随着技术的不断创新,零部件厂商加快产品迭代,发布零部件停产通知更加频繁,零部件产品生命周期缩短,给零部件供应链管理带来巨大挑战。另外,当电子元器件缺货,行业整体价格上涨时,厂
随着技术的不断创新,零部件厂商加快产品迭代,发布零部件停产通知更加频繁,零部件产品生命周期缩短,给零部件供应链管理带来巨大挑战。另外,当电子元器件缺货,行业整体价格上涨时,厂商寻找更多的供应商是主要对策。选择合适的供应商是供应链管理中非常重要的一部分。
发展零部件供应商的四大原则
供应商开发的基本原则是“QCDS”原则,即质量、成本、交付和服务并重的原则。
“Q”原则:在采购和发展供应商时,首先考虑的是质量因素。首先需要确认供应商是否建立了稳定有效的质量保证体系,然后确认供应商是否具备生产所需特定产品的设备和工艺能力。
原则“C”:其次,成本和价格。应采用价值工程方法对所涉及的产品进行成本分析,通过双赢的价格谈判实现成本节约。
原则“D”:在交货方面,需要确定供应商是否有足够的生产能力、足够的人力资源和扩大生产能力的潜力。
“S”原则:最后一点是供应商最容易忽视但也非常重要的售前售后服务能力。
更多信息请关注同名微信官方账号。