编辑导读:你问一个门外汉S2b2c是什么,他可能连名字都念不准。事实上,即使是业内人士也未必完全理解这个概念。S2b2c是b2c到C2B的过渡模式,在满足消费者的需求和技术时,属于S2B2C
编辑导读:你问一个门外汉S2b2c是什么,他可能连名字都念不准。事实上,即使是业内人士也未必完全理解这个概念。S2b2c是b2c到C2B的过渡模式,在满足消费者的需求和技术时,属于S2B2C模式下的新零售。是不是听起来很绕弯?笔者对这个概念进行分析,希望对你有所帮助。
2012年,阿里巴巴提出C2B(Customer to Business,即企业根据消费者的需求提供个性化的产品和服务)模式,被认为是对传统工业时代B2C模式最根本的颠覆,也是新商业创新最重要的工作。C2B的大规模崛起是互联网重构整个商业的全链路,商业网络从传统的供应链转变为网络协作的商业范式革命。然而,要完成这场革命,还有很长的路要走。
因此,阿里巴巴参谋长曾鸣提出了S2b的概念,即强大的供应链平台(S)和数以万计的直接服务于客户的商家(B),将人的创造力和系统、网络的创造力结合起来,培育一个全新的赋能平台。2018-2023五年,S2b将是一个新的领先商业模式,在这个商业模式的基础上,迎来大规模C2B的到来;
S2b2c简介:
S2b2c是b2c到C2B的过渡模式,在满足消费者的需求和技术时,属于S2B2C模式下的新零售。
模式图例分析
电商平台负责搭建和提供:供应链、仓储、物流、售后服务等。(小B,商家)通过邀请机制进入电商平台后,可以完成开店和销售,最终实现盈利;(可以看作是类似于社交媒体的商店橱窗,但不同的是,你不用去找货源、仓储、售后等...)
支持零售和批发并存模式:
B2B2C多用户商城主要面向中高端企业客户,打造电商平台(类似京东。COM的和天猫的)支持自营+招商的商业模式。创新的模块化设计,将运营商、城址、供应商、批发商、居民、经销商、门店融为一体,各模块可自由拆分组合,让商家在这个多元化的电商时代随时调整运营计划;同时支持零售、招商、网上批发、订购、配送的电子商务平台,帮助快速高效地启动网上批发订购和零售业务,提供商品、订单、会员、交易支付、物流配送一体化管理,完美实现商家“分散经营、集中管理”。
S2B2C方案模式图(部分)
S2b2c业务系统拆分:
商城系统:基于地理位置的购物APP,连通线上线下,基于大数据分析和智能推荐,为C端用户提供高价值的服务,国内做得比较成功的有美特好集团全球蛙、盒马鲜生;营销系统:提供SAAS化工具,支持主流促销策略和分销渠道管理,管理营销计划和评估跟踪执行效果;CRM: 集S2B和B2C一体化的CRM系统,为S和B端提供完善的客户管理和服务支持;收银UPOS系统:覆盖线上扫码、移动APP、线下POS机等多种支付方式,灵活的支持各种交易场景;进销存系统:基于数字化平台的核心业务,商品、订单、库存、补货等全流程管理和实时监控;结算系统:应收应付一目了然,结算信息实时处理,信息透明化、层级化操作;仓储管理系统:提供出入库、库位管理、分拣、调拨、盘点等信息化工具支持;物流管控系统:智能路径规划,实时追踪商品运送路线,获取最新状态;门店配送系统:提供“最后一公里”的配送计划,实时掌控配送状态;金融平台:门店和用户信用管理,支持供应链金融和消费金融;数据分析系统:基于大数据,分析销售数据、用户行为,对每个顾客打标签、智能分组、预测销售趋势,增强销售能力和用户体验;专业化智能客服: 集咨询、智能问答等于一体的智能客服
商城系统:基于地理位置的购物APP,连接线上线下,基于大数据分析和智能推荐,为C端用户提供高价值服务。国内成功的有美特好集团环球蛙、盒马鲜生;营销系统:提供SAAS工具,支持主流推广策略和分销渠道管理,管理营销计划并评估跟踪实施效果;CRM:集S2B和B2C于一体的CRM系统,为S和B提供完善的客户管理和服务支持;收银UPOS系统:覆盖线上扫码、手机APP、线下POS机等多种支付方式,灵活支持多种交易场景;进销存系统:基于数字化平台的核心业务,对商品、订单、库存、补货进行全流程管理和实时监控;结算系统:应收应付一目了然,结算信息实时处理,信息透明,层级分明;仓库管理系统:提供仓储、货位管理、分拣、调拨、盘点等信息化工具;物流管控系统:智能路径规划,实时跟踪商品配送路线,获取最新状态;门店配送系统:提供“最后一公里”配送方案,实时掌控配送状态;金融平台:店铺和用户信用管理,支持供应链金融和消费金融;数据分析系统:基于大数据,分析销售数据和用户行为,给每个客户贴标签,智能分组,预测销售趋势,提升销售能力和用户体验;专业客服:集咨询、智能问答于一体的智能客服。
S2b2c基本系统拆分示例图
S2b2c供应链前端结构:
通过供应链平台(S),为渠道商/采购商(B)提供海量货源,结合互联网技术赋能B端完成对C端消费者的服务,为商家搭建成熟的供应链平台;
供应链前景图
适用群体:
整合优质供应商,与渠道商形成商业生态,赋能传统产业链的网络化、智能化,提供标准化的产品和服务,为商家提供决策支持,实现对传统行业的数据赋能;
操作模式:
s2b2c模式的核心在于思考新零售、新商业的未来,降低成本,提高整体效率;
降低获客成本:平台大批量发展批发商,1对1卖货拿提成,让其身边的消费者大量汇聚,集中采购降低成本:拥有上游供应链供货议价能力,统一大批量采购降级商品采购成本,智能化大数据:消费、供货商、采购商、的交易数据均可留存平台,分析并挖掘更多价值,供货商自主推广:供货商在平台自主开店,自然需要推广,同时为平台带来更多曝光,购物信任度:对于消费者朋友及家人而言,身边推荐的商品保真又便宜,信任度更高;
降低获客成本:平台大批量发展批发商,一对一销售商品获取佣金,让周边消费者大量聚集,集中采购降低成本:拥有上游供应链议价能力,统一大批量降级商品采购成本,做智能大数据:消费者、供应商、买家的交易数据可以留在平台上,分析挖掘更多价值,供应商自主推广;供应商可以在平台上独立开店,自然需要推广,同时给平台带来更多曝光。
O2O、C2C、B2B、B2C有什么区别?
线上线下o2o分为四种运营模式:
(线上到线下)线上交易到线下消费体验;(线下到线上)线下营销到线上交易;(线下到线上到线下)线下营销到线上交易再到线下消费体验;(线上到线下到线上)线上交易或营销到线下消费体验再到线上消费体验;
如:Suning.cn、大众点评...
c2c(消费者对消费者):
从客户到顾客,买卖双方都是个人,也就是个人之间的直接交易,比如一些拍卖网站,比如Ertao.com等二手交易网站,其中全球最大的c2c网站是ebay在美国;
b2c(企业对消费者):
从企业到客户,卖家是公司,买家是个人,主要指零售业务,比如淘宝、当当。全球最大的b2c网站是亚马逊。
b2b(企业对企业):
从企业到企业,买卖双方都是企业,比如(阿里巴巴-1688)
有三个要素:
买卖:B2B网站或移动平台为消费者提供质优价廉的商品,吸引消费者购买,促使更多商家入驻;合作:与物流公司建立合作关系,为消费者的购买行为提供终极保障,是B2B平台的硬性条件之一;服务:物流主要是为消费者提供购买服务,从而实现再一次交易;
c2b(客户对企业):
对于消费者和企业来说,最早在美国普及的C2B模式的核心是通过聚合分散但数量庞大的用户,形成强大的购买群体,从而改变B2C模式下用户一对一竞价的弱势地位,使其享受到以大批发商的价格购买单品的好处;
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