什么是创业，谈谈你们对创业的认识和理解
每个人都在说创业，每个人都想创业，但创业到底是什么？你深有体会吗？我从四个方面来谈谈创业吧。一、什么是创业？1。创业的定义什么是创业？引用MBA智库百科的一段话:创业是指发现、
每个人都在说创业，每个人都想创业，
但创业到底是什么？你深有体会吗？
我从四个方面来谈谈创业吧。
一、什么是创业？1。创业的定义
什么是创业？引用MBA智库百科的一段话:
创业是指发现、创造和利用适当的创业机会，然后利用有效的商业模式组合生产要素，创造新的业务，以取得新的商业成功的过程或活动。
我觉得这作为创业的定义非常合适。
2。企业家精神的本质
创新可以说是创业的本质特征。
没有创新的创业是低水平的创业，很难有持久的生命力。
让改变成为习惯，让创新成为创业的动力，不断前进。
3。企业家精神的特征
企业家精神有四个特点:
1)创建一个”更有价值”新事物；
2)创业者需要花时间，经历，不断努力；
3)具有一定的风险，包括人力、物力、财力；
4)在过程或结果中可以获得收益，而且是可观的。
4。创业的目的
做任何事情都是有目的的，创业也不例外。
大多数人创业都是为了实现财富的快速增长，虽然这个过程充满了危险。
但还是有一些人不一样。他们可能会创业来实现自己的人生价值，为社会做贡献。
二。如何创业？随着经济的发展和国家扶持创业政策的实施，越来越多的人从事创业。
但是创业成功永远是一小部分。下面谈谈如何正确创业，提高成功率。
1。适当的方向
创业有很多方向，电商、社交、O2O、实体零售等。
选择一个合适的方向是创业成功的关键之一。
创业者可以不断学习，关注各种信息，媒体博客等。
同时加入创业圈，多与人交流，
结合自己过去的经历，选择一个自己感兴趣的，有前途的大方向。
一旦选定，就不要轻易更改。毕竟隔行如隔山。
每个行业都有自己的潜规则。熟悉他们需要时间和学费。
大方向的选择可以考虑三点。
1)新技术带来的新市场，比如最初的互联网革命。
2)国家政策带来的红利，比如允许商品交易所带来的房地产市场。
3)收入提高导致的人们的消费升级，比如在一些县城开麦当劳、肯德基。
记得选择一个切入点，记得在创业初期铺开整条线。
2。团队管理建设
一个好的创业项目，往往不是一个人在做。
团队在创业过程中扮演着重要的角色。考虑创业项目需要多少人，刚开始不要太多。
选择的人可以考虑两个方便:
第一，技能和专业能力要强。第二，合作，尽量找有合作经验的人合作，
创业初期，特别注重人与人之间的磨合期。
创业者不仅要知道自己在做什么，还要知道自己的合作伙伴想做什么，能做什么，最后能达到什么样的效果。
如果太勉强，既不快乐也不持久，对创业是非常不利的。
3。启动资金
作为一个创业项目，需要钱的地方很多。
我们可以把创业的资金来源分为三种情况。
1)自给自足:组建一个小团队，不需要太多投入就能赚到钱。这是最理想的情况，但往往规模较小。
2)找资本投资:资本很强大，但是融资成本高，难度大，与投资人的信任关系很难建立。
3)自掏腰包:自掏腰包创业，收获最大，风险也最大，往往容易血本无归。
4。时间和地点
在正确的时间做正确的事情，市场上的形式总是在变化的。
创业不仅需要激情和勇气，更需要理性和耐心。
找准时机，切入正确的市场。
地理位置也很重要。学会权衡取舍，将地域优势最大化。
根据各地的不同特点，客观分析自身条件，选择具有当地特色的创业项目。
5。适当的系统
一个创业团队必须有一个规范的、适合的体系。
其中，最根本的就是股权。分配时，既要保证决策的集中，又要权衡团队的归属感。
还有就是人事。团队的领导者尤为重要。他扮演着舵手的角色，决定着大方向。
同时要能够发现团队的不足并加以改正，实施合理的奖惩措施。
6。运气
创业可以说是一门艺术，而不是一门科学。科学可以重复，不被证明是错的，艺术不行。
创业也是如此。同样的创业方式，对第二个人来说可能不太管用。
创业成功是99%的努力加上1%的运气，这往往是关键。
谋事在人，成事在天。
做你该做的，放大成功率，即使真的失败了，
不要太难过，你还会有机会的。
