可研方案是什么 实施方案代替可研的规定

本文是人力资源部智能管理系统最新项目的可行性论证报告。其目的是说明这一新项目的必要性和在企业现行规范下实施的方案，以防止物质资源和人力资源配置的消耗，使企业人力资源

本文是人力资源部智能管理系统最新项目的可行性论证报告。其目的是说明这一新项目的必要性和在企业现行规范下实施的方案，以防止物质资源和人力资源配置的消耗，使企业人力资源的优化配置越来越系统化、规范化和自动化，从而提高管理效率。

一、项目可行性的前提条件

企业人力资源部门智能管理系统的指南包括:企业标准化管理计划；企业高效地进行人事管理计划的日程工作流程，包括新员工个人档案的建立，老员工的调出、辞职、退休等。制定劳动人事管理计划及相关管理决策，如员工自己的查询记录等。

二。管理信息系统的要求

(1)功效需求:员工基础数字化管理(员工基本资料的数据信息录入，员工基本资料的查询、修改、删除；员工转岗、增岗、转岗、退休的功能)；考勤系统管理(员工的考勤系统有记录；查询、修改和删除考勤系统；考勤系统的数据分析)；员工薪资管理方案(员工薪资基础设置；员工薪资浏览；员工工资的计算)以及员工的技术培训和销售管理方案。

(2)管理信息系统具有较强的效率和安全性能，能抵抗一定的外部干扰，并具有数据恢复功能。

(3)项目可行性报告的可行性方案是由设计开发协作组经过不断的调查分析得出的。协作组成员自接到阐述可行性方案的日常任务以来，按照座谈、实地调查、发放问卷等方式开展了大量的基础研究工作，为可行性方案的阐述提供了大量真实可靠的第一手资料。

三。项目的可行性

(1)考勤管理工资智能管理系统是人力资源部执行的数据库程序。虽然员工的档案和资料、员工的工资信息之间的关系非常复杂，但通过关系数据库的查询方法可以清楚地反映出来。使用数据库操作过程没有任何困难。

(2)就企业规模而言，人力资源部门的智能管理系统要运行在大、中、小数据库中，在研究设计方案的时限内，从系统需求数据分析报告到系统测试的所有工作，在设计开发的时限上不会有困难。

四。结论。

现在市面上有各种各样的智能企业人事管理系统，但是能够像我们的协作团队一样做深入分析研究，把智能企业人事管理系统作为主业新项目的精英团队少之又少。炼成钢后的软件会更符合企业的需求。在这里，因为我期望给企业带来的不仅仅是商品，还有省时省力的经济效益！