聚美优品现在怎么样了(聚美优品失败的原因分析)

我生来就是有用的，纺一千块银子，全回来！。诗人李白的这句豪言壮语用在陈欧身上再合适不过了。2010年，陈欧创立聚美优品，三年内占据电商四大巨头之一。上市后市值超过225亿元。然

我生来就是有用的，纺一千块银子，全回来！。

诗人李白的这句豪言壮语用在陈欧身上再合适不过了。

2010年，陈欧创立聚美优品，三年内占据电商四大巨头之一。上市后市值超过225亿元。然而两年时间，股价暴跌，离场。

短短几年，陈欧资产缩水200多亿，逆风翻盘？不容易。

1.30岁之前是“别人家的孩子”

陈欧出生在四川一个普通的县城，从小就显示出他的智慧。小学奥数奖软，中学直接跳一级。16岁时，他以全额奖学金考入南洋理工大学。

可以说，从出生开始，我就带着天之骄子的剧本，这似乎预示着我将来一定会有不平凡的成就。

陈欧也在想同样的事情。他从小就和别人不一样，以后注定不会平庸。

他自信但不自负。他从小生活在鲜花和掌声中，有勇气走出自己的舒适区。虽然说他是父母认为一切都好的“别人家的孩子”，但他还是把自己放在第一位。跳级，出国留学，都是在为以后更好的成绩打好基础。

在大学期间，计算机专业的陈欧也在业余时间玩游戏。那时候魔兽遍布网络。

陈欧不仅在学习方面有天赋，而且在游戏方面也很擅长。参加游戏比赛一举拿下第三的辉煌战绩，在大学里收获了一波人气。

与其他人不同，其他人玩游戏是为了娱乐和放松，但陈欧从中嗅到了商机。

当时，陈欧以为自己也是计算机专业的。为什么他不能自己开发一款游戏？于是他下定决心，说到做到。大四的时候，陈欧开发了战斗平台GGgame，一款世界领先的网络游戏。

陈欧通过邀请魔兽高水平玩家在GGgame上对战成功成名。仅在第一年，就有300万用户注册。GG已经成为国外最大的GGgame对战平台之一。

这一名声吸引了业内许多人的注意，他们觉得陈欧是一个有创造力的人才。甚至有人出50万，帮他成立游戏公司。唯一的要求不是出国深造，而是留在国内安心创业。

不出所料，陈欧拒绝了。舒适区从来不是他的选择。他渴望的是一个更广阔的世界。斯坦福有比财富更吸引他的知识，等待他去探索。

于是他卖掉了自己的公司，去美国读MBA。

2.聚美陈欧大放异彩，“天才”从不偏科。

回到中国深造的陈欧情绪高涨。回国后，他坚信自己会大有作为。他的自信来自于他的优秀，也来自于他的资本。

有了在大学创作游戏的经历，陈欧回国后的第一选择是游戏行业。

他找到了之前有意投资他的真正的天使投资人许小平，并把同行业的弟弟戴雨森拉进来，成立了一家游戏公司，名为Reemakr。

引入国外社交游戏植入广告盈利模式，计划在中国游戏市场大显身手。

没想到，本该引爆市场的营销模式在中国并没有奏效。

没关系。陈欧从未因挫折而气馁。通过观察，他发现了国内市场线上购买力的不足，尤其是化妆品行业。消费者充分怀疑和警惕。陈欧看到了电子商务的道路，认为是可行的。

随着中国最近的团购浪潮，陈欧推出了Tuanmei.com，以正品和廉价产品的形象进行宣传。

Meituan.com致力于为女性搭建一个团购平台，以其专业性和特殊性，在deus ex的电商中发展迅速。

更名为聚美优品后，陈欧自己做了广告代言，“我是陈欧，我为自己代言”。用高燕总统的头衔“陈欧-提”——形容自信、乐于展示自己，一度在网络上爆红。

聚美陈欧的火爆为聚美优品赢得了不少流量，单日20万。短短几年就做到了美妆电商市场第一的位置。

2014年，聚美优品在纽约上市，市值超过225亿人民币。首席执行官陈欧的身价也攀升至77亿英镑。

1983年出生的陈欧诚是纽交所220年历史上最年轻的上市公司CEO。线上正品美妆的品牌形象是聚美成功的关键，也是聚美陷入泥沼无法自救的根本原因。

投诉刚出现时，陈欧并不在意，甚至“硬”质疑聚美网上的售假者。

一石激起千层浪，投诉越来越多，化妆品品牌娇兰、兰蔻等。，发表声明称从未与聚美优品合作，导致聚美正品形象崩塌，消费者信任度骤降。

之后，即使陈欧力挽狂澜，取消与第三方供应商的合作，公开道歉，也无济于事。

一夜之间，聚美股价暴跌，市场份额暴跌。最后宣布2020年从美股退市。

短短两年，陈欧损失了120亿元，所有的努力都白费了。对于普通人来说恐怕已经心灰意冷了。

但陈欧不是普通人，如果这条路走不通，就走另一条。继游戏、电商之后，陈欧又陆续投资影视剧、智能家居、无人机、餐饮等领域，试图寻找东山再起的商机。

陈欧认为，失败是企业家的常态。成功与失败的风险并存，这就是创业的魅力。

3.几次跟风热门行业的失败，让他开始审视自己。

历经磨难后，陈欧的信心并没有受到以前失败的影响，而是学会了积累。他不再盲目跟风，只投资当下热门的行业。

通过充分了解市场，陈欧将目光投向了共享充电宝。

早在2016年，国家就在政策上积极推动共享经济的发展，自行车共享、共享充电宝等“共享”商品层出不穷。

此时，陈欧选择共享充电宝，无疑又站在了风口浪尖上。

2017年5月，陈欧投资3亿元，买下街电60%的股份。

这一举动引起了很多业内人士的质疑。毕竟有了单车共享的“珠玉在前”，很难解决押金返还的问题。很有可能最后会输掉整场比赛，甚至负债累累。

万达之子王思聪甚至公开嘲讽；“如果共享充电宝能让我吃饭”。

面对这样的挑衅，陈欧冷静回应:一个企业的成功是小概率事件，街电的失败可以用于公益。从那以后，这种模式就很突出了。

这一次，陈欧没有盲目跟风。有了共享单车的前车之鉴，街道电力公司严格遵守押金规定，专款专用，从不挪用“用户资金”，押金问题迎刃而解。

由于手机续航问题，共享充电宝凭借方便、快捷、可借可还的优势迅速打开市场。

街道利用先发优势，迅速占领市场，广泛分布在中心商场。

经过几年的发展，目前已经实现了全国300多个城市的全面覆盖，在城市的各个区域都设立了借还点，真正实现了借还。

基于以上两点原因，街电当之无愧地坐上了行业老大的宝座。

陈欧用3亿元，做了一个无人问津的小项目，行业第一。这样的逆风反转，出乎意料，也在情理之中。

陈欧不仅有商人的敏感和直觉，还有企业家可以学习的不屈不挠的品质。每个人都不会凭空成功，也不会无缘无故受挫。

在快节奏时代，逆风翻盘的案例不可谓没有，与其急功近利，更要明白不被现实的苦难打败，时刻保持韧性，等待机会触底反弹，才是成功的关键。