作为一名销售人员,你遇到过以下困难吗?1.和客户沟通时,除了介绍公司和产品,不知道还能聊什么?2.在现场交流的时候,经常会陷入冷场或者随便聊天,最后无奈的离开现场?3.你可以和世界各
作为一名销售人员,你遇到过以下困难吗?
1.和客户沟通时,除了介绍公司和产品,不知道还能聊什么?2.在现场交流的时候,经常会陷入冷场或者随便聊天,最后无奈的离开现场?3.你可以和世界各地的客户谈,但是最后你没有买你的?
你可能听过这样一句话,一个好的销售人员不仅要会倾听,还要会提问。
提问,而不是漫无目的的交谈,这是一种特殊的沟通方式,即通过提问不着痕迹的了解客户的背景细节。
你知道优秀的销售人员通常会问些什么问题,他们经常和客户聊些什么吗?
你和顾客谈些什么?今天云梦分享价值20万的【客户背景十要素】。内容有点长,但是公式随时随地都可以应用。可以先保存收藏,以后再研究。
【客户背景十大因素】1。客户背景:个人?企业?(国企?外企?私企?)可以通过网络或者其他渠道了解,并从中找到突破点。
2.具体需求:明确需求,防止销售人员无目的推荐,费时费力。另外,在需求明确的情况下,可以对客户收集的报价进行比较。
3.购买目的:
了解购买目的,有助于销售深入客户内心。
4.需求时间:根据需求时间,我们可以按照紧急程度来分类。销售人员的后续回访节奏和频率在不同的结束时间应该是不同的。这样可以避免跟进常客的反感,或者因为跟进不及时而失去订单。
5.需求等级:结合自己产品的定位,看客户的需求等级能否匹配。准确分析后,根据需求等级对客户的质量程度进行分类,进行有效权衡,合理分配能量。匹配度高的可以花更多的时间和精力,不匹配明显的可以直接放弃,匹配度略有偏差的可以适当提高客户的购买档次。
6.需求预算:参考客户的预算进行有效报价,可以避免报价偏离客户预期太多,失去第二次报价或沟通机会。
7.竞争对手:知己知彼,百战不殆。了解了自己的竞争对手之后,就可以和竞品的优缺点进行沟通,这样才能更好的从众多竞争对手中脱颖而出,方便客户做出准确的识别。
8.采购流程:关注企业的采购流程。无论是通过邀请招标、公开招标还是几个部门共同讨论和决策的方式。
9.参与者信息:采购过程中,尤其是企业采购过程中,有时候决策不是一个人做的。每个参与者(信息人、推荐人、决策者)的权重都是通过采购过程知道的,并逐一分解。不要小看某个环节,每一个参与者都可能影响最终走向。
10.核心顾虑:需要多次理性分析与客户的沟通内容。不同的人和部门的核心关注点会不一样,所以和不同的人沟通的侧重点也要不一样。
达成交易的首要前提是解决客户的核心关注点,其他次要核心关注点作为锦上添花。如果有解决不了的核心顾虑或者客户明显不讲道理,销售人员最好修正自己的观点,找到真正适合客户,对我们有利的核心顾虑。
以上十点,不同时间结果可能不一样,因为很多因素会随着采购节点的推进而动态变化;
但需要注意的是,客户说的不一定是真话,销售动作一定不能单纯凭感觉去做。
这需要每个人都有洞察力,结合详细的理性分析,最后得出结论。
【销售背景十要素】可以作为固定公式,应用于各个环节。
既可以作为初期沟通的主线,也可以贯穿整个销售过程。
不仅可用于面销、电销、网销等多种模式,还可用于工业品、保险、房地产等多个领域。
以上方法你学会了吗?经验告诉我们,越用越有用,越用越没用!
高效的学习方法可以让我们的工作、生活事半功倍!