80后如何创业致富(80后创业文案)
到2021年，中国约有5.57亿农民。与美国、澳大利亚、加拿大等国家相比，中国人口占世界人口的25%，但耕地只有18亿亩左右，占世界耕地的7%，而平原只占10%。人与土地的关系相当紧张。所
到2021年，中国约有5.57亿农民。
与美国、澳大利亚、加拿大等国家相比，中国人口占世界人口的25%，但耕地只有18亿亩左右，占世界耕地的7%，而平原只占10%。人与土地的关系相当紧张。所以中国的农业更适合小规模农业。
在“大国小农户”的背景下，小规模农业将是中国农业长期的主流发展方向。中国农业的发展与每一个农民和农民息息相关。
将视角从宏观趋势转向个体，根据第三次农业普查数据，我国小农户数量占农业经营主体的98%以上，小农户经营的耕地面积占耕地总面积的70%。这就决定了要加快我国农业现代化，需要从每一个农民做起。怎样才能让农民互相联系，加入更大的市场？
解决这一困难的典型途径有几种，包括公司制、集体企业、合作社等。其中，这个合作社让散户农民联合起来，“抱团发展”。通过制定统一的规范等等，让农民平等参与。在保证农产品质量的情况下，可以实现收益共享，是农民实现共同富裕的有效模式。
大学生村官带领电商村致富
农村合作社有哪些致富的故事？
八月，被称为“中国桃乡”的平谷区正处于炎热的季节。在马坊镇李洋村，80岁的查鲁万带着老伴，早上摘了几百斤桃子，然后骑着三轮车去卖。在桃子最畅销的季节，查大爷老人家一年最多能卖1000多斤桃子。
老两口种了20亩桃子，一年收入近20万。
同村的高今年57岁。今年是她在合作社兼职打包分拣的第四年。从5月份开始，高每天早上7点就开始工作，把坏的水果挑出来，按照桃子的大小包装好。平均每天7-8小时，每小时15元，每月收入3000多元。
这样的工作，高每年5月到10月都能做，收入近两万元。
除了兼职收入，每年5月前，她都会在自家的大棚里卖桃子。兼职结束后，她会继续在自己的大棚里种生菜，然后在春节前后卖掉。一年到头并不闲着的高曾在一次采访中说，他所有的工作“都能赚钱”。
80岁的查大爷和兼职的高，只是农民中的简称。
这些农民是如何致富的？
先从一个大学生村官说起。2006年，从中国农业大学毕业的杨新文开始了为期三年的村官生涯。作为第一个大学生村官，他热爱农业，了解到平谷的优势。
“平谷桃”，很多人都听说过，被列为中国国家地理的标志性产品。桃不仅有四个品种，而且多达218个品种。平谷区的22万亩桃花源，也给了村官“大干一场”的机会。
我刚到这里的时候，农民们各干各的，除了摆摊，等着贩子来收。大家种的品种大多很普通。最便宜的时候一斤才三毛钱。经过一年的辛勤劳动，农民的收入只有几千美元。
名声在外的平谷桃没能让农民致富。满腔热血的杨新文开始琢磨如何做得更好。
2010年，他和几个合伙人投资20万成立绿道合作社，借助互联网+农业的模式，尝试在网络市场上推广销售。
然而却屡屡碰壁。一开始没有订单，快递公司也不想上门接收。杨新文只能和合伙人一起送桃子去北京，耗费了大量的时间和精力，但得不偿失。后来有几家快递公司愿意合作，但是没有仓库和分拣，合作社的生意还是很被动。
就这样，过了几年，合作社略有起色，但还有很多问题需要解决。直到2019年，合作社入驻拼多多平台，平台上来自全国各地的巨大流量为绿羊岛打开了新的市场。经过两年多的经营，其旗舰店在拼多多品质榜中排名第一。
随着市场的开放和认可，鹿羊岛旗舰店的复购率很高。
在经营过程中，杨新文发现，产品的优良品质不仅取决于自然条件，还需要合作社作为重要的把关窗口。只有优质的品质品控和高效的运营，才能让产品拥有更多溢价能力。
因此，采购员张锦贵每天早上都会带领六七个人去各个村子采购符合标准的桃子。时间长了，合作社会在每个村设置固定的收购点。忙的时候一车能装5000斤左右的桃子，两三个小时就能完成分拣。
过去，农民还需要研究自己的市场，承担销售工作。现在在合作社的运作下，农民只需要做自己最擅长的事情，就是种植优质的桃子，而推广和销售都交给合作社。
此外，合作社正在不断扩大和优化其产品类别。以前农民大多种植普通品种，部分消费者对桃毛过敏，不仅影响销量也很难谈价格。现在合作社带领农民创新，提高桃子的口感和甜度。他们还研究和种植草莓、松茸、水果玉米等。在淡季农民不忙的时候增加农民收入。
原本是三年任期的村官，年轻人杨新文干了十六年。他爱平谷的土地，爱这里的每一亩地，每一个农民。
现在，在绿道合作社的带领下，这里已经成为名副其实的电商村。仅平谷桃一项，全年线上销量就超过1000万单，平均每天2000-3000箱，每箱重5-6公斤。三分之一的销量是通过拼多多平台完成的。这些桃子中，低价的98元5斤，优质的能达到688元一箱。
其中除了合作形式的推广，产品质量的把控，创新品类的研发等。，另一个不可忽视的大助推力是拼多多这样的互联网平台。以拼多多为例，其独特的“组合购买+产地直配”模式，降低了中间交易和运输成本，使合作社和农户达成了长期稳定的供货关系，也使一个普通的村庄形成了高级分工模式，使其成为具有代表性的电商村。
疫情爆发以来，通过与拼多多的线上合作模式，合作社已使周边300多户桃农销量合计1500多吨，产值3000万，带动农民平均收入增长20%以上。绿道有10多个合作桃园，冷库容量1000立方米。在新产品开发上，食用菌销售增加收入50万元；通过出售鲜玉米，增加收入100万左右。
“农业+互联网”开启新思路
在绿道合作社的案例中，解决了农民与市场对接的痛点。关键在于“农业+互联网”的模式。在现代农业的发展中，要想扩大市场和销售，就必须以互联网平台为驱动，这样才能形成农民、消费者和市场的共赢。
如何实现中国农民收入和农业的共同增长？仅仅依靠这里的大量种植是远远不够的。还要结合互联网平台的能力，形成强大的自有品牌，以及创新和科技的能力，实现农产品和市场的产业融合，最终让每一个链条都成为受益者。除了农民，农村合作社作为市场和农民之间的关键中介，需要更多的专业人士来引领，让分散的农民进入有效的组织，通过协调和质量控制，让农民拥有更高的议价能力。
当每一个农民都富起来了，中国农业的发展必然会更进一步。
