管理员工的10个绝招，分享管理的最高三个境界

怎样才能更好的管理员工？1.开门见山。与其让下属猜测你的管理风格，不如开门见山。明确告诉大家你的底线是什么，下属就不敢轻易冒很大的风险。2.剪了你的头发，站起来。曹操踏着麦

怎样才能更好的管理员工？

1.开门见山。与其让下属猜测你的管理风格，不如开门见山。明确告诉大家你的底线是什么，下属就不敢轻易冒很大的风险。

2.剪了你的头发，站起来。曹操踏着麦田，为严明军纪，剪发示三军。每个人都被感动了。所以，领导要学会惩罚自己。

3.以德服人。有“德”才有“得”。如果你想赢得下属的心，你必须在行为上经受住“美德”的考验。

4.约束自己，约束别人。管理下属从管理自己开始。曾国藩说得好:只有正才能把人变成别人，正才能把人绑住。

5.轻财聚人。是人聚人和人聚的领导力圣经。作为领导，把利益看得轻一点，身边的人才就多一点。

6、量广。李世民有魏徵，因为慷慨；因为他的尊严，齐桓公是没有关系的。没有大胸怀，领导是做不出大事业的。

7.带头。与其规规矩矩，不如大声嚷嚷。这就是标杆效应。身体首先是无声的命令，以身作则才是最大的权威。

8.移木立信。为了实施新法，商鞅在南门立了一棵树，并许诺搬到北门的人可以得到50金。领导一定要说话算数，不要乱开空支票。

9.官法如炉:管理有炉规。系统就是火炉。一旦伸手去摸，就会被烫伤。所以一定要保持制度的刚性。

10.鹬和蚌竞争。团队中应该引入竞争机制。鹬蚌相争，渔翁得利。下属团结，老板不稳。