拿破仑说过:“没有什么比做决定的能力更困难,因此也更珍贵。”但是,真的能做决定吗?你做了正确的决定吗?无论是解决问题还是抓住机遇,都要学会及时决策。我们可能还没有掌握这种
拿破仑说过:“没有什么比做决定的能力更困难,因此也更珍贵。”
但是,
真的能做决定吗?
你做了正确的决定吗?
无论是解决问题还是抓住机遇,都要学会及时决策。我们可能还没有掌握这种能力,但是在了解和掌握了这种决策工具之后,它可以理顺我们的思维结构,让我们的思维脉络更清晰,更有条理。
今天,我们来谈谈一种决策方法——-矩阵分析。
什么是矩阵?
母体的本意是子宫,是控制中枢的母亲,是生命诞生的地方。数学上,矩阵是指纵横排列的二维数据表,起源于方程的系数和常数组成的方阵。这个概念是由英国数学家凯利在19世纪首先提出的。最常见的矩阵是两行两列的矩阵。
矩阵的作用是什么?
矩阵分析可以帮助你更好的整理信息,比较两个变量,整理出四种可能的结果。
为了呈现数据,在两种情况下考虑两个项目,导致四种可能的结果。
矩阵的用途是什么?著名的时间管理矩阵
我相信每个人都知道。其目的是强调时间应该用来处理“重要但不紧急”的事情。
做管理自己时间的主人。
有了这个矩阵,你就不用担心学习任务中的疏漏,工作中的疏漏,能不能完成计划……还不快用!!!
这是唯一的用途吗?
不急,慢慢听我说~
整理数据,梳理信息
当矩阵中含有数据时,我们的任务是填充已知信息,然后通过简单的数学运算找出未知信息。
比如一个玩具厂会生产一批玩具。每个玩具都有以下四个特征中的两个:不是蓝色就是绿色;不是大就是小。这时,我们可以用矩阵列出所有可能的结果。你会发现,只要稍微展开矩阵,你就可以很容易地找到你想要的任何信息。(参见矩阵表1)
1矩阵
具体数字填充的矩阵如表所示。假设我们想生产总共100件玩具。数字“100”必须放在扩展矩阵的右下角。(参见矩阵表2)
矩阵2
但是要记住,在使用矩阵方法进行分析的时候,一定要保证所有数据“相互独立,完全穷尽”。
所谓“相互独立”,就是所有的数据信息不会相互重合。换句话说,这些玩具或蓝或绿,或大或小。不能有“绿底蓝条”或“蓝底绿条”的玩具,不能有“中号”的玩具。
所谓“完全穷尽”,就是这些信息量是一定的。有100件玩具,其中30件是蓝色的,70件是绿色的。65个大的和35个小的。当一组数据“相互独立,完全穷尽”时,它们可以覆盖所有情况。
矩阵还是表格?有时候矩阵看起来像表(其实所有的矩阵都是表,但并不是所有的表都是矩阵),但矩阵和表的作用却大不相同。如前所述,表格只显示或分类一些相关信息,而矩阵中显示的信息必须“相互独立且完全详尽”。需要注意的是,在实际应用中,不应该用表格来显示那些随机数据。
矩阵3
3肯定不是矩阵,下图也是?
矩阵4
矩阵4虽然看起来像矩阵,但其实不是——因为这个表中的信息只能纵向读取,不能横向读取,也就是说这些信息并不是“相互独立,完全穷尽”。
你说的对吗?
那怎么才能做成矩阵呢?
在呈现这种形式时,要附上以下文字:如今,我们经常听到“信息”这个词。但是什么样的信息是“好”的信息呢?一般来说,好的信息应该具备以下四个特征——容易获取、容易总结、相关和个性化。当一条信息同时满足这四个特征时,我们说它是“好”信息。“易获取”和“易汇总”这两个特征可以规范信息传播的效率,而“相关性”和“个性化”则关系到信息传播的有效性。
简单来说,“容易获取”和“容易总结”可以让信息更容易传播,“相关性”和“个性化”可以让信息更容易传播。矩阵4的目的是强调效用的重要性,也就是强调“相关性”和“个性”的重要性。除非信息既高效又有效,否则用户很难消化吸收。如果不能消化吸收,信息的传播是无效的。具备以上四个特征的信息都可以视为“透明”。它效率高,容易吸收,所以很容易“进入”用户的大脑。
矩阵分析怎么用?举个例子吧。
假设你的公司有一个职位空空缺,需要招人。你面前有35份简历,其中20人至少有7年工作经验,23人有本科学历,3人工作经验不足7年,没有本科学历。请问有多少求职者至少有7年工作经验,本科学历?第一步:列出矩阵,填写相应信息。"?"表示您正在寻找的答案。
矩阵5
矩阵6
答案一下子就出来了:11位求职者至少有7年工作经验,本科学历。
矩阵7
你学会了吗?赶紧用起来~
我是虞雯,让我们一起探索这个陌生的世界吧~