字节跳动组织架构的形态 字节跳动2021完整组织架构

在成立9年多之后，字节跳动及其创始人张一鸣终于等到了迟来的满足感。教育裁员5000多人，负责广告的商业部门裁撤了许多销售中心，许多业务缩减规模或招聘。每个业务不再以无止境

在成立9年多之后，字节跳动及其创始人张一鸣终于等到了迟来的满足感。

教育裁员5000多人，负责广告的商业部门裁撤了许多销售中心，许多业务缩减规模或招聘。每个业务不再以无止境的投入追求无止境的增长，其员工理论上可以每晚7点下班。

张一鸣也有久违的休闲时光。2021年5月宣布辞去CEO职务后，虽然和继任者梁如博一起参加双月会，但也有时间关心非关键业务，飞往其他城市，甚至检查前端代码。

《晚邮报》了解到，张一鸣又退了一步，正式退出字节跳动董事会，把位子让给了梁如博。这也是CEO字节跳动过渡期的结束。

随后进行了涵盖整个企业的组织调整。

今日，梁如博发布内部信，宣布成立六大业务板块:抖音、达利教育、舒菲、火山发动机、日光岁月、TikTok。这些业务都向梁如博汇报。

调整并没有带来实质性的业务变化，也没有改变大多数业务负责人之间的汇报关系。Tik Tok板块的负责人张南之前管理过今日头条、西瓜视频等业务。只有火山发动机与字节跳动中台业务整合成为一个独立的部门，增强了其在公司中的重要性。

调整后的字节确定了BU式的组织架构，明确了各个BU(业务板块)的边界，减轻了过去9年大扩张不可避免带来的无序。

仅在十个月前，字节跳动似乎根本不会拥抱一个有限的未来。2020年，使用字节徽章上班的人数将从6万增加到10万。教育也是一项重要的新业务，将持续投资多年。

现在，一个新的环境，一个新的架构。

八位核心高管

字节跳动BU(事业部)六位负责人、中国董事长兼商务业务负责人、HR和MO(管理处)负责人华伟共同组成了的核心管理团队，分别负责烧钱、赚钱和协助CEO。

除了1979年出生的张立东，包括张一鸣和梁如博，字节跳动的核心层是“80后”。超过一半的人毕业于计算机专业，包括张一鸣、梁如博、陈琳、谢欣和杨振远。

张南于2013年加入字节跳动，8年时间已经成长为字节跳动不可或缺的核心人物之一。从Tik Tok的总经理到业务部门的负责人，再到北京字节跳动的首席执行官，张南的职业道路是稳步向上的。

在加入字节跳动之前，张南是一名企业家。她创建的公司被字节跳动收购，她加入了字节跳动。张南擅长运营和成长。她带领团队让Tik Tok从0到1。2019年，1到10的阶段，Tik Tok需要从增长回归到产品驱动，于是张一鸣请更擅长产品的朱军接手，而张南逐渐淡出Tik Tok，成为互娱事业部负责人，管理Tik Tok、火山、FaceU、青岩等产品。2019年第四季度，Tik Tok更快地遭遇了Aauto的猛攻，张南再次在Tik Tok带队，完成了下沉的市场渗透。

第二年，张南成为字节跳动中国的首席执行官，但她不负责飞行图书、游戏、教育和其他业务，这些业务当时直接向张一鸣汇报。

据内部人士透露，张南是一个执行力强、目标导向的管理型人才。按照美团的“人才梯队论”，她早已证明自己打过仗，打过胜仗，打过硬仗。随着头条、西瓜等一些面临增长停滞的业务明确并入Tik Tok，她也将进入第四阶段——证明自己能打赢攻坚战。

教育负责人陈林上升最快，他的经历证明了青年人才在创业公司的上升机会远大于大企业。

2008年获得北京大学计算机科学硕士学位。随后三年，他换了四份工作，分别就职于微软、腾讯、雅虎、阿里。2012年加入字节跳动时，他只是今日头条的一名产品经理。

但加入字节跳动仅6年，就成为今日头条CEO。教育业务员对陈琳的评价是，“理性的性格，热衷于讲逻辑。”张一鸣评价他，“更细腻，直觉和同理心更强。”2019年，朱接替陈林掌管今日头条。陈林把主要精力转向了社交(多闪、飞聊)和教育(gogokid等。)创新业务。

在上述四个创新业务方向中，教育业务被认为是当时最有前景的业务。当时陈琳对创新业务的期望是，在今日头条和Tik Tok之后，做一个日活过亿的产品。2020年10月，陈林出任字节跳动教育CEO，准备了三年，不考虑盈利。直到监管政策来了，教育业务才开始转型。

舒菲事业部负责人谢欣毕业于北京大学计算机系。他和梁如博是张一鸣在酷讯的同事，都负责字节跳动的人力资源。2014年底，谢欣加入字节跳动，率先在字节跳动搭建协同办公系统，孵化舒菲。

现任字节跳动全球CEO梁如博曾经向谢欣汇报过一段时间。去年3月，字节跳动调整组织架构，谢欣开始负责由舒菲、EE(工程效率)和EA(企业应用)组成的舒菲业务板块。

杨振远负责火山发动机业务。2005年，杨振源从北航空航空航天大学计算机系毕业后加入百度，之后担任百度搜索部副总监。2014年，杨振源加入字节跳动数据部，负责火山发动机业务。

杨振源的技术中间平台体系被外界视为字节跳动成功的原因之一。在字节跳动，杨振远推动了中国科技平台的对外开放。他在去年年底的一次内部会议上发言。“一些公司只能通过业务发展来推动技术进步，但反过来，技术进步也可以促进发展。”

光年负责人闫寿，2011年毕业于清华大学自动化专业硕士。在Monitor Group(后被德勤收购)工作近两年后，于2015年加入腾讯战略合作部和字节跳动。

闫寿是字节跳动第一个负责战略投资业务的人。2019年，公司正式进军游戏业务，延寿成为第一任负责人。然而，他过去没有玩游戏的经验。

严格接手后，为游戏部门赢得了更多自主权，包括建立新的采购流程、招聘和考核机制；很长一段时间，游戏投资和战略投资放在一个部门，直到2021年，日光年幻想基金成立；游戏部门也允许不设双月会。

2021年3月，字节跳动以40亿美元收购慕童被认为是一个重要的节点。慕童的王牌游戏《无尽之战》是东南亚最受欢迎的在线竞技手机游戏之一。一位接近字节跳动的人士表示，慕童将逐渐成为字节游戏的主要团队之一。

但是，延寿目前最迫切的任务是打胜仗，做出一款真正成功的游戏。

2021年3月，37岁的小米前合伙人、国际部总裁周获得资助加入，担任首席财务官，并长期派驻新加波。此前，周是小米上市的操盘手，他的到来被认为是为上市做准备。

字节跳动入主一个月后，字节跳动宣布由周出资出任CEO，主要负责公司治理和长期业务规划。有抖音人说，周子对产品细节要求不多，更多的是在大方向上控制。原今日头条CEO朱于2021年调任，现为产品和技术具体负责人。

随着首席财务官本周辞职，一些评论人士认为，字节跳动将继续推迟其上市计划。

字节跳动区主席兼商业业务主管张立东是公司高管中变动最小的。在加入字节跳动之前，他负责京华时报的广告业务。2013年加入字节跳动后，他全面负责商业业务。

张立东的商业部门贡献了字节跳动绝大部分的收入。2020年，字节跳动的广告收入约为1800亿元，接近总收入的80%。他也被认为是字节跳动最有事业心的高管之一，并一度导致切断了Tik Tok二类电商业务，这类业务可以赚取大笔收入，但风险极大。

《晚邮报》了解到，一级业务负责人康泽宇向张立东汇报，一级业务是字节跳动发展最快的电子商务业务。

魏巍于2014年12月加入字节跳动，是公司组织和机制的创始人之一。此前，他负责Phoenix.com的投资业务..在字节跳动早期，华为负责战争投资业务，领导了许多投资和并购，如侃侃漫画和东方IC。随后，华为承担了人力资源管理，重点是公司的组织和文化建设。

有些人认为华威比张一鸣更理性，更少感情用事。一位字节跳动人曾评论说，华威的角色更像是一位顾问，目标是提供协助。

2020年3月，字节跳动在成立八周年之际进行了大规模的组织升级。人力资源负责人调整为梁如博，华伟负责战略投资部，同时继续担任助理，负责MO(管理处)和投资者关系。今年5月，张一鸣离任后，华为再次接手人力资源的相关工作。上任后出台的第一项措施就是取消公司实行了9年多的“大小周”制度。

整合Tik Tok、西瓜视频、今日头条

字节跳动此次调整的一个重点是整合过去分散在不同部门的相关业务。调整后，字节跳动中国CEO张南的管理权限进一步明确，她将成为所有内容型平台业务的第一负责人。

此前，今日头条和西瓜视频属于一级部门通用信息平台。陈和任，都是的部下。Tik Tok属于字节跳动互娱事业部，负责人是张南。Tik Tok火山版、轻面相机、Faceu等产品也隶属于互娱事业部。搜索是一个相对独立的业务，由负责，他也向南汇报。

汇报关系没有改变，但通过将多个产品整合到同一个业务板块，增加了各项业务的整合度和管理的灵活性。

“西瓜视频和今日头条都失去了成长性。将它们与Tik Tok整合到同一个业务领域，很大程度上意味着它们必须更多地为Tik Tok服务。”一位来自字节跳动的人士说。

Tik Tok是中国最大的短视频平台，但在2020年其日活跃用户达到6.5亿后，其增长陷入停滞。一位来自字节跳动的人士表示，Tik Tok正在探索更多的内容形式来增加新用户。

“Tik Tok开始关注优质内容和‘有用’的内容，这是之前西瓜视频所探索的。”上述字节跳动人士表示，“未来两者会更加深度融合。”

《晚邮报》了解到，Tik Tok已经成立了一个秘密特别小组来研究红宝书。论竞争的战略重要性，小红书和b站已经更快提升到和Aauto同等的地位。

一位互联网分析师表示，小红书的活跃用户约为5000万，b站约为6000万，这相当于Tik Tok超过1亿人。

LatePost还了解到，在战略方面，的商业化战略和业务战略是合并的，负责人朱将向汇报。“我希望在不影响用户体验和增加收入之间取得更好的平衡。”一位来自字节跳动的人士说。

“公司员工已经扩充到10万人，业务节奏还是很快的，”一位字节跳动人士表示，但团队之间已经出现内耗。甚至有团队为了追求业绩，会做一些其他团队没有验证过的事情。

市场的增量难找，存量的效率转化非常必要。许多接受采访的字节跳动人表示，这种融合符合字节跳动当前“减肥瘦身”的主题。

改善企业服务状况

教育增加职业教育业务

字节跳动首次在公司层面将火山发动机定义为核心业务板块，这意味着其业务地位得到了提升。原来火山发动机是字节跳动中层业务下的一个部门，负责人谭岱向字节跳动技术副总裁杨振源汇报。

火山发动机是字节跳动对外推销其技术中心的商业载体。目前，该公司出口字节跳动成长过程中使用的技术解决方案，如A/B测试。接下来，它将推出IaaS(基础设施即服务)服务，包括存储、计算和网络。

据一位接近字节跳动的人士透露，在最初的业务计划下，火山发动机的各项业务是分开的，例如，谭代不负责战略，这导致公司难以专注于业务发展。

《晚邮报》了解到，本次业务调整后，字节跳动技术中心(数据部)的产品和R&D人员将与火山引擎业务整合，对内对外提供企业服务，这部分业务仍由杨振源负责，他将向梁如博汇报。

中国的公有云IaaS市场已经被大型厂商抢走了。IDC数据显示，今年上半年，阿里云、华为云、腾讯云、天翼云(中国电信)和亚马逊AWS占据了IaaS 77%的市场份额。留给字节跳动的空空间并不大。

至于字节跳动在IaaS方面的努力，业内人士普遍认为“还有很多洞要踩”，至少需要五年才能赶上。

在企业服务地位上升的同时，字节教育在寻找存在的意义。

今年7月，我国制定了一系列校内外减负政策，对中小学教育培训设置了严格限制。8月，教育方面表现最好的瓜瓜龙大幅削减导师。字节教育业务整体数量从今年1月的1.5万左右下降到1万左右。

字节跳动并没有放弃教育业务。陈近日在内部表示，教育行业数字化程度不高，“仍有结构性变革的机会”。

此次调整后，字节跳动的蓬勃教育分为智能学习、成人教育、智能硬件和校园合作四大板块。

智慧是面向中小学生的AI互动录播课程，不再涉及现在流行的直播课；成人教育包括职业教育、英语口语、学浪等项目；智能硬件包括智能学习灯、书写板等产品；校园合作试图通过大数据和AI为公立学校提供技术系统和内容服务。

一位字节人士表示，智能硬件和校园合作是两个重点板块，智能学习和成人教育也将继续探索。

职业教育是这次宣布的新业务。这项业务由原公司员工职业技能培训转型而来，最初的定位是为专业人士提供职业技能培训。

一位职业教育创业者认为，字节有内部积累，转职业培训最容易，但是公务员考试，考研，职业资格考试等。是更大、更有前途的市场，因为这些与升职加薪直接挂钩。

单字节管理有不同的观点。职业研究是短期刚需，不能保证用户的升职加薪；提高职场能力的培训可以实现个人发展的长远目标。

外部环境困难

但也是难得的休息期

字节跳动成立于2012年。2014年，以今日头条颠覆资讯市场。同年开始筹备海外扩张。2016年，抖音发现了短视频成长的秘密，和后来的抖音一起吞噬了全世界人类的作息时间。

到2018年，字节跳动将把飙升的广告收入投资于一系列新业务:游戏、电子商务、搜索、本地生活、中长视频和在线阅读。

张一鸣曾在一次采访中表示，“与别人的核心领域竞争会耗费大量精力，而且没有优势”。2018年开始的新业务，基本都是在“别人的核心区域”。

多面出击涉及到字节的战斗力。

“张一鸣曾经给所有新业务定了一个标准:要按照几年前字节跳动做的Tik Tok、西瓜、今日头条的人才密度来配备。”一位来自字节跳动的人士说。但现实是，由于大量新业务线的建立，大量有经验的人转移到新业务，降低了老业务的人才密度。

许多企业陷入了增长的瓶颈。Tik Tok在2020年达到6.5亿日活跃用户后，几乎没有增长；教育受到强有力的行业监管；今日头条和西瓜视频也不理想:用户对图文信息的阅读意愿降低，直接导致今日头条日活跃用户持续下降；西瓜视频在视频平台上的日活跃使用量从5000万逐渐下降。

字节跳动一位接近商业化的人士告诉LatePost，公司预测第三和第四季度广告收入增速也将放缓，为30% –40%左右。相比之下，2020年，字节跳动的广告收入增长率超过了100%。

核心业务失去增长，相关业务投资开始萎缩。

今年年初，今日头条极速版团队开始在几个低线城市进行调研，目的是想办法用“精神鼓励”来获取客户，以替代目前的现金补贴；西瓜视频减少了部分版权购买预算，未来将重点采购经典老电视剧等低成本内容。

从2021年第三季度开始，“去胖变瘦”被写进了字节跳动中国CEO张南等高管的OKR。包括商业化、音乐、游戏等业务都有不同程度的人员优化。

与此同时，字节跳动曾经面临的挑战被暂时“封存”:美国政府威胁关闭抖音在川普败选后很少被提及；反垄断让国内大公司的竞争手段变得温和；上市后，Aauto更快地考虑到了亏损，减少了投资。

字节跳动一位人士表示，公司过去高速发展时期积累的问题，此时可以调整，收缩部分业务，裁减人员，就是一个挤泡沫的过程。

字节跳动迎来了难得的休整期。