APP越做越像!京东、阿里、拼多多,哄抢短视频

在残酷的电商竞技场,我可以随时随地闯入你的优势领域。电商成了孪生兄弟。互联网无界扩张的无休止的游戏似乎注定了巨头和竞争对手将越来越多地跟随、模仿甚至超越对方。“既

本文最后更新时间:  2023-04-08 03:00:26

在残酷的电商竞技场,我可以随时随地闯入你的优势领域。

电商成了孪生兄弟。

互联网无界扩张的无休止的游戏似乎注定了巨头和竞争对手将越来越多地跟随、模仿甚至超越对方。

“既然JD。COM的首页已经改版内测,短视频的比例会大大增加,有其特殊的展示位置,感觉这个版本和淘宝的首页很像。”

据报道,JD.COM被曝目前正在对其APP主页进行改版,进行内部测试。目前已有1%的用户参与了内测活动。

(左为内测后;在正确的内部测试之前)

谈及改版后其APP页面的一些变化,正如参与过活动的服务商所说,平台现在专注于内容方向是大势所趋。改版后,JD.COM还将面向商家发布新的短视频制作规范和流量算法规则。

显然,与改版前的页面相比,改版后的页面不仅直接取消了搜索栏底部的焦点图片,还上移了由JD.COM超市、JD.COM电器、JD.COM服装等组成的分类板块。,并且还增加了具有秒杀、直播、好物购物、排名等功能的“四宫网格”功能板块。

但本次内测用户看到的页面不一定是最终版本,页面中的各种细分功能和设计可能还会继续优化。

坦率地说,与上一页相比,改版后的页面的图片和颜色明显更加抢眼。同时功能板块的分类更加清晰,能够传递给消费者的信息更加丰富。但在内测过程中,很多用户表示,第一眼看到改版后的页面感觉挺熟悉的。

这么熟悉的配方,这么熟悉的味道,如果把JD顶部的图标屏蔽掉。COM的改版首页,再同时打开淘宝的首页,把两者放在一起比较,恐怕连很多资深混混都会瞬间失去目光。

(左边淘宝首页;为头版改版后的右JD.COM)

俗话说,知己知彼,百战不殆。

JD.COM和阿里作为电子商务领域的老牌玩家,多年来一路摩擦,互相学习,互相模仿。

从最初的低价战、流量战到如今的内容战……

也许8年前,马云还能坚定地说,我们从来不卖货,也不发货。刘也可以理直气壮地相信京东。COM的设计模式是最好的,没必要学别人。

然而如今,货架型电商不景气,直播型电商正在崛起。更多的商品信息以极其恐怖的速度跳出各种优质内容来寻找消费者。在同一个舞台上,来自Tik Tok、Aauto Quicker、小红书、美团等新玩家。都在不断涌入,这已经和过去不一样了。

在找货的时代,一味的固守旧模式,最终只能处于被动的境地。

不久前,阿里在完成新一轮组织架构调整后,不断释放求变信号。他不仅合并了天猫淘宝两大事业群,还学习JD.COM模式增加自营,推出了“猫自营”、“猫闪购”等新服务。当时很多网友都觉得,经过这么久的奋斗,这些巨头的风格越来越像了。

唯一的答案是,面对激烈的市场竞争,模式无可比拟。

赚钱是电商平台永恒的命题。

加速进入内容战场

马太效应在任何掘金行业都是不可避免的,竞争对手的不断涌入会提高进入门槛。恒大越大,强者越强。

然而,正如约翰·钱伯斯所说,这个时代不再是“大鱼吃小鱼”,而是“快鱼吃慢鱼”的时代。

如果你想成为一条快鱼,巨人就得主动转向。

针对JD.COM APP页面改版,多位业内人士预测,改版完成后,70%的新页面可能会偏向短视频。

这是JD的一个显著表现。COM对内容和流量端口的日益重视。

值得一提的是,在改版之前,JD.COM就已经将视频内容的入口放在了首页底部的导航栏中,并且还以“购物”命名。

在JD.COM,你可以看到拥有一万名粉丝的时尚博主向你展示白象方便面的新奇做法。你可以看到经营数码家电的商家给你介绍海尔新洗衣机的用法;你还可以看到,在满怀激情地订购了一台新电脑之后,消费者会发送视频来分享他们的体验...

不知道从什么时候开始,原本应该只有在有明确购物需求的情况下才会开放的电商平台,开始出现越来越多的娱乐化、多元化的内容,从数码家电一直到美食、美妆、母婴等。商家和消费者都有可能成为粉丝过万的流量博主。

更何况,JD.COM不是唯一一个增加视频轨道,进入内容王国,盯着“购物”的人。

一条新赛道,一次亲密接触。

早在2020年,淘宝就已经多次以图片和短视频两种形式向内容阵地发起冲击。

不仅首次将“猜你喜欢”功能放在首页,还将微淘升级为“订阅”,买家秀社区升级为“购物”。

去年双11,“淘宝购物”还推出了“种草机”模式,近5000万人分享种植草产品。

内容版块升级改版后,很多商家已经明显感受到了店铺流量和订单的双增长。数据显示,截至目前,“淘宝购物”日活跃峰值超过5000万,月活跃超过2亿。

对于这样的改变,正如阿里巴巴集团副总裁唐兴曾经说过的,“希望淘宝不只是琳琅满目的货架,更是人来人往的地方。”

无独有偶,阿里、JD.COM和拼多多都有这个小小的愿景。

(拼多多、JD.COM、淘宝的短视频界面)

拼多多上市的时候,创始人黄征就明确表示,拼多多的未来是'好市多'和'迪士尼'的结合,让用户不仅能在这里买到自己想要的东西,还能在这里玩得开心。

今天,这个兼具流量和娱乐的网络天堂终于以众多视频的形式诞生了。

从2020年首次上线到晋升为拼多多APP首页底部一级入口,拼多多对短视频赛道的野心不亚于其他玩家。除了大力扶持优质内容创作者,为了吸引更多用户,拼多多选择延续此前成功的“大红包提现”游戏。

不管你看了多少小视频,还是第一次进入,只要用户愿意就此打住,就会有源源不断的奖励流向你的微信钱包。

但与JD.COM、淘宝在内容板块都采用双排图文信息流的形式不同,拼多多支持的“拼多多视频”形式,与Tik Tok这样的短视频平台一样,主要采用的是单排信息流模式。

为什么像JD.COM、阿里、拼多多这样的电商平台都选择在内容上下赌注,向短视频赛道进发?

本质上,没有一个卖商品的电商平台不想离消费者越来越近。电商平台增加流量端口,拓展内容生态。希望在流量红利高峰的趋势下,能够成功建立一个从“种草”到“拔草”的闭环消费。

毕竟电商的生意也是流量的生意,而现在的短视频一举超越图文模式,成为新的流量聚集地。

作为短视频平台,Aauto Quicker和Tik Tok迅速崛起,成功在万亿级电商市场赢得一席之地,就是最直观有力的证明。

《2021年中国电子商务零售电商平台市场份额》报告显示,近年来,来势汹汹的Tik Tok电商和快的电商分别以5%和4%的市场份额抢占了第四和第五的席位。

在前三席中,连续多年“第一”的淘电商损失最大。在失去近20%的市场份额后,以53%的市场份额保持第一,而占比20%的JD.COM依然是“万年第二”,拼多多排名第三。

从三虎争霸到五强争霸,未来虚与实的界限将会消失,流量、内容、商品的距离将会越拉越近。

在拉锯大战不断的电商市场,玩家的短视频只是动荡局势的一个小缩影。

新玩家和老对手已经正面交锋。

谁会是下一个出局者?

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