政治改革通常被认为是挽救一个国家衰落的重要措施,但每一次政治改革必然会损害原有统治阶级的利益。这样每一次政改都面临着巨大的挑战,大部分都以失败告终。在古代封建王朝中
政治改革通常被认为是挽救一个国家衰落的重要措施,但每一次政治改革必然会损害原有统治阶级的利益。这样每一次政改都面临着巨大的挑战,大部分都以失败告终。在古代封建王朝中,最著名的两次改革是先秦时期的商鞅变法和北宋时期的王安石变法。与商鞅变法的成功不同,王安石变法以失败告终。
如果仔细观察王安石的变法,不难发现,这次变法必然以失败告终。急功近利,低估了变法的难度,权力之争导致变法掌舵人频繁更迭,变法阵营内部矛盾重重,反对声浪巨大,民心尽失,最终导致变法失败。
急功近利、对变法困难的预估不足急功近利,低估了政治改革的难度
王安石变法失败的直接原因在于他急功近利,对变法的难度估计不足。从2002年7月6日至2006年6月6日,宁制定了11部新法,其中青苗法、甲胄保护法、免役法、市场变化法等都在宋王统治的地区全面实施。然而,任何成熟的改革家都知道,政治改革需要循序渐进,在试点的基础上进行。
王安石完全没有考虑到这一点。在宋神宗的支持下,他在全国推行他的政治改革。这样做的后果是,这些改革措施在实施过程中遇到了许多困难。王安石等维新派在面对这些困难时,并没有思考如何解决困难,而是一致认为这是反对派的暗箭伤人,将矛头指向反对派。最终,两派的权力斗争还是解决不了这些政治改革中遇到的困难。
权力的斗争导致了变法掌舵者的频繁变更权力之争导致政治改革的掌舵人频繁更换。
从宋神宗决定改革的那一刻起,王安石作为改革的掌舵者,就成了大宋朝一人多万人的存在。然而,随着改革的不断推进,宋神宗感到皇权受到了宰相王安石的挑战。宁七年,王安石第一次被革职,失去了变法掌舵人的地位。
变法的新舵手吕惠卿虽然也是变法派,但他一心追求权力,对变法并不热心。无奈之下,宋神宗只好请王安石回来主持变法。然而,进入二宫的王安石却成了吕惠卿的眼中钉肉中刺。为了权力,吕惠卿不顾恩师之情,将王安石拉下马,最终导致两位变法领袖两败俱伤。没有了掌舵人,宋神宗别无选择,只能亲自主持大小变法,而之前的变法派也因为王安石和吕惠卿的失势而不敢草率建议。单凭宋神宗的智慧,是没有办法让这场政治改革顺利进行下去的。
变法派的内讧,用人不当政改派的内斗,用人不当。
王安石晚年回顾变法的自我总结时,把变法的失败归咎于自己用人不当。吕惠卿的王安石是自己培养提拔起来的,王安石对他有“父之义,师之义”。但就是这样一个人,在第一次罢免王安石的时候,害怕王安石的复出会威胁到他的宰相地位,所以就立了一个假案,想把王安石陷害死。曾经的师徒因为权力而分道扬镳。当吕惠卿被发现勒索商人五百万美元而入狱时,王安石再次崇拜这位相。不甘心的吕惠卿网罗了王安石“隐帝”、“不忠”的旧信,彻底打倒了他的老师。一号、二号变法派之间的勾心斗角,最终耗尽了变法派的决心,以至于宋哲宗、宋徽宗时期上台的蔡确、蔡京等人,对变法不关心,不改,只知道排斥异己。
声势浩大的反对派巨大的反对
每一项政治改革都会有反对的声音。面对反对派,王安石想到的不是争取和解决矛盾。最终两派变成了黑白阵营。苏轼、司马光等领袖虽然是反对派的主力,但也不是一成不变的。比如苏轼就赞同后期王安石变法的一些措施。但在王安石眼里,只有“非黑即白”,苏轼、司马光等有才华的人只是被盲目排斥,而那些口是心非的新人、小人则得到重用。最终不仅导致了改革派的软弱,也人为地建立了强大的反对阵营。
民心的缺失,注定了改革的失败缺乏民众支持注定了改革的失败。
历史上每一次成功的政治改革,其成功的根本原因都在于是否得到广大民众的支持。王安石变法注定要伤害地主阶级的利益。如果我们能赢得改革受益者的支持,改革就可能成功。当初王安石变法的初衷是“民不从税,国有余”。但最终,这种政治改革不仅没有给国家财政带来好处,反而造成了地方政府与民争利,敲诈勒索,使本应受益的底层民众成为受害者。最终,巨大的政治改革失败了,因为双方都不满意。