创业孵化器能提供的服务有哪些，孵化器公司的盈利模式

在国家战略背景下，创新企业孵化器如雨后春笋般涌现！为了便于从业人员了解这个行业的发展现状和趋势，国内外企业孵化器的六种运营模式大致梳理如下:模式1:企业平台[模式状态]企

在国家战略背景下，创新企业孵化器如雨后春笋般涌现！为了便于从业人员了解这个行业的发展现状和趋势，国内外企业孵化器的六种运营模式大致梳理如下:

模式1:企业平台

[模式状态]

企业主导型孵化器是指以企业现有的先进技术资源为基础，以企业的技术支持和庞大的产业资源为依托，为创业者提供高效便捷的创新创业服务。龙头通常是大型客机公司，资金实力雄厚。它不追求最初的利润，而是鼓励创业者在其现有的先进技术平台上实现突破和创新。目标是未来给领导者带来新模式，给上游企业带来新技术。在孵化器中，龙头企业还可以寻找未来有助于构建新商业模式的潜力股，优先获得创新资源，为龙头企业实现突破。目前，中国移动、中国电信、中国联通、百度、腾讯等科技企业。已经开始恢复他们的孵化器，吸引了大量的创业者加入。

【模式特点】大企业资源支持+内外孵化相结合

企业作为培育创新项目的方式之一，为创业者提供“开放的技术平台+产业资源”。孵化的运作模式不同于大多数“风险投资”，需要“导师”和“培训”，有利有弊。这类孵化器一般拥有高水平的管理团队和较强的专业咨询能力，不仅能为重大关键技术转化提供种子资金，还能帮助创业项目增强抗风险能力，为其配置更多的社会优质资源。依托孵化器龙头企业强大的资金和平台支持，要形成创业项目天然的“培养皿”。

在发展模式的创新上，这类孵化器重视企业创新基因的延续和自下而上的草根创意机制，如百度的创意征集、资源支持、平台支持三步走战略。内部孵化出一批新项目，形成平台带动项目，项目促进平台发展的内部创新良性循环。盈利不是它的最终目的。依靠现金技术吸引人才，发掘创意，形成优质项目流入端口，从“小而精”的初创企业获取用户流量，获取扩大市场份额的资源，是这类孵化器的终极目标。

[发展趋势]

在科技高速迭代更新的时代，大企业很难有创新的机会。希望一个员工自发的创新带动整个公司的大创新，同时创新能给大公司带来各方面的突破和新思维。因为大企业的很多模式都变成了制度和文件，很难有原生态的创新。孵化器通过搭建开放的技术平台，不仅吸引了外部高端人才加入企业，还打破了等级制度，给了内部员工一个发挥创造力的平台。未来各类巨头企业将深入各大一线城市设立创业基地，同时随着优质项目的涌现，创业者中会形成巨头企业派系，各大企业将继续有一波并购潮。

模式二:“天使+孵化”型

[模式状态]

“天使+孵化”模式孵化器主要沿袭了美国等发达国家孵化器的成功模式。这种孵化器通常由民间资本或教育机构主导，如各大风险投资家或大学。它将成功的创业者介绍给创业者，有丰富行业或创业经验的人担任导师，传授创业者在运营管理、产品设计、发展战略等方面的经验。，旨在预估创业障碍，降低创业风险，提高投资成功率，实现创业者和投资人的共赢。这类孵化器倾向于为有创新技术或创新服务模式的企业筛选项目。孵化后对有前景的企业进行天使投资，毕业后退出后续融资实现股权溢价。这种模式下典型的孵化器有创新工场、启迪之星孵化器、洪泰创新空室、联想之星等。

【模式特色】“导师+基金+场地”

主流孵化器模式靠股权投资盈利。这种孵化器高度迎合了美国成熟的孵化器模式，是目前创新型孵化器的主流模式。这种孵化器对项目的选择条件非常严格。一旦入选，孵化器将为企业提供投资人导师，或定期邀请成功的创业者或企业高管举办创业培训，传授企业运营意识，降低创业风险。导师可能是企业的潜在投资者或未来收购者。提供天使投资基金是这类孵化器的另一大亮点。这种孵化器前期不追求任何盈利，孵化时提供天使投资资金。在毕业后的后续融资中，孵化器会伺机退出，通过股权溢价实现盈利。很少有相当高质量的项目会有伴随IPO的孵化器。

模式3: Open 空 Intertype

[模式状态]

office 空类孵化器的孵化模式是在孵化器1.0的基础上进行全面打包改进。它更注重服务质量和品牌效应，致力于打造创业生态圈。这类孵化器主要为创业者提供基本的办公空用房，以工位为基础收取低租金，同时提供共享办公设备和空用房。孵化器定期邀请创业导师举办沙龙或讲座，为创业者答疑解惑。这种孵化器虽然不提供创投资金，但与各类创投机构保持密切联系，甚至邀请创投机构长期驻场，节省创业者的时间，提高融资效率。为了打造一个独特的孵化器品牌，这种孵化器正在构建一个创业生态系统，为创业者提供一个积极交流的氛围。例如，当一个创业项目启动时，共同工作的创业者成为第一批用户，提供帮助和建议，以实现快速试错。为了避免同行之间的恶性竞争，这种孵化器会避免将类似的创业项目安排在同一个办公室空房间。目前如车库咖啡、3W咖啡等。已经成功孵化了一大批创业项目。

【模式特点】活动丰富，门槛低。

与其他孵化器相比，office 空孵化器的门槛更低，不需要先进的技术或产业基础，也不需要风险投资，因此吸引了多元化背景的人才参与创办。一般来说，可以分为以下几种:咖啡馆型。咖啡馆孵化器是目前最流行的草根创业孵化器模式，创始人多为互联网从业者，如雷军投资的车库咖啡创始人苏毅、3W创始人徐丹等。咖啡从诞生开始，就聚集了互联网行业的大量资源，对创业者开放，门槛低，成本低。企业家可以在工作站注册他们的商业地址。当业务扩展到10人或者孵化半年左右，就要求毕业。毕业是基于天使投资。创业者在这里可以获得不同的资源和知识，而且都是免费开放的。行业活动几乎是所有创业咖啡馆的标配，邀请的讲师大多是创投行业的资深人士。活动一般由咖啡馆组织策划或与合作伙伴联合举办。一般合作的模式是收取租赁费，如果有好的讲师资源，可以免费提供场地。办公室空房型。这种类型的孵化器，如科技馆，采用全开放式的工作区，可以满足创业者在同空间的工作交流。其特点与咖啡馆类型的非常相似，设有定期的创业沙龙，为创业者提供产品、技术、法务等创业辅导方面的支持。盈利模式主要靠出租工位来覆盖运营费用。比如北京最大的联合办公空科技寺，售价1500元/月。周边会议活动或FA咨询服务等门票费用也能产生一定的收入给这类孵化器带来利润。

模式4:依赖于媒体

[模式状态]

媒体创新孵化器是指依托自身庞大的媒体平台，以对创业者进行多维度宣传为重头戏，同时凭借长期跟踪报道创业环境和科技型创业的积累经验，为创业者提供支持和帮助的孵化器。目前比较成功的有创业邦旗下的孵化器Bang Camp和36Kr旗下的孵化器氪空。他们通过城市的媒体平台在很短的时间内为创业项目创造动力，吸引眼球，扩大用户群。同时对接各行各业的投资人，通过形成线上到线下的访谈和投资模式。

[模式功能]媒体支持孵化器

扩大知名度。吸引用户媒体孵化器依托自身媒体平台，多方面扩大创业者知名度。比如举办创业大赛，通过与其他创业项目的对比，突出自己的优势，与在场的投资人、评委接触，形成潜在的投资机会。在各种媒体上发布持续跟踪报道或专题报道，也可以为创业者造势，为项目塑造正面形象，达到扩大知名度、吸引用户的效果。

业内经验丰富，无盈利压力。传媒孵化器筛选项目的特点是通过多年跟踪报道创投行业和科技企业发展路径的经验，总结出一套自己寻找优质项目的项目筛选理论。持续关注的各行业积累的经验，不仅有助于孵化器在前端筛选中提高发现优质项目的几率，也为创业者指明了未来的发展路线，提高了后续孵化服务中的创业成功率。而且自有媒体平台，运营多年，为孵化器提供持续的经济支持，意味着孵化器没有盈利压力，专注于发展孵化功能。

模式五:新地产类型

[模式状态]

新型房地产孵化器诞生时间不长，模式比较单一。租用办公场所，提供共享办公设备，网络，租用办公室空是有利可图的。主导组织通常是大型房地产开发商。在创业产业链中，房产服务部是最底层、最基础的位置。从地产商的角度来看，目前的工业地产过剩，对于业内人士来说已经是很大的压力。与此同时，由于供应严重过剩，房地产开发企业不得不转型并探索新的模式。在国家大力鼓励创新创业的政策下，地产商背景孵化器这个专业还处于探索阶段。

【模式特点】出租空房灵活，盈利靠站。

目前以Soho 3Q和优客工场为代表。其提供的创业环境也是开放的，由租赁站收费，但减少了一次性租赁面积，缩短了常规租赁周期，为小团队创业者提高了灵活性。这种类型的孵化器是新兴的，其创业服务与其他类型相差甚远。摆脱不了地产商的套路，在选址上要求更高。目前没有成功的案例。

优客工场这种市场化的房地产企业孵化器，不同于以往的传统孵化器。而是采用创新孵化器的模式，引入导师指导机制、创业沙龙、天使投资等一系列创业扶持计划。并提供低成本创业服务，旨在降低创业成本，加速创业者。

模式6:垂直工业型

[模式状态]

技术平台模式孵化器是指对某个行业进行定向孵化，提供现有的先进产业技术，同时提供孵化基金，帮助特定领域的创业者进行技术开发和产业化。这类孵化器一般由政府或行业协会主导，吸引特定行业的创业者，依托庞大的人脉和行业资源，提供资金和技术以外的增值服务。各类孵化器可以扎实发展地方特色或政府倾斜的产业，营造品牌产业氛围。此外，政府引导与专业股权投资基金合作，让政府实现资本回报，行业实现实质性跨越。实现政府战略引导、专业公司运作、龙头公司带动、公共平台支撑，集聚产业链各环节核心企业，完善产业创新生态系统，履行创造新标准、孵化新业态、培育新龙头企业的功能要求。目前，我国正在大力发展产业资本+专业技术平台孵化器，如北京中关村、亦庄等几个云计算产业孵化器，上海市北高科技服务园，以网页游戏为主的石鼓轻文化产业孵化基地。

【模式特点】基金+基，行业导向

这种孵化器的特点是“基地+基金”，是创新型孵化器中的重资产模式。这种模式提供了一个先进的技术平台，但需要依赖特定的办公环境。中关村云基地是中国这种类型的创新孵化器，北京的云计算产业正在逐渐形成南北两个集群。以北方中关村云基地为核心，偏向“云服务”；在南方，“北京云基地”是核心，“云背景”是偏向。由此，北京云计算的产业布局基本形成。

【发展趋势】各领域高科技产业基地崛起

“产业+科技”模式孵化器在中国的创新之路上刚刚起步，正面临向创新型孵化器转型的阶段。如何在重资产模式下实现盈利是一个很大的挑战。在国家重点培育新兴产业的氛围下，政府与民间优势互补，重点培育高科技细分市场将是大势所趋，这将包括生物制药、清洁技术、新能源、文化产业等产业基础。，承载着国家的发展意志。