转行产品经理需要准备什么成功转型产品经理的方法

本文分为四个部分:1.产品经理市场需求介绍2.预产品经理的角色分析3.产品经理能力模型4.职业变化的定位和准备用”每个人都是产品经理”流传甚广。同时，由于产品经

本文最后更新时间： 2023-04-19 14:29:47

本文分为四个部分:

1.产品经理市场需求介绍

2.预产品经理的角色分析

3.产品经理能力模型

4.职业变化的定位和准备

用”每个人都是产品经理”流传甚广。同时，由于产品经理这个职位的特殊性，如果不需要懂代码，入门门槛低也成为了很多职业和职位的热门选择。那么产品经理需要哪些技能和素质呢？先从第一部分开始，先了解市场需求。

一、产品经理市场需求介绍

1.工作需求数量

2.就业城市和分布

从以上数据可以看出，一线城市需求巨大，集中在北上广深及周边地区。2018年以来，B端上行，企业服务行业成为第一岗位需求。所以产品经理这个职位要求从业者具备一定的行业知识，行业经验更为企业所看重。

那么，有没有空房给想转行的朋友？需要做哪些方面的准备？

二、前期产品经理的角色分析

从笔者的经验来看，很多产品经理转行的动机大致可以分为两种情况:职业发展和薪酬。但是他们自己的情况不同:

1.小白

特点:无互联网行业经验但有一些传统行业经验。大部分都是身边互联网行业的朋友。他们不满足于现状。因为薪资，行业预期，想转行，但是不知道如何下手。

2.有互联网相关的行业

特点:互联网公司经验，运营、营销、设计等岗位。，但接触过技术团队和产品经理，但没有具体经验，没有初步的学习路径，对产品经理的技能也没有清晰的认识。

3.开发相关技术岗位。

特点:对技术团队和产品经理有清晰的认识，积累了足够的行业经验。希望有更好的职业发展。我选择转行做产品经理，希望在职业发展上有一个转变和提升。

无论以上，你都需要对产品经理的技能和学习路径有具体的了解，从而建立自己的学习路径和知识体系。

三、产品经理能力模型

高管层中的产品经理大致可以分为三个层次:初级产品经理(产品专员)、中级产品经理、高级产品经理。他们进入管理层，哪怕是产品总监或者更好的职位。这次为需要转行的朋友们介绍初级/中级/高级。

1.初级产品经理(0-1年)

日常工作:一般初级产品经理不负责较大的项目，更多的工作在进行(根据需求画原型，整理需求文档，召开会议等。).更多的时候，他们需要有原型和需求管理的能力。

技能要求:原型(Axure，墨刀等。)、流程图(visio、亿图、结构图)、业务分析能力、数据分析和沟通能力。

日常工作中，原型、流程图、结构图是产品经理的基本功。在此基础上，需要高级的数据分析能力，经常观察在线数据。业务分析能力是初级产品经理晋升的重要指标。通过日常的数据分析、用户访谈、对公司业务的熟悉，可以更好地将业务知识融入需求分析过程，并输入到产品方案中。需求执行的各个阶段都需要良好的沟通能力，善于沟通也是产品经理必备的素质。

2。中级产品经理(1-3年)

日常工作:中级产品经理，平时在工作中，需要非常了解分管部门的业务情况，能够独立应对公司内部需求，收集外部有效需求。做好项目实施过程中的项目管理，确保需求的正常落地。

技能要求:包括初级产品经理技能、需求分析能力、项目管理、数据挖掘与分析。

中级产品经理阶段，三个重要能力:数据分析、业务理解、项目管理。在这个阶段，我们需要具备独立的能力，从前期的需求收集、需求分析，到整体流程的执行。

3。高级产品经理(3-5年及以上)

日常工作:随着能力的增长，他们中的一些人将负责团队管理。在日常工作中，他们的眼界和关注点也需要一定程度的提高。从单一的模块和流程，到负责业务模块或产品的策划，对产品经理的基本功和行业知识都有要求。

技能要求:行业意识，团队管理，产品规划

一些高级产品经理已经开始不再做样机、流程图等基础工作，更专注于产品规划和行业。负责的项目是比较关键的项目。对于整体能力，有更高的要求。

以上，我们从每个阶段的日常工作出发，阐述了产品经理在硬技能方面的要求。那么你如何定位自己呢？

第四，转行的定位和准备

对于需要跳槽的产品经理来说，技能大致可以概括为两个方面:硬技能+软技能。

1.小白+互联网从业者