新致云怎么样(深圳飞致云怎么样)

2019年6月11日，在新智软件企业服务行业副总裁王浩的带领下，企业服务部分核心成员和业务骨干在重庆高新区会见了智恩健康集团高层领导，就新智软件企业服务行业自主研发的工程云

2019年6月11日，在新智软件企业服务行业副总裁王浩的带领下，企业服务部分核心成员和业务骨干在重庆高新区会见了智恩健康集团高层领导，就新智软件企业服务行业自主研发的工程云管理系统的业务和功能进行了深入交流。

会议由重庆知恩健康集团副总裁主持。新智软件企业服务行业副总裁王浩，电信行业EB8总监王乐妍，项目经理及技术骨干黄建刚、段浩、、、徐青参加了会议。知恩健康集团也非常重视此次会议。董事长兼总裁黄珊亲自带领智恩后勤服务公司彭勇总经理及智恩智恩药业有限公司相关领导出席会议。知恩药业领导详细介绍了知恩药业的概况和存在的问题，并殷切希望知恩药业通过工程云管理系统的建设，有效解决存在的问题，规范工程建设的过程管理，节约成本。

会议期间，王浩总经理首先向智恩的领导介绍了新智软件在工程建设领域的发展历程、企业文化及IT产品、案例和业务经验。随后，企业服务工程建设管理专家段浩介绍了企业管理支撑系统的框架和工程云的整个业务控制流程，并现场演示了工程云系统。

工程云管理系统功能强大，用户可以通过部署在新云服务器上的系统，使用PC、平板、智能手机等终端设备，随时访问企业工程云系统，进行日常工作处理。工程化让企业对工程投资建设全生命周期的管理变得简单、可见、高效、可追溯。同时，企业节省了在信息硬件、后端服务支持、网络信息安全等方面的投入，为企业节省了大量的资本支出。在与中国电信集团工程建设业务的多年合作中，业务团队成员具有丰富的工程建设全过程管理经验。新产品提供的信息服务在中国电信集团多年来的工程建设管理和决策中发挥了至关重要的作用。

知恩健康集团董事长兼总裁黄杉在听取了工程云的功能介绍和系统演示后，肯定了新知现场团队的精彩讲解，并为知恩药业领导提出了公司工程建设管理的思路。要求知恩药业公司的专业领导先熟悉新知软件工程云系统，从而建立基础工作体系，梳理主要管理逻辑，先设置主要业务规范，后期逐一优化，建立自己的工程建设管理体系。

在会议的讨论环节，来自陕西团队的黄建刚、段浩两位资深技术专家对知恩药业最关心的降本增效问题进行了解答，从时效、成本、管理三个方面阐述了工程建设管理如何实现降本增效，并对专业负责人提出的业务难点和痛点进行了精彩解答。

整个交流会，所有成员都做了充分的准备，主讲人思路清晰，情绪饱满。解释包括技术服务的深度和业务覆盖的广度。会上场面宏大，交流过程气氛融洽，讨论热烈。这次交流会为双方未来的合作发展奠定了坚实的基础。

随着平台的投入使用，工程云必将解决企业工程建设全生命周期的管理问题，实现降本增效的目标，在未来的云计算战略中大放异彩！