京东内部优惠券微信群(有没有靠谱的京东内部优惠群推荐一下)

“流量太贵，买不起！”这是无数企业的共同感受。就连中国电子领域最具影响力的电子商务网站之一JD.COM也感叹流量获取难。为了提高自己的业绩，员工开始另辟蹊径刷单？不会，会被降职

“流量太贵，买不起！”这是无数企业的共同感受。就连中国电子领域最具影响力的电子商务网站之一JD.COM也感叹流量获取难。

为了提高自己的业绩，员工开始另辟蹊径刷单？不会，会被降职；开车？不行，没用；然后直接出手，更惨的是，你根本承受不起！我到底该怎么办...

经过多次讨论，JD.COM终于找到了解决办法。截至2021年12月底，过去一年，JD.COM净增近1亿，GMV同比增长近80%。2021年双十一期间，通过达达的及时发货，华润万家成交额同比增长超过400%。JD.COM的成长速度是私有领域不断提高的过程。

不仅是JD.COM，其他购物平台也在探索自己的私人领域。马云创办的阿里巴巴首当其冲。阿里巴巴侧重于商家的整体活跃度，在平台上采取的措施很少，主要依靠商家通过发放优惠券来吸引粉丝并完成最终交易。

然而，对于Z世代的年轻人来说，商店优惠券已经失去了吸引力，消费者更愿意听取网络名人的推荐。在这股风的引导下，淘宝开始鼓励店铺进行直播带货。在头部主播李佳琪、维娅、悉尼等人的带领下，阿里巴巴将淘宝直播作为自己获取流量的渠道。

而拼多多则采用了另一种方法来发展私有领域。不知道大家之前有没有在微博里接触过这样一个话题，就是6万人在拼多多砍价失败。虽然拼多多后来回应说实际参与帮忙的人没那么多，虽然是反面案例，但也可以看出拼多多的产品裂变能力很强。

所以在很多人看来，拼多多不需要等到双十一再来一波产品促销。只要拼多多APP还存在，就可以一直完成推广。虽然“帮忙砍一刀”引起了消费者的反感，但更多的人还是被超低的价格所吸引。

后来拼多多推出了100亿的补贴。如果消费者在买东西的时候偏好品牌，喜欢网购，一般会选择拼多多而不是淘宝JD.COM，因为相比后两者，拼多多的补贴力度更大，这也是拼多多被众多网友吐槽并蓬勃发展的主要原因之一。

但是，JD.COM没有淘宝直播那样的网络名人风气，也没有拼多多那样的裂变技能。其私域主要以微信为主，用户可以通过微信自由分享京东。COM的好东西。然而，JD.COM的消费者主要看重品牌，因此JD.COM将更多机会给予微信业务代理。所以，不知不觉，JD。COM的获客成本逐渐增加。

然而，JD.COM不会一直沉浸在高客户获取成本中。虽然微信在JD.COM增加了费用，但它也在JD.COM开放了私有域流量池。在2019年双十一之际，JD.COM推出了一款名为京西的APP。值得一提的是，京西APP的安装链接并不仅仅停留在手机的app store，只有用户可以在JD.COM购物的APP store中找到。

虽然JD.COM京西是两个app，但是它们的流量是可以复用的，同一个账号的数据是可以共享的。你可以在京西APP上结算JD.COM的货物。当你打开京西的界面，你会发现这简直就是拼多多的翻版，这也预示着JD.COM正在向市场下沉。钟靖茜新加入了拼多多的购买模式，与拼多多展开了一场流量上的拉锯战。

事实证明，这种向拼多多学习的方法确实给JD.COM带来了巨大的收益。2021年618，底线市场订单量增幅是JD.COM的两倍，全年净收入达到9516亿元，同比增长27.6%。从这个角度来看，下沉市场也是JD.COM新一年的业务增长点。

微信方面，京东。COM的私域流量池有所突破，它的成功与拼多多有很大的联系。一些网民甚至称JD.COM沉迷于抄袭。拼多多从最初的海报设计到后续的推广都可以看出来。

“免费行李箱运动”这个标题足够吸引人吗？白领的优惠活动，大家一定很激动吧。只要你被这样的优惠力度吸引，加上微信扫码，你就有可能成为JD.COM私域流量池的一员。

加了微信后，你势必会从工作人员那里了解到如何免费领取行李箱。简单的地址确认后，你就知道还有免费名额，你就进入了JD.COM设下的陷阱。这时，我们的客服会为您提供多种型号和颜色的行李箱。就在你以为可以直接拿到行李箱的时候，亮点来了。

JD。COM的后台会直接根据你的微信自动生成一张海报，要求在朋友圈转发。至少有80个朋友会帮你拿到最后的行李箱。乍一看，我觉得有很多邀请，但为了鼓励你，工作人员会为你提供一个周到的消息。150人帮忙的话，多给一个mi带。

在这个过程中，充分利用人的弱点，从而达到引流的目的。也正是因为这种操作，JD.COM可以直接划分用户群体，所有不为JD.COM创造流量的，都会被删除和拉黑。其余人在赢得厂商赞助的行李箱的同时，也被JD.COM拉入了优惠券群，在获得优惠券的同时也为JD.COM做了一波宣传。

这种微信操作为JD.COM省了不少力气。在优惠群中，只需要保持一个统一的JD即可。而且发布的内容是高度可复制的。JD.COM的运营人员虽然面对的是几万甚至几十万的微信号，但是利用群发功能也能轻松实现内容运营。

在私域流量竞争中，JD.COM彻底放下了之前的“架子”，下沉市场。另外，我们都知道JD.COM实际上主要依靠自己的快递员，所以JD.COM用户和快递员的联系非常密切，有些甚至成了熟人。

所以，JD.COM鼓励这些快递员主动添加用户的微信，合在一起，这些微信也为京东积累了不少力量。COM的私有域流量池。

市场的发展有很大的不确定性，我们无法对其做出很好的预测，但也要及时发现自己的优势和劣势，并努力寻找解决方案。