新产品营销策划方案怎么写(产品营销策划书范文大全)

硅谷教父、高科技营销魔术之父杰弗里·摩尔在其著作《跨越鸿沟》中首次提出，鸿沟是早期进入市场的公司与主流市场的公司之间的危险鸿沟。在这个危险的飞跃中，产品对品牌的营销

硅谷教父、高科技营销魔术之父杰弗里·摩尔在其著作《跨越鸿沟》中首次提出，鸿沟是早期进入市场的公司与主流市场的公司之间的危险鸿沟。在这个危险的飞跃中，产品对品牌的营销是跨越鸿沟的阶梯。

成长中的初创企业面临的问题是，他们需要在没有很多资源的情况下取得进展。广告预算和团队都很小，只有绝对必要的时候才会增加预算。但与此同时，公司发展迅速，产品日新月异。那么如何用智慧理清它们之间的矛盾，用最少的宣传预算和团队成员做max级别的营销呢？

1.“将产品放在货架上”

在这里，我们并不是真的把商品放到货架上，货架只是商品的一个载体。它的作用是通过标签化的内容，让客户尽快找到。而产品营销中的这个过程叫做找准定位！

那如何找到合适的位置呢？成长之父肖恩·埃利斯曾给出一套“产品市场契合度调查模板”。通过问客户以下三个问题，可以快速了解产品的受众，以及你的产品放在哪里，以便人们最快找到。

如果明天没有制作人平台，你会不会觉得很不开心，有点不开心，或者很失望？为什么？制作人平台给你带来的主要好处是什么？您将使用哪种产品作为producer platform的替代品？

第二个调查问题尤为关键，可以直接将用户的收益映射到产品功能上，让企业知道产品的哪一方面是吸引他们的关键。这样，我们就可以从那些地方迭代优化产品，宣传它，让更多的用户发现它带来的价值。

以袁琪森林为例。袁琪森林的产品是无糖汽水。产品的主要卖点是用赤藓糖醇替代传统饮料中的甜味剂。在追求产品口感的同时，最大限度地限制了人体对含糖饮料的代谢，几乎不产生热量。然而，当袁琪森林进入市场时，这种饮料并不少见。如何通过定位来实现突破，抢占市场？

通过对市场的全面调研，瞄准核心消费群体，放大产生的价值，通过“0糖、0脂、0卡”的口号，进行饱和的全方位出击，在芒果TV、爱奇艺、哔哩哔哩等众多年轻用户和女性用户高度集中的网络平台植入广告，帮助用户建立0糖=活力森林的直观联想，快速收割市场。

2.营销可以用很少的预算做好。

目前已经进入注意力经济时代，各类新兴媒体都在想尽办法争夺网民的注意力，曝光率高，关注度高。企业如果能在网络营销中做好推广的铺垫，将会有零门槛、成本低、目标准、影响广等诸多优势。

但对于初创企业和中小企业来说，如果没有巨额资金投入传播渠道，就要考虑在内容制作上做文章。强内容才能足够吸引人，这就要求主题、结构、细节缺一不可。有一个通用的结构:SCQA结构。s情境(situation)，由熟悉的情境和事实引入；c复杂性(冲突)，引入了实际情况与我们的需求之间的直接冲突；问:面对冲突，我们应该怎么做？一个答案，我们的解决方案是什么。

当然，这只能是纸上谈兵，因为真正的强势内容的制作，没有长期的训练，很难在短时间内做出。专业团队的15s努力，背后是无数个日日夜夜的经验。如果不想打无准备之仗，这里推荐制作人平台，一次性解决制作成本高，内容创作强的问题。

不同于传统企业宣传制作模式，制作者将宣传片各类元素如视频、图片、文案等进行更深层次的分析，通过提供模板化的抽屉空间（即样片），让企业只需3步，就能制作出属于自己的宣传片。并且内容定位精准、可看性强，价格最低只需300元，是初创企业的绝佳选择！