什么是蓝海战略?我们可以把整个市场想象成一个海洋,由一片红海和一片蓝海组成。红海代表所有现有的行业,是一个已知的市场;蓝海代表一个不存在的产业市场,也就是一个未知的市场空
什么是蓝海战略?
我们可以把整个市场想象成一个海洋,由一片红海和一片蓝海组成。红海代表所有现有的行业,是一个已知的市场;蓝海代表一个不存在的产业市场,也就是一个未知的市场空。进一步理解,所谓蓝海战略,就是超越传统产业,创造新产业。
红海战略是什么?
红海市场是竞争激烈的日常市场,但蓝海不是没有竞争的地方,而是通过差异化手段获得的新的市场区域。企业可以凭借自身的业务能力和创新能力实现更快的发展和更高的利润。
两者相比,在同一个有限的圈子里,红海市场人多,资源竞争一般;而蓝海市场资源丰富,人少,竞争压力小,蓝海竞争者可以获得更高更大的利益。
当这种模式投入商业时,它将扩展到蓝海战略和红海战略。
蓝海战略和红海战略有什么区别?
蓝海战略:企业通过不断创新发现自身独特的价值取向,通过创新改变现有的传统体系,从而实现成本、消费群体、消费模式、产品转型等的提升和优化。在众多企业中独树一帜,开拓自己的蓝海空。
红海的市场策略:市场竞争日益激烈,企业成本增加,但利润很低,在现有市场中不断挣扎。
事实上,蓝海市场最终会演变成红海市场。在新开启的蓝海市场,还会不断有新人加入。长此以往,也会形成类似红海的局面。所以企业要不断超越自己,从一开始就保持领先。
1.红海市场和蓝海市场可以相互转化。你可以选择在红海市场全力以赴,也可以换一种方式享受你在红海蓝海市场没有得到的利润。
2.在红海市场战略中更加关注现状,如何超越竞争对手,如何脱离现有市场,把竞争对手甩在身后,这大多是创造性的战略。
3.红海战略的产业结构不变,红海市场的企业被迫相互竞争;蓝海战略并不是着眼于击败竞争对手,而是着眼于创造自身价值,开拓新的市场空间,开拓自己的蓝海市场。