市场营销学案例设计与分析,市场营销学知识点总结

最近看了一本关于快消品营销经验分享的书。可见作者也是从一线销售人员成长起来的营销人员!有很多实际案例和经验可以分享,但都是保留的。做市是一个过程,不仅仅是外人能看到的

本文最后更新时间:  2023-04-10 04:34:15

最近看了一本关于快消品营销经验分享的书。可见作者也是从一线销售人员成长起来的营销人员!有很多实际案例和经验可以分享,但都是保留的。做市是一个过程,不仅仅是外人能看到的结果,过程中用到的具体手法就不说了。当然,做市场是营销人员说了算的,并不是一个适合所有人的技术,尤其是一线销售人员,看不到自己的成长进步。这是一个痛苦的过程,因为那种生活会把一个

作为一个快消行业的新业务员,一开始就要做好自己的人生规划。你想在这个行业获得什么经验和成就?你想在这个行业呆几年?以后可能需要学习一些更有利于自己发展的东西。我们知道销售人员有一种恐惧感和紧迫感。在传统行业做销售,怕被淘汰。在朝阳产业做销售的时候,他们总是害怕有一天。

为了让自己不那么害怕,首先你要非常自信。自信是销售人员必备的素质。不管以后,无论是职场还是管理客户,都要自信。销售人员最害怕的是屈从于诺诺。他们在公司没有存在感,没有和客户说话的权利!渠道管理,如果不能引导客户,就会被牵着鼻子走,还想实现自己的价值,很难!

我记得我刚开始做市场的时候,犯了很多错误。产品和工艺可能是教出来的,但市场无人问津,需要自己去体验和学习!

渠道管理——管理客户团队!

刚接手市场的时候,领导带了一个比我大十岁的业务员,说他是你学长,跟他好好学习!那时候我刚大学毕业,只知道服从领导安排!所以我对经销商的业务人员一直很尊重,甚至当时还帮他买过饭,租过房,免费给他住过一段时间等等。后来出现了很多问题!因为我的尊重没有得到同等的尊重,而是肆无忌惮的欺骗!

做过渠道管理的朋友应该都知道,经销商的渠道人员是需要渠道专员来管理和监督的。因为很多经销商不太懂管理和运营,需要工厂人员配合监管。如果不好好管理经销商,对渠道来说就是灾难!

后来发现,这个所谓的营销高手不过是个将军,平时没事就去找客户聊天,赌博,玩彩票!没什么正经事可做。更何况是为了赚钱!因为我发现这个人的问题后,就不管他了。我经营我自己的生意他玩他的生意,互不干涉!

最后通过我的努力,帮助经销商打开了乡镇的经销渠道,出货量相当可观。然而这位销售学长却因为一年没发货被经销商淘汰了!

所以,作为一个新业务员,不能相信自己说的话,但是可以从自己做的事情中学习!不管是谁说的,一定要了解清楚情况再决定怎么处理!

很多新销售人员觉得自己的存在没有意义,因为他们做的一切工作都是按照公司的政策来的,他们只是执行而已。况且经销商也知道相关政策,他们的存在就是为了催款和报销。市场是什么样子跟他们没关系,都是受大环境影响,都是庄家能力因素决定的,跟他们关系不大!

其实作为一个新的销售人员,我可以做的事情有很多。市场运作不是短时间能完成的,我又是个陌生人,需要当地渠道工作人员的配合才能达到更好的效果。只要我踏踏实实的去做渠道,肯定能行!

首先要有团队,一个人的力量是有限的。想做好市场,就要培养一个敢打敢拼的团队,做一些有冲劲的事情!

其次要有一套整体运营思路,巩固固有渠道,开发新渠道,深度挖掘渠道客户公关,引导渠道产生销售!

最后,做快消品一定要多折腾,多折腾才有效,不要觉得推不动就不推了!只有折腾销售,才能巩固和发展渠道,只有让渠道到达终端用户,才能成为一个完美的营销闭环!增加产品曝光频率,增强客户粘性!

一线营销人员一定要做好市场调研,每天都有收获,这样才能更快成长。就算他们以后想做快消品的渠道策划,还是得心应手!

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