怎么管理好一个团队，管理员工的10个绝招

在管理中，总有一些员工喜欢抱怨。今天，他们抱怨下班晚了。第二天，他们抱怨食堂的饭菜太差。否则他们会抱怨自己表现不好，甚至会说领导太没人性。所以他们每天都在传播这些话。然

在管理中，总有一些员工喜欢抱怨。今天，他们抱怨下班晚了。第二天，他们抱怨食堂的饭菜太差。否则他们会抱怨自己表现不好，甚至会说领导太没人性。所以他们每天都在传播这些话。然后，这些人的另一个特点是，他们常说有人被公司逼走了，他们从来没有意识到自己的错误。

和这种人在一起久了的员工会被感染，因为他们觉得自己说的都是有道理的，甚至有时候管理者听到也会被感染。

有些经理有时认为抱怨是人的天性。结果投诉者想当然，甚至违反公司规定。他们觉得公司冤枉了他，开始违反公司的规定。经过几个月的负能量酝酿，这种负能量已经蔓延到公司的每一个部分。当你意识到后果的严重性时，你只能让抱怨的人离开。

那么如何才能更好的管理那些充满负能量的员工呢？

首先，我们来找出这些负能量的来源。首先，员工最直接的负面情绪往往来自工作本身，比如:工作环境、工作压力、薪资原因、同事与领导沟通不畅等等！

其次，员工发展遇到瓶颈，与自身职业规划不符，没有成长空间空，进一步导致对目前工作的抵触和厌恶。或者员工家庭原因不能及时解决，给工作带来情绪。再好的工作环境，再高的薪水，也会让他的工作效率和效果大打折扣！

作为一个领导者，你最宝贵的资源是你的精力，所以把你的精力集中在关心顶尖人才和那些有潜力加入你的团队的人身上。

对于那些总是制造冲突的人，我们建议你也这样做。你知道我们在谈论什么样的人——几乎每个人都会不同意他们所说的一切。他们的工作似乎是提出异议。这似乎是他们性格的一部分。

有时候，这些人很有用，因为他们敢于挑战现状和群体思维，很多时候做得很好。事实上，他们认为他们的表现是优秀的。他们认为自己太有价值了，公司不会解雇他们。

但是，这样的员工往往会“偷”走别人的大量时间和精力。不仅是领导，所有其他员工都会受到影响，因为每个人都会花很多时间讨论这些人提出的异议或意见。

作为领导，不能让这种事情发生。有些问题是好的，但是一旦会议延期，每个团队成员都会受到影响。如果有人总是提出异议，那么你应该对那个人说“再见”。

如果团队中有这样一个总是制造矛盾的成员，你就很难做好平衡，很难成为一个优秀的领导者，你会受到很大的伤害。

结论

负能量的传播和影响，不仅影响正常工作，还会损害人际关系，还可能造成严重失业。

在办公室封闭精致空的房间里，表面是一潭静水，黑暗中却总有暗流涌动。另外，他们之间的“感染”不是鼓舞人心的、积极向上的信息和能量，而是让人消极、疲惫、不安的人和事。因为这个管理者要想把团队打理好，所以把团队中的负能量整理出来，及时消除，就显得尤为重要。

而身处其中的你，必须时刻关注这些负能量的传播和影响。一不注意，就可能陷入负能量的漩涡，不仅影响正常工作，伤害人际关系，还会造成严重失业。记住，远离“负能量”才能获得正能量，积极向上！

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