薪酬待遇是什么意思 教你如何做好薪酬福利管理

薪酬管理的目标意义知道了薪酬和薪酬总额的含义后，HR从业者应该如何理解薪酬管理的意义？毋庸置疑，薪酬因其重要性而需要管理。薪酬不仅是人力资源管理的核心问题，也是企业管理的

薪酬管理的目标意义

知道了薪酬和薪酬总额的含义后，HR从业者应该如何理解薪酬管理的意义？

毋庸置疑，薪酬因其重要性而需要管理。薪酬不仅是人力资源管理的核心问题，也是企业管理的主要方面。在现代高科技企业中，员工薪酬支出占企业总成本费用的比重越来越大，从40%到50%到80%到90%不等。随着社会的发展，国家保障体系的完善，通货膨胀等因素，劳动力支出的成本越来越高。如何控制人工成本的增加，如何将人工成本的增加转化为企业效益的增加，成为许多企业管理者和HR从业者必须面对和解决的问题。此外，薪酬的专业性也决定了薪酬管理的必要性，从如何选择适应企业发展的薪酬策略，如何设计科学的薪酬体系，到如何调整员工的薪酬额度，如何对新员工进行薪酬面试，都表现出很强的专业性。

因此，在HR薪酬管理开始之前，我们必须明确薪酬管理的目标和意义。

(1)通过薪酬的专业化管理，保证薪酬的内外部公平性和合法性。

(2)通过良好的薪酬管理，企业可以更有效地吸引、留住和激励员工。

(3)通过薪酬激励，合理控制薪酬成本，为企业创造最大的效益产出。

在上述三个目标和意义中，第一个是基本目标和意义，没有内外的公平性和合法性，薪酬管理没有基础；第二点是主要目标和意义。工资支出的本质是激励员工，让员工更加努力。第三点是终极目标和意义。再好的薪酬体系，最终都是为企业效益服务的。没有企业效益的产生，员工的工资最终将是无本之木，无源之水，难以维系。总的来说，HR薪酬管理的意义是在保证薪酬内外公平合法的基础上，有效吸引、留住和激励员工，为企业创造最大的效益产出。

与工资相关的常用术语

我们作为劳动者求职，或者在政府机关、企事业单位工作，都会接触到薪酬，会从不同的角度听到各种各样的意见，比如:工资、薪金、薪酬、津贴、补贴、收入、奖金、福利、人工成本等。还有更具体的术语，如岗位工资、基本工资、绩效工资、绩效工资、时薪、年薪、超额奖金、提成等。这里通过分类整理，讲解与薪资相关的常用词汇。

工资是指按小时、按日或按件支付给工人或佣人的钱。工资，又称薪金、薪金，是指白领、国家公务员的工资性收入。报酬，又称报酬和收入，是指劳动者为用人单位提供劳动或服务而获得的各种报酬。

从以上三个定义可以看出，工资薪金是直接经济报酬的一种形式。虽然工资薪金在国外是不一样的，甚至在我国的个人所得税法中，都提到了工资薪金所得，但是在我国的劳动法、劳动合同法、工资支付暂行规定等文件中，只提到了工资，并没有对工资薪金进行细分。因此，在我国，“工资”、“薪金”、“薪金”等术语的概念基本相同，都是指“薪金”，即劳动者的货币报酬。

“报酬”、“报酬”、“收入”三个词体现了“报酬总额”的内涵，即劳动者所获得的各种报酬的总和，包括货币工资和其他形式的报酬。所以在使用这三个词的时候，通常会加上限制性的修辞，比如“工资”“货币收入”。

各种“工资”名词

虽然有很多标着“工资”的名词，但主要可以归为以下几类。

(1)固定工资的种类。这是指支付给工人的相对固定的报酬。比如:基本工资、岗位工资、时薪、月薪、季薪、年薪等。

(2)浮动工资的种类。这是指支付给工人的报酬，应该根据他们的表现支付。比如:绩效工资、绩效工资、项目工资、个人提成、团队提成、个人奖金、团队奖金、超额奖金等。

(3)福利种类。名义上是工资，实质上是一种福利。比如:工龄工资、资历工资、高温作业工资、导师工资等。

(4)国家政策或统计中使用的工资术语。比如:最低工资、月/年平均工资、地区工资、社会平均工资等。

人力资源管理涉及到对支付给员工的所有工资的统计和分析，因此产生了许多与“工资总额”相关的术语。它们的基本内涵相同，只是名称略有不同，主要包括:人工成本、人工总成本、工资总额、人工总支出、人工总成本等。