南瓜电影是不是废了(是不是要凉了)

“没有哪个软件能像我们这样承诺:这里有你找不到的所有影视资源...全程观影免费且无广告。”短短几个月，南瓜电影的这个广告就已经过时了。今年3月，不少用户发现，很多海外影视

“没有哪个软件能像我们这样承诺:这里有你找不到的所有影视资源...全程观影免费且无广告。”

短短几个月，南瓜电影的这个广告就已经过时了。今年3月，不少用户发现，很多海外影视剧在登陆南瓜电影后突然下架，南瓜电影主打的“黑暗特别电影视频”也消失了。剩下的只是一些过时的内容。

根据官方声明，由于版权到期，这些内容已被下架。目前正在全力协商版权续约事宜，4月初逐步恢复上架。为了道歉，南瓜电影还给了用户一个月的会员权益作为补偿。

可怕的不是海外影视剧的短期下架，而是用户长久以来的担心似乎成真了:南瓜电影真的拥有那些内容的版权吗？如果有，为什么都同时到期？

如果没有版权，按照目前国内对版权的重视程度，南瓜电影在走向主流的过程中就不得不脱离灰色地带，所以它最大的内容特色是无法完整保留的。

书架前的内容

不仅是内容的变化，资本的动向也值得关注。近日，据HKEx披露，中国恒大以每股6港元向儒意影业和南瓜影业创始人柯黎明转让恒腾网络(南瓜影业为其流媒体)7.38亿股股份，占总股本的8%，套现44.33亿港元。交易完成后，恒大持股37.55%为第一大股东，柯黎明持股20.5%为第二大股东。如果三年业绩承诺完成，科力明将有机会通过行权增持，成为第一大股东。

虽然此举被外界解读为利好消息，但昨天恒腾网络股价随即暴跌，跌幅达8.97%。

一方面内容难以为继，一方面股价难以提升。不算用户不满的声音，南瓜电影“中国版网飞”的故事还能继续下去吗？

讲述好故事的四个要素

恒腾网络用南瓜电影给资本市场讲了一个好故事。

首先是用户数量。自去年10月恒腾网络收购儒意影业(包括南瓜电影)后，南瓜电影的注册和付费用户数量激增。到2021年5月，累计注册会员数增长86%，付费用户数翻了两番。即使在剔除海外电视剧后的4月和5月，南瓜电影的新增注册会员数也分别达到620万和650万，新增付费用户数分别为415万和445万。

其次，儒家思想和意大利电影工业的内容保障。如意影业公司是一家兼具影视制作能力的影视公司。曾参与投资《北平无战事》、《火中涅槃》、《米月传奇》、《老中医》、《老酒馆》、《一朵小红花》、《嗨，妈妈》等知名影视剧。

目前南瓜电影没有自控能力，内容提供方以独立第三方为主，而儒意影业出品的原创内容被恒腾网络视为南瓜电影的主要资源，以降低过度依赖任何特定内容提供方的风险。

据了解，恒腾网络将通过儒意影业在未来几年制作30余部影视作品，并纳入南瓜电影的内容库，继续为南瓜电影提供强大的内容支持，从而提升南瓜电影的会员数量和订阅收入。

第三，背靠大树乘凉。恒大和腾讯作为两大股东，拿出大量资源支持南瓜电影。

我很担心恒大南瓜片的用户数量。我不仅自己动手让员工注册，甚至还把他们变成了南瓜电影的推广人员，布置了很多推广和注册任务，并纳入绩效考核。不仅如此，恒大地产的业主也成为了新的目标:注册南瓜电影可以减免物业费。

去年11月，恒大足球队在胸前印上了南瓜电影的字样。一时间，全国的粉丝都知道了南瓜电影。

腾讯也没闲着。在南瓜影业海外影视下架、内容库告急的时候，南瓜影业与腾讯视频达成深度合作，从腾讯获得了大量独家版权的影视作品授权，供会员观看。

有了以上三个有利的祝福，再加上“中国版网飞”的前景，故事就圆满了。其实在各个平台搜索南瓜电影的时候，这个标签是绕不开的。尤其是在财经新闻中，媒体总是热衷于谈论恒腾网络的市值在数百亿港元，并将其与网飞的市值在数千亿美元进行比较。由此得出结论，南瓜电影未来的增长势头会更强劲，值得投资。

不幸的是，这个故事经不起推敲。

不是一条迷人的攻击之路。

大量海外影视版权的下架，伤透了用户的心。

南瓜因首次可以在线观看海外电视剧而广受好评，一直被视为“国内唯一正版惊悚恐怖电影APP”。同样的电影在其他视频平台可能会被删，但是在南瓜电影上可以看完整版，南瓜电影曾经被称为良心软件。

然而，在主流化的过程中，这种“福利”消失了，内容短板无疑暴露出来，付费用户焦虑了。毕竟，南瓜电影采用了和网飞一样的会员付费模式。用户不能只给他们那些收费时不痛不痒的老电影。这不能不打广告就不考虑。

更何况官方承诺的4月初恢复上架并没有兑现。再加上对用户呼声回应不佳，社交平台的噪音和“退钱”不绝于耳。

腾讯视频虽然展示了应急的内容，但并没有打开所有内容。比如最近几集几乎看不到。可以说除了让内容界面更好看之外，意义并不太大。其实对于南瓜电影来说，腾讯不是慈善机构，只是会员的收入要按照腾讯提供的用户观看视频的时长来分成。

注册用户和付费用户之所以能在这种情况下稳定增长，是因为之前购买会员的优惠政策足够大，新用户花一块钱就能获得四个月的会员资格。第二，恒大员工也很努力。可以说这些新用户是直接用成本和牺牲换来的。

作为标准网飞付费模式的流媒体，在发展初期无法获得像样的内容，反而采用这种方式吸引用户，其用户留存前景岌岌可危。

市场上有南瓜电影的土壤吗？

平心而论，单从公告来看，南瓜电影有做大做强的野心。除了将扩充内容库的希望寄托在儒家思想和意大利电影工业的原创影视剧上，还一直在持续购买版权内容，并宣称与全球143家著名的独立制作公司(包括好莱坞制作公司)建立了长期合作关系。

如果一切顺利，南瓜电影的目标是在2023年12月31日前，将腾讯视频提供的内容减少到10%以下。

如果我们能做到这一点，这将是一个相当大的图书馆。然而，在此之前，南瓜电影还有几个问题需要解决。

第一，平台的定位是否发生了变化。如果一直给人贴上“恐怖惊悚”“海外影视剧”的标签，就很难从“小众”走向“大众”。

其实早在行业发展初期，国内视频网站花大价钱用海外影视剧吸引会员的先例就不少。当时的版权费比现在低很多，但最后发现效果并不明显。相比海外大片，国内普通观众大多更喜欢看国产影视作品。

其次，走向主流后，意味着用户观看“全尺度电视剧”的特征没有了，南瓜电影将面临其他视频巨头的压力。届时，仅靠购买海外版权剧可能难以形成竞争优势。毕竟你能买的东西别人也买得起。

第三，内容是付费订阅的基础。平台要么自制，要么花大价钱买版权。无论哪种方式都意味着高成本。在没有广告收入支撑的商业模式下，订阅涨价是必然的，可能是现在价格的几倍。国内用户会买单吗？

在今年5月举行的爱奇艺世界大会上，爱奇艺会员及海外事业群总裁杨向华表示，爱奇艺会员十年发展的经验不是试图引导消费者为版权付费，为内容付费。这个概念直到现在还没有被大众完全接受。

因此，国内几大视频网站注重VIP用户和普通用户的差异化，利用VIP用户的特权引导观众消费。

南瓜电影的难点在于，它挑战了国内视频巨头奋斗十年的观众消费习惯，说服观众为版权付费。如果行之有效，不仅可以解决自身的发展困境，还能给长视频网站的商业模式带来更多的启发。

注意:给非订阅用户的提示

但就目前来看，这种“有钱开门，没钱关门”的付费模式还是不能被大多数观众接受。

[文/许]