网易云音乐qq音乐对比分析案例 简述两者优劣势

对于绝大多数国内互联网用户来说，播客这个词似乎很遥远。无论是喜马拉雅、荔枝、蜻蜓FM、懒人听书等老牌平台，还是小宇宙、猫耳FM等新兴平台，都不是知名产品。然而，在音轨上，播客

对于绝大多数国内互联网用户来说，播客这个词似乎很遥远。无论是喜马拉雅、荔枝、蜻蜓FM、懒人听书等老牌平台，还是小宇宙、猫耳FM等新兴平台，都不是知名产品。

然而，在音轨上，播客似乎是今年的宠儿。

2020年，腾讯音乐娱乐集团(TME)推出了播客App酷我长亭，阅文集团推出了读书听书，字节跳动推出了番茄长亭，Aauto更快孵化了皮划艇。巨头的进入给一向平静的播客市场带来了前所未有的兴奋。

随着QQ音乐和网易云音乐在近期测试播客功能，两大音乐平台的入驻为今年热闹的播客市场增添了新的看点。

11月25日，网易云音乐进行了大规模改版。其最新上线的8.0版本的核心亮点是新增的播客功能。“播客”首次作为底部菜单出现，原有的歌单模式也被应用到播客中，并引入了“播放列表”功能。

网易音乐8.0版本新增“播放列表”一级入口

8.0版本发布后，网易云音乐还在其播客栏目中增加了播客录制工具。录制声音后，用户可以通过添加封面、名称、分类和描述等信息来发布自己的播客。

网易音乐播客录制功能

继网易云音乐之后，QQ音乐也于12月中旬测试了其播客功能。据用户和媒体报道，QQ音乐正在开发和测试新版本，其中将突出播客内容，并在一级菜单中增加“播客”条目。此外，QQ音乐还将与播客App小宇宙合作，共同运营播客板块。两大音乐平台最近的改版几乎一模一样。

图:网络

小宇宙是2020年3月底推出的播客产品。上线短短几个月，就获得了网友的高度评价。被认为是“目前国内最轻、最纯粹、最便捷的垂直中文播客客户端”。

音乐平台纷纷进入播客，是因为他们需要找到音乐之外的可以增加用户使用时间的声音内容形式。时长更长、单集陪伴更多的播客自然成为重要发力点。

“长音频”已经成为头部音乐平台的热门话题。

音乐流媒体这两年热衷于讨论“长音频”。原因是以音乐为代表的短音频，在用户增长方面已经呈现出明显的天花板。虽然音乐平台的用户规模仍在增长，但增速已经放缓。随着用户渗透率的进一步提升和行业增长红利的消退，平台要实现用户持续增长只会越来越难。

即使是国内唯一上市的音乐流媒体平台腾讯音乐，也很难通过要求用户为音乐本身付费来获得可观的收入。

以腾讯音乐为例。虽然其月活跃用户已经超过8亿，但音乐下载和付费会员服务的收入有限，占总收入不到30%。

腾讯音乐收入的绝大部分由旗下社交娱乐业务组成，主要来自旗下k歌、酷狗直播等音乐社交娱乐平台的直播打赏。直播打赏一直是腾讯音乐的主要盈利任务。

声音音乐平台急需找到下一个富有想象力的音频服务。在这样的背景下，龙音响成为各家瞄准的新风口。

因为绝大多数的播客都是由背后的一两个人主导的，一个播客品牌与主播的个人风格有着强烈的绑定，所以播客有着类似于音乐的高认可度。

更重要的是，播客比音乐花费更少。每当有人在音乐流媒体平台上听歌，平台就必须向唱片公司支付听歌费用。但播客通常由创作者或工作室制作，没有第三方公司分享，音乐流媒体平台也不需要持续向第三方支付版权费用。

艾瑞咨询发布的《2020年中国网络音频行业研究报告》显示，2019年中国网络音频用户规模达到4.9亿，行业市场规模较上年增长55.1%，达到175.8亿元。预计2022年中国网络音频行业市场规模将达到543.1亿元。

《2019-2020年中国在线音频专题研究报告》显示，2019年音频市场用户规模达到4.86亿，增长16.8%，预计2020年音频市场用户规模将达到5.42亿。无论从市场规模还是用户增长的角度来看，中国在线音频行业的潜力都值得市场期待。

今年以来，新的播客节目井喷，播客产品火了起来，播客人开始尝试商业化。这一波繁荣信号，让原本贴着“小众”标签的播客有了出圈的势头，也让播客成为急需寻找增长点争夺布局的巨头们的新赛道。

音乐流媒体在播客领域有着天然的优势，两者有着天然的契合点:都属于伴随听觉体验和音频消费模式，也都是备受市场关注的“耳朵经济”中的增长点。

音乐流媒体巨头或许可以通过天然的渠道、技术资源和用户优势，帮助播客在原本有限的小众市场进一步“打破圈子”。如今押注各种音乐甚至播客的社交平台，给了制作人多种渠道选择，优质内容的曝光概率大大增加。

根据PodFest China在《PodFest China 2020中国播客受众及消费调查》中给出的中国播客核心受众画像，中国播客最常用的五大收听渠道分别是苹果播客(49.7%)、喜马拉雅(37.9%)、网易云音乐(35.0%)、微信微信官方账号嵌入音频(21.9%)和口袋播(19

可见，虽然以小宇宙为代表的一些小众播客“小而美”，但音乐、社交等知名平台仍是用户收听播客的主要渠道。

那么播客的商业价值是什么？还有一个问号要问。

美国音乐流媒体平台Spotify在播客内容布局和播客商业化方面做了探索。

Spotify在2019年宣布了从音乐到音频优先的战略转变，但经过一年的实践，Spotify发现播客并没有给公司带来利润增长。播客只是增加了用户的参与度，却未能将用户转化为收入。此外，经营播客本身增加了成本，却没有额外的收入。

对于腾讯音乐、网易云音乐等头部音乐平台来说，大家在播客上是站在同一起跑线上的，并不是一个宽赛道。

自20世纪初播客出现以来，各方参与者都是雾里看花，从未探索出成功的商业模式。

拥有更多流量、更多用户的音乐巨头能否突破播客的商业变现困境，真正帮助播客释放商业价值，还需要时间的考验。