制度化的规范和激励。制度和价值观不断内化，最终成为合作方自己的理念和价值观，实现文化理念的落地。

3.制度文化的“外化”

“在实践中外化”就是要把文化理念落实到企业家的具体行动中，成为企业家的自觉行为。而且要通过企业家的行为，展示系统的文化和风格，树立良好的形象。文化理念如果不能外化，文化建设的成果就很难转化为生产力。文化建设重在“知行合一”，只知不做，不注重实践，终究会难以取得成功。

二、产品介绍

产品是企业的生命和根本。所有优秀的商业模式都需要落实到产品上，无论是有形的还是无形的。产品的使命是满足需求，产品的本质是促进消费。

好的产品可以自己说话，好的产品可以长久。因此，我们的业务应该始终以产品销售为基础。任何时候，任何地方，在任何人面前，都要分享产品，分享使用产品的美好感受，分享产品带来的愉悦收益。

这是市场可持续性的保证。只有当消费者和企业家喜欢使用和分享产品时，这项事业才能继续发展壮大。产品本身是好的，但更重要的是要善于理解、介绍和展示产品。找到产品的独特卖点，描述产品的最大利益和给客户带来的好处，让产品活起来。

先成为产品专家，再成为创业专家。

每个创业者都需要精通至少十款产品的性能，产品的优势和卖点，产品的介绍，以及使用产品完成交易。

请准备一个工作笔记本，写下十个平台产品的名称，描述它们的外形、功能、独特卖点、好处或好处等。

第三，职业分享

1.职业分享的六个步骤

什么是职业分享？分享就是，你为什么要创业？创业前是什么情况，创业后是什么情况，创业前后的变化？为什么我能创业成功？为什么我的分享者能创业成功？怎样才能帮助铁粉创业成功？我以后会设定什么样的梦想和目标？我将如何在未来创造更高的绩效并获得更好的结果？

分享职业生涯的六个步骤:

①我在投身创业界之前是什么状态？

②我为什么要投身创业界？

③我在创业界取得了哪些成果？

④我是怎么取得这个成绩的？

⑤我帮助过哪些人在创业界获得成功？

⑥我以后的创业世界要怎么走下去？

2.为什么要这样分享？

新创业者的问题是:你是谁？你成功了吗？我为什么要听你的？所以，你需要清楚明确的回答铁粉的问题。讲故事是回答问题的好方法。

我们想分享别人的成功故事，自己的成功故事，帮助铁粉成功的故事。

①讲述自己的成功故事。

当你在解释计划的时候，不经意间透露出你进入创业界创业的原因；这个计划对你产生了怎样的影响，让你决定发展这项业务？这样，人们才能和你产生共鸣，感受到他们为什么喜欢创业，为什么要尊重创业，为什么认为创业能给人们带来更多的东西。当你把事情变得更个人化时，会更容易给别人留下深刻印象。

②讲述人们成功的故事。

分享别人的成功故事，就像讲述自己的故事一样，亲切自然，同时也更可信，别人也更愿意相信。讲故事是工具，不是目的。我们讲故事是为了引起人们对你的计划和分享的职业机会的兴趣，并促进他们正确理解平台创业这一充满光明未来的职业。

全世界的人都一样。他们都希望过上美好的生活，在美丽的地方度假，让孩子受到良好的教育，让父母有一个舒适的晚年。

③讲述帮助他人成功的故事。

创业的原则是利他思维。如果你成功了，那就是小成功。如果你帮助别人成功，那就是很大的成功。如果你帮助更多的人成功，那就是功德。某种程度上，一个人帮助多少人成功，决定了我们成功的高度。所以在讲计划的时候讲帮助别人成功的故事，才能获得大家的尊重和信任。

如果你把故事讲得生动，你的事业一定会飞速发展，事半功倍。

3.业务分享案例

有个张大姐是这样分享自己的事业的。

朋友们，你们好！我很高兴在这里遇见你。

我是两个孩子的妈妈，小女儿体弱多病，需要特殊照顾。

我在传统的生意里很努力，开过杂货店，水果店，做过保姆，甚至骑过三轮车。这些工作并没有给我带来保护和希望。孩子越来越大，需要更多的钱。大女儿上大学是一笔不小的开支。小女儿的医药费一年需要1 ~ 2万元。我面前的路越来越难走。

有一天，一个陌生的朋友给我讲解平台创业。一开始我并不在意，不相信这是真的，也不相信自己能做好。我觉得自己没文化，性格内向，没口才，不会说话，不懂互联网，不懂直播，还带着一个生病的孩子。

后来经过我分享人的几次沟通和关心，我参加了我分享人举办的一个招商会。看到别人聚精会神地听，热烈鼓掌，我却不觉得自己是外人。颁奖环节中间，一个和我年龄差不多的女人走上台，拿起话筒，过了很久，没说话，没说两句话，然后眼泪就下来了。后来才知道，这个女人叫王如云。几分钟后，王如云和大家分享了她的故事。她以前在县城一家超市上班，一个月1200块钱。她身材臃肿，身体不好，多年来一直肚子疼。一个女儿在上高中，丈夫因为身体原因没有固定工作和收入，家庭条件很不好。为了多挣点收入，养活这个家，王如云选择了创业。经过两年的努力，她成功了。台上的王如云姐姐接着说:让我这个对生活失去信心的人，在今天对生活充满激情和希望；感谢系统的教育，让我有了创业的机会，有了自己的房子和车子，改变了家人的命运。感谢平台创业，成就了我这样的普通人。听到这里，我很感动，眼泪在眼眶里打转。我觉得别人可以为了家庭和孩子创业成功，我想为女儿奋斗。

从那一刻起，我就渴望创业。我真的需要一个赚钱的机会。我知道自己条件不好，很多事情做不了，所以什么都不去想。我遵循这个系统，并按照要求去做。看起来很傻，但是身边没有人相信我会成功。但事实是，经过两年的努力，我现在每个月都有可观的收入。我的大女儿已经顺利完成了大学学业，我的二女儿也得到了很好的治疗，正在慢慢恢复。还在城里买了新房，今年上半年还买了车，一家人过得很幸福。

现在，不仅我改变了命运，我的姐姐和孙女也和我一起创业了。我姐姐过去在一家百货商店当售货员。她每天起早贪黑。她很少有机会睡懒觉，月收入只有3000元。后来，她和我一起创业。现在她月入过万，不用起早贪黑了。她想睡就能自然醒来，现在看起来好多了。

看着他们的改变，我特别开心，真切地感受到帮助别人成功是一件多么幸福的事。以后我会创造更高的成就，介绍我认识的堂兄弟姐妹和朋友跟我一起创业，因为我相信这对他们来说会是一个很好的机会。

这是一个真实的故事。我觉得像我这样的普通人也能成功。不能成功吗？我相信，只要我们有成功的决心，愿意改变，遵循制度，按照我们被告知的去做，我们可以在两三年内实现我们的梦想。

四。商业计划

商业计划书中很重要的一部分就是分销体系，分销体系是平台创业发展的动力。制度的关键在于公平，体现了“多劳多得”的原则。在这种制度下，每个人都可以享受公平的待遇，通过自己的努力获得应得的荣誉和财富，让每个人都通过自己的智慧和努力实现自己的梦想，过上美好的生活。制度的魅力还在于它能激励人们追求更高的荣誉和更高的收入，提高生活水平，承担更多的社会责任，为人类共享未来的共同体做出应有的贡献。