入股心动，B站斩不断的游戏阳谋

Canva的照片可以绘制。近日，哔哩哔哩回港二次上市的消息终于得到证实，12位知名UP主一起敲钟，引发热议。不过，与2018年哔哩哔哩赴美上市的历史类似，这次二次上市的回港也是被打破，

Canva的照片可以绘制。

近日，哔哩哔哩回港二次上市的消息终于得到证实，12位知名UP主一起敲钟，引发热议。不过，与2018年哔哩哔哩赴美上市的历史类似，这次二次上市的回港也是被打破，开盘当天报790港元/股，较808港元的发行价下跌2.23%。

即便破发上市的历史重现，但从平台整体来看，哔哩哔哩经过三年时间，已经成长为一个全方位的视频娱乐平台，这也进一步说明了哔哩哔哩的“去游戏化”效果显著。

“去游戏化”不是禁令

众所周知，哔哩哔哩之前一直被外界戏称为“披着视频网站皮肤的游戏平台”，游戏业务是营收的绝对大头，18年刚上市时就占到营收的80%，这也让哔哩哔哩在商业变现和用户增长上饱受煎熬。因此，哔哩哔哩一直喊着“去游戏化”的口号。

不过，对于哔哩哔哩来说，去游戏化并不是取缔游戏业务，而是让哔哩哔哩的业务更加多元化，从而刺激用户和营收的双增长，让自身的运营更加健康。目前，游戏业务收入在哔哩哔哩的比重也在下降。

根据哔哩哔哩最新财务数据，2020年第四季度，哔哩哔哩游戏收入11.3亿元，仅占总收入的29%。可以看出，哔哩哔哩目前的营收已经不再局限于单一的游戏业务，而是游戏、广告、电商、会员等多元化变现方式的结合。

即使游戏业务在整体中的比重在降低，但就哔哩哔哩而言，多元化只是在游戏业务稳定发展的基础上拓展其他业务。游戏依然是哔哩哔哩目前乃至未来的重点运营对象之一。但从目前的趋势来看，由于多元化发展等因素的影响，这个重心有下降的趋势。

根据哔哩哔哩此前的财报，2020年第四季度，哔哩哔哩游戏收入环比下降11.7%，给了哔哩哔哩下滑的预警信号。再者，哔哩哔哩成功的代理游戏都集中在二次元品类，不仅代理价格高，而且其小众游戏定位也难以与市场上更大的非二次元品类竞争。

因此，面对腾讯和网易这样的游戏巨头，哔哩哔哩在游戏业务上并没有太大的竞争力。为了将游戏业务从下滑趋势中拉回来，哔哩哔哩必须找到另一条出路。

有兴趣分享是一件双赢的事情

最近，哔哩哔哩选择与知名游戏公司心动合作。根据协议，哔哩哔哩将以42.38港元的价格认购新东公司价值9.6亿元的新股，占其总市值的4.72%。哔哩哔哩表示，双方将围绕Heartbeat和TapTap旗下的游戏开展一系列深度合作。对于双方来说，这种合作自然是双赢的生意。

从新东公司的角度来看，R&D和制作游戏是一项需要花钱且利润线很长的业务，因此对企业的资金要求无疑是极其严格的。此次，哔哩哔哩入股，不仅能让Heartbeat获得R&D投资的大量融资，还能让哔哩哔哩数亿用户进一步推广Heartbeat旗下的游戏。

从哔哩哔哩的角度来看。哔哩哔哩的网络游戏一直由代理商主导，但自制游戏却不温不火。所以哔哩哔哩能出圈的游戏给版权人的分成是相当高的，哔哩哔哩的游戏业务很长一段时间都处于给别人做嫁衣的状态。然而，心跳却不是这样。心跳的游戏分享社区TapTap，一直坚持零分成的模式，只靠广告盈利，在游戏圈的口碑也很有名气。

因此，与Heart合作后，哔哩哔哩不仅可以获得其游戏的代理权，补齐自己在游戏类型上的短板，还可以发掘出更多的优秀作品，并从中获得相对较高的利润。再者，Heartbeat在游戏研发和制作上有很多手段。未来，哔哩哔哩将与Heartbeat共同开发游戏业务，这将提升哔哩哔哩在游戏自制方面的能力。

总的来说，这种合作也能各取所需，实现双赢。而哔哩哔哩的游戏属性与Heartbeat的业务定位一致，更容易在短时间内整合，实现利益最大化。

哔哩哔哩的身份一直在变化

从最初的二次元视频网站，到披着视频外衣的游戏平台，再到如今的综合平台，哔哩哔哩的标签一直在变，商业模式也越来越多元化。在他自己的模式越来越健康的同时，哔哩哔哩的身份也在改变。

第一，从游戏平台向游戏公司转变。随着哔哩哔哩的游戏业务越来越稳定，平台上的游戏种类也会越来越多。未来，哔哩哔哩或许可以摘掉中介的帽子，身份从专注代理的游戏平台转变为集游戏视频、游戏研发、游戏内容等为一体的游戏公司。

其次，从被投资者转变为投资者。长期以来，哔哩哔哩一直受到资本市场的青睐。根据天眼查数据，从2015年至今，哔哩哔哩已经完成9次融资。投资方阵营里有很多知名的投资机构和互联网巨头，哔哩哔哩一直是被投资方。

但近年来，哔哩哔哩却频繁活跃在多家企业的投资人名单中，如欢喜传媒、掌牌科技等。，其投资对象多围绕内容、动漫、游戏等。就在去年4月，哔哩哔哩还成立了战略发展部和战略投资部，可见哔哩哔哩利用投资布局产业链的意图非常明显。

最后，从二级社区到综合社区。哔哩哔哩成立时，其独特的二次元内容吸引了众多高粘性二次元用户，其社区被二次元文化包围。随着哔哩哔哩用户的日益融合，为哔哩哔哩构建了优质的一体化社区生态，这将为哔哩哔哩未来的发展增色不少。

不仅仅是

2021年，哔哩哔哩进入第十一个年头。回顾过去十年，哔哩哔哩连续破圈上市两次，成为很多用户心中不可替代的平台。然而视频赛道风起云涌，哔哩哔哩能否在未来十年取得巨大成功还是个未知数。然而，在许多方面，哔哩哔哩仍然没有结束。

从用户增长方面来看，哔哩哔哩月活用户在2亿初期，而同为视频平台的快手抖音月活用户分别为3亿+和6亿+。按照这个趋势，哔哩哔哩的用户数量还是有很大增长的空。哔哩哔哩董事长兼首席执行官陈睿在财报电话会议上表示，未来三年用户增长的目标是“2023年MAU将达到4亿”。

从内容形式上，哔哩哔哩在内容创作者、影视内容、自制内容等方面投入巨大。，目前已经取得了很大的成绩。未来随着哔哩哔哩各大内容产业的成熟和创新，哔哩哔哩也会加强在内容领域的扶持，这方面还是有很大的想象空间空。

从商业变现的角度来看，虽然哔哩哔哩目前还不盈利，但这是由于哔哩哔哩长期以来的商业行为受到抑制。因为哔哩哔哩对其商业化非常谨慎，其自身的商业变现虽然缓慢但极其稳健。财报显示，2020财年，哔哩哔哩总营收达120亿元，同比增长77%，连续7个季度实现增长。

放弃视频平台上最赚钱的贴片广告，哔哩哔哩无疑是在努力建立良好的社区生态。相比各大业务的竞争对手，哔哩哔哩在内容建设上并不逊色于其他平台，其会员业务、电商、直播、游戏等变现行为仍有巨大潜力。目前，哔哩哔哩正处于积累状态，牺牲短期利益以寻求长期利益。

不难看出，作为主流视频平台，哔哩哔哩的未来空依然充满想象空间。但是，虽然机会很大，但真正能做到内容、变现、氛围三者平衡的平台并不多。空的发展摆在我们面前。如何更好地发展是哔哩哔哩需要解决的问题。

刘匡微信官方账号，id:Liu quan 110