作者:kom1718哥哥不是洗衣机专业人士,但他是根据个人经历写的这篇导购。如有不足之处,请见谅。本购物指南分为四个部分:1.积范畴2.关键技术3.制造商惯例4.购物建议积范畴一般
作者:kom1718
哥哥不是洗衣机专业人士,但他是根据个人经历写的这篇导购。如有不足之处,请见谅。
本购物指南分为四个部分:
1.积范畴
2.关键技术
3.制造商惯例
4.购物建议
积范畴
一般来说,洗衣机品牌包括波轮洗衣机、滚筒洗衣机、干衣机、洗烘一体机四大类产品。
有自动、半自动、单筒、双筒等。波轮洗衣机下,曾是我兄弟和父母那一代人的奢侈品之一,至今仍深受城乡市场和老年人的喜爱。波轮洗衣机利用波轮的正反转带动水流,从而达到“揉搓”洗涤的效果。
优点:情怀,低价
缺点:耗水和衣物损伤(部分材料)
滚筒洗衣机是“消费升级”的新宠。它拥有漂亮的外观,标准化的尺寸使其更容易嵌入或融入整体家居环境。滚筒洗衣机利用内桶的旋转,将衣物带到高处再落下,从而达到“敲打”的洗涤效果。
优点:节约用水和衣物。
缺点:价格高,操作复杂。
是洗衣机家族的“小弟”,在中国市场刚刚起步。月均销量只有4-5k。类似干衣机和滚筒洗衣机,最直观的区别就是开门方向不同:滚筒洗衣机向右开,干衣机向左开。干衣机利用热交换的原理,蒸发并带走衣物中的水分,烘干衣物。根据工作原理不同,可分为冷凝式干燥机和热泵式干燥机。
优点:蓬松柔软的衣服,无惧黄梅天,有宝宝家庭的利器。
缺点:价格高,干燥时间长
洗涤-干燥一体化
洗烘一体机可以理解为在滚筒洗衣机上增加了一个“冷凝式”烘干模块,实现了洗烘合一。一体机洗烘一体机作为一款折中产品,满足了需要干衣但又不愿意/无力购买干衣机的消费者的需求。
优点:花同样的钱买两样东西。
缺点:烘干效果不理想,集绒性弱,会加剧前文提到的内外桶脏污问题。
除了以上四大类,近年来还出现了一波“非标”洗衣机,都是超大组合:三星、LG上波轮下波轮,卡萨帝大小双滚筒等。,这里就不赘述了。你可以按需购买。
关键技术
在这一段,我们将介绍洗衣机的关键技术指标。就像雷总经理说的,“你不是想跑个分吗?”大大简化了消费者在选购手机时应该注意的内容。你选购洗衣机要注意这些关键技术指标,不要看别人。
关键技术指标1:电机
运动发展
洗衣机经历了定速电机、串激电机、交流变频电机、DC变频电机四个阶段。现在市场上的主流电机是DC变频电机。DC变频电机分为有刷电机和无刷电机。目前,各大厂商主要推广DC变频无刷电机,简称BLDC。
直接驱动和皮带
至于宣传的DD直驱(DD是直驱的简称),本质上是传动方式的改变(取消了皮带,电机轴直接接在枪管上),并不是什么新的工作原理。目前市场上的DD直驱基本都是BLDC的,所以师兄把DD直驱列为BLDC的子项目。
直接传动和带传动没有明显区别。消费者能得到的直观印象只有两个:震动和噪音。振动是指衣物脱水过程中洗衣机滚筒平衡时的振幅;对,噪音就是洗衣脱水过程中产生的噪音。但是噪音不仅仅是电机噪音,还有排水泵等其他来源。
直接驱动
优点:无传动噪音。
缺点:机身比较厚;流行机型找平衡的算法一般。
皮带传动
优点:技术成熟,积累了平衡算法的经验。
缺点:皮带有老化的风险(4-5年),导致性能下降。
电机最高转速只与脱水有关,电机最高转速只与脱水有关,电机最高转速只与脱水有关。洗涤速度一般只有100转左右,少数机型可以达到200转。另外,很多洗衣机的脱水程序的默认转速并不是最高转速。即使你买的是1600转的电机产品,除非特别设置,程序默认转速是800,1000,1200。
惊讶吗?!明明宣传1600转脱水更快更彻底,默认转速却低了一档?
品牌不用管,基本都是厂家自己的。比如海尔官方公告中的斐雪派克,几年前就被海尔收购了。
关键技术指标2:容量/体积
措施
上面说的滚筒洗衣机是“标准尺寸”,即外形一般为60cm宽,85cm高。不同洗衣机的尺寸差异在于厚度——容量越大,洗衣机越厚。因为内桶直径不变,所以深度是增加容量的唯一途径。
消费者受限于“房间”,希望外部体积越薄越好。洗涤容量越大越好。于是厂家开始在内桶直径上做文章。近两年,市场上出现了很多“大内径”的产品。同样的公斤数,更薄的外观。
最值得注意的是,它的烘干容量和洗涤不一致,大部分烘干容量只有洗涤容量的一半。比如10kg洗烘一体机的烘干容量只有5-6kg。
关键技术指标3:自动配送系统
自动交付
很多消费者在为洗衣服发愁的时候不知道放多少洗衣液:放少了洗洁精,怕洗不干净;如果他们放太多洗涤剂,他们害怕洗不干净;他们只能根据经验随便倒,或者根本忘了放洗洁精。因此,厂家贴心地研发了洗衣液自动投放系统:一次性倒入整瓶洗衣液,机器会在每次洗涤时根据程序自动准确投放适量的洗衣液,以达到“最佳”的洗涤效果。
电动泵每台售价100或200美元。
自动投放系统依靠电泵从洗衣液盒中抽取一定量的洗衣液,从而达到“精准”投放的效果。但是这个系统有一个问题:它只能“精确”地计算出洗衣液的用量(ml ml)。这就导致同样的普通洗衣液和浓缩洗衣液,几块钱的洗衣液和一百块钱的洗衣液,系统只看多少ml。
这是一个行业问题,目前没有完美的解决方案。所以,你想想,你愿意多花2000块钱换少一点的洗涤液吗?
关键技术指标4:智能
现在市面上的智能化,把把衣服放进去,顺手按几个键的事情,变成了“先下载一个APP,连接配对的洗衣机,OK,恭喜你遥控操作”,把简单的事情复杂化了。看似高大上,实际三个字总结:然而,彩蛋合并。
关键技术指标编号x:干燥
上半年我大师兄去了很多卖场做洗衣机的市场调研。90%以上的导购都会问顾客第一个问题:“要不要带烘干功能?”。可见烘干功能已经成为洗衣机市场的关键词之一(师兄在魔都,时间是5-6月,可能会有样品偏差)。
就目前而言,独立烘干机的比例很小。兄弟,我想和你谈谈洗衣机和烘干机。如上图,是一个热交换的过程。滚筒洗衣机顶部安装有风扇(循环空气体)、加热管(加热空气体)和冷凝装置(冷却空气体和收集冷凝水)。洗烘一体机的热风出口在门封上方,空的空气流量较小,所以烘干效率远低于独立烘干机。
洗烘一体机最让人诟病的不是烘干效率,而是没有独立的绒毛收集装置。洗衣机的内桶或冷凝管更容易留下棉绒,加重二次污染。
制造商惯例
关键词:空气体清洗
10年前,三洋首次提出空空洗的产品概念,针对衣服有一些味道但不需要洗涤的场景,利用臭氧达到杀菌除臭的效果。但是臭氧的气味是消费者不喜欢的,会伤害到一些材质的衣服。所以这款产品一直无人问津。
2015年,海尔接过大棒,再次打出“空空洗”的大旗。用热空气或高温蒸汽代替臭氧来去除异味。之后各厂商的空洗气方案都差不多,都没有跳出这个框框。
空空洗的应用场景很简单:衣服有味道但没必要洗;衣服的材质不适合洗。前者受众非常广泛。比如吃完火锅,闻起来有火锅味,挂起来时间长。使用空气洗可以快速完成。而且高温蒸汽或者热风也能让衣服显得蓬松柔软,羽绒服和毛巾效果极佳(烘干机说这是我的基本功)。
亮点:现在市面上的“空空洗”程序只存在于洗烘一体机中,简易滚筒洗衣机中没有。
关键词:冷水洗涤
冷水洗是小天鹅从17年开始推的一个主打概念,感觉还挺回归初心的。
波轮时代,洗衣机没有加热模块,默认用冷水(即室温水)洗涤,除非人为干预。记得弟弟小时候,冬天洗衣服的时候,会烧点热水倒进洗衣机里,为了融化洗衣粉,让衣服更干净。
在滚筒时代,由于洗涤原理和波轮的不同,洗衣前滚筒会默认将水加热到40度,以达到更高的洗涤比。翻翻你的衣服标签,40度的有多少,只有30度的有多少?默认加热洗涤的直接后果就是衣服容易掉色变形。
小天鹅回归“初心”,研发滚筒冷水洗技术,让滚筒洗衣机在冷水洗时达到与热水洗相同的洗比,保护外形和色泽。大师兄没有体验到实际效果,但是对裤子洗了很多次后掉色深感忧虑,看到这个宣传也挺感动的。
购买建议
看到这里,你不需要再听师兄的建议了。因为师兄的购物逻辑很简单:
1.看看马达是不是BLDC的。
2.按需选择容量:个人习惯选择二档。例如,如果最大值为10kg,则选择9kg。最大12kg,所以选10kg。
3.挑一个自己喜欢的,顺眼的,完毕。
什么?你说什么牌子比较好?
它不存在。作为一个相对成熟的产品品类,厂商都有自己的独门绝技,但洗涤本身几乎没有区别。很想说:
富有而任性:宋旻浩·米勒
外来的和尚会念经:博世博世和西门子(这两个是一家,就是标记不一样);LG、三星、松下
国货自强:东芝东芝、贝弗利、小天鹅、美的(这三家是一家,都属于美的集团,依次递减);卡萨尔特卡萨尔特,海尔海尔,统帅领袖(这三家是一家,涵盖高中低端);
置业:TCL、海信、威力等国内二三线品牌。
新网青年:米云·维奥米、小荠·米尼吉
小牛:贝科和大宇
补充:说说几个“品牌家族”
博斯:博世和西门子成立合资公司生产家用电器。国内公司叫博斯,南京工厂叫博西华,无锡工厂叫博思威,一个团队,两个品牌。后来西门子退出家电市场,品牌继续被博世使用。因为市场定位,博世给人的感觉就是比西门子多了一点NB。厨电领域还有一个高端品牌Gaggenau。
美的系:美的收购荣事达后进入洗衣机市场,控股小天鹅后放弃荣事达品牌,形成小天鹅和美的双品牌运营;为了争夺高端市场,小天鹅推出了新的高端品牌贝弗利,后来被美的热水器使用。现在挺尴尬的,要变成高端产品系列而不是高端品牌。16年美的收购东芝后,东芝也加入了美的系的系列,所以我在这篇文章里写了“东芝,贝弗利,小天鹅,美的”。日前,美的发布了全新高端品牌COLMO。不知道是不是涉及洗衣机。再加上从伊莱克斯买来的高端厨电品牌AEG,美系的品牌越来越多。不知道能不能憋住。(第一次出价海尔卡萨尔特的凡迪洛哭晕在厕所,早就被遗忘了)
海尔系:十年前,海尔为了走高端,花钱打造了高端品牌卡萨帝。花了十年,大部分消费者接受了它是高端品牌;十年前,海尔创造了家电下乡的品牌领导者。家电下乡后,被重新包装为互联网品牌,主打性价比,从而形成了卡萨帝、海尔、统帅三个层次分明的品牌,涵盖高、中、低端。此外,海尔还收购了通用电器和AQUA(从松下购买)。
惠而浦部门:惠而浦是一家有趣的公司,在中国设有R&D中心,但它并不针对中国市场。国内产品基本都是海外改。除了自己的惠而浦,还有14年收购的荣事达、三洋三洋、帝度迪夸。你说的没错,就是那个被美的买了好几年然后又退货的荣事达。三洋被松下收购后,东南亚和日本被卖给了海尔。中国合肥三洋把自己卖给惠而浦。