对于一家新店来说,补货的第一阶段主要是完成店铺的基础销量。初期补货风险大,注意规范操作。每次1-6单的产品补货为一次完整的操作,第一天完成一次,第二天完成两次,第三天完成一
对于一家新店来说,补货的第一阶段主要是完成店铺的基础销量。初期补货风险大,注意规范操作。每次1-6单的产品补货为一次完整的操作,第一天完成一次,第二天完成两次,第三天完成一次,直到全店销量达到30+。
第一阶段完成基础销量的目的是给达人带货。对于同价位同提成的产品,达人会优先考虑销量高的,这和我们选品的思路一致。
第二阶段,随着补货单和到货单的积累,退货和差评在所难免。我们现阶段的补货订单是为了提高店铺的口碑。
首先,控制数量。补货订单数量和实际订单数量要控制在1: 10。补充的产品必须在24小时内交付。客户收到货后,会及时联系好评、评论、图片的格式。在这个阶段,商店分数将被优化到至少4.8。
要补货的产品平均价格不能低于你店整体客单价。这不是奋斗,平台对客户订单低极其反感。如果降低全店客单价真的不可避免,那降低多少钱?乘以当天的总订单量,组成一个大单。
补单一定要保持单品销量稳定,不能差异太大,在平台看来,不稳定就等于补单。