最近受疫情影响,很多地方都出现了关店潮,但此时又有一个品牌逆市宣称要改变生活,直接将2020年开店目标翻倍。这是在别人的冬天过自己的春天吗?这家神奇的公司被称为名优产品。我
最近受疫情影响,很多地方都出现了关店潮,但此时又有一个品牌逆市宣称要改变生活,直接将2020年开店目标翻倍。
这是在别人的冬天过自己的春天吗?这家神奇的公司被称为名优产品。
我们来说说几个计算器的死因:1。有多少商店卖名品?2.名创是一个怎样的品牌?3.不赚快钱,怎么赚钱?
很多人喜欢吐槽名优产品,但也有人觉得名优产品挺好的。口红10元,眼线笔10元,香水20元。如果你女朋友爱上逛名品,那是你上辈子得到的福气,前提是你有女朋友。
不仅东西卖的便宜,老板也很铁杆。自称广州阿福的叶国富在江湖上很成功:除了美国的好市多、欧洲的阿迪、瑞典的宜家、日本的优衣库,其他所有公司都入不了他的法眼。最看不起的就是阿里巴巴。
这么多年,阿福就像一个行走的杠杆,马云和刘都没逃过他的杠杆,苏宁在他眼里一分钱一分货...
广州阿福很快在商界声名鹊起,名品遍地开花。这时候,问题来了。这里会开多少花?有多少只手表?
据阿福自己统计,全球有4200个名品,其中2500个在中国。可怕的
但就在半年前,阿福说,名优产品平均每天3000件,一年10亿件,计算器算了913家店。我们不是说好4200家的吗?多么愚蠢的计算器!
不过,给阿福砸计算器也不是第一次了。可能有人听说过,唉,那是10多年前的“名珠宝店”,店主也是阿福。当时邀请了亚洲女子天团S.H.E和迷幻王子林宥嘉作为代言人。
那时候阿福的门店很难统计。哦不,他们是特许经营店。
当时人民记者说,唉,全国到底有多少家店还是个谜——中国连锁经营协会说是1640家;叶国富的特许经营手册列出了3000家店铺。但是面对记者,我又说了一遍“几千”。
配方相同,味道熟悉的名品有多少?要求四千多,也就是几百。
名创是一个怎样的品牌?
它的使命是双重的:一是让更多的人尽快过上中产生活;第二,让更多小城镇的年轻人过上体面的生活。
如何实现?傅觉得很简单。守家之道,攻心。想要过上中产阶级的生活,第一步就是重新定义中产阶级。就是你不去任何奢侈品专柜买任何国际品牌。如果你想创造优秀的产品,10块钱不会伤害你,也不会被忽悠。忘了香奈儿和阿玛尼吧,我有你喜欢的一切。中产又体面,这是你没玩过的新版船。
很多人喜欢日本产品。当他们旅行时,他们会带回一堆马桶座圈。优衣库和无印良品在中国很受欢迎。原来这些日系品牌的生产线很多都是国产的。
于是阿福灵机一动,和一个日本设计师联手,建立了一个日本本土的名牌——优品,简直就是二战后人类商业文明史上的一大发明!看看这个标志。很多记者说阿福抄袭,我觉得纯属造谣。优衣库的LOGO连个把手都没有,应该改进一下。空空气中充满了欢乐。
傅扛起全民中产的大旗,全力开店。甚至出国后很多外国人还以为是日本品牌,便宜,便宜,买!买!买!另一方面,品牌在哪里其实并不重要。东西可以无所畏惧地走遍世界。
我以为我找到了宝藏,存了钱,成了中产阶级。大家都开心吧?但是,我在网上看到一些女生说“污蔑”——买一个10块钱的粉扑,吃我妈100多块钱的粉底液;化妆像石头一样坚硬;这种香水有劣质酒精的味道...
这是我盲人学生的亮点。硬汉福音真的是杀女生吗?你们都误解了这个人。国民良心,还不够贱吗?
在阿福眼里,一个中产女孩的日子,就是手里拿着1.8折优惠券的瑞幸。听着99元的airpods,脸上有微醺的酒气,甚至在男友生日的时候送他49.9元的漫威漫画水杯。什么更多的自行车?即使是1000元的祖玛龙香水,阿福也能换成19.9元。名品可以给你中产生活的一切。
但是阿福是怎么做到这一切的呢?好产品!有工厂在手!阿福拥有所有加工迪奥、欧莱雅、美宝莲、双代的工厂。
这是阿福能给贫民窟女孩带来廉价商品的最大原因。而且你的产品店铺那么多,名优产品,一个10块钱的眼线笔卖了1亿块,销售额10亿。傅又在做数学题了——这个产品就跟女同的一样,一个月来一次。一个月1个,一年12个。
称之为消耗品也不无道理。众所周知,眼线对于书法练习是极好的。
丰富的工厂资源和上千家店铺的薄利多销,让阿福的生意越做越大。但是按照阿虎的性格,赚钱是顺便,主要是交朋友。
接下来,我们来看看600万美元的有钱人怎么和阿福交朋友。是的,600万是交友的门槛。希望大家都知道。
2013年底,第一家名特优品开业,不到两年全球1300家门店。到2019年,将开店4200家。他是专业人士。
但是他不花钱开店吗?傅确实没花多少钱。
一般来说,有两种商店。一种是用自己的钱开店,叫直营;二是用别人的钱开店,叫加盟连锁。
著名的模式有直销和加盟两种,但大部分都是加盟。
一个很现实的问题是,直营店需要钱,而且需要很多钱。还好瑞有钱。从几次融资到上市,他拿到了十几亿美金。但截至目前,阿福只接受了腾讯和高瓴资本的10亿人民币投资。
10亿人民币,这可不是个小数目。但是我们要看一个著名优秀的产品要开多少钱,十亿元能开多少?
我们把刚刚锤出来的计算器拿出来算一笔账。名品加盟费每年8万,货物押金75万,装修费50万左右,合同期3年,还有店面租金,员工工资,物流等其他费用。根据以往加盟商的经验,一个合同期内在一个二线城市开一个名优产品大概需要600万元。
10亿元,够开不到200家。按照阿福的说法,我们要在2022年实现“100个国家1亿家店”的目标,营业额1000亿,店铺10000家。
谁是这个伟大梦想的前线?看你的了,加盟商!
所以阿福一定要给加盟商讲一个a的故事,让加盟商相信他背后有钱。
阿福的讲故事水平绝对是世界级的——最著名的一句话就是:不要听马云的,听我的。零售真的死了吗?我们的行业是死了还是我们死了?我们完全被别人吓死了。
这种勇气,简直就是零售业的一支漂亮的团队。然后,就是名品靠自己的努力拯救实体零售的故事。
阿福是怎么和加盟商分钱的?
在阿福的故事里,一个成熟的知名加盟商,手里要拿着600万,要学会自己拿下最红火的店,要有能力拿下最少的租金,否则开店的生意就不好,影响收入。
我有钱,你的加盟商付钱。我会为你打理一切,只要付钱。一切都那么简单。
赚的钱怎么分?阿福拿60%左右,加盟商拿40%。然后如果我想回本,加油,计算器又出来了!一家店一年营业额500万左右才能回本。对了,商品的押金是可以退的。3年合同到期记得还。
500万的营业额,容易吗?计算器表示不容易。加上这几年创造的总营业额,总店铺
数,一家店平均年收入400万。
加盟商赚钱不容易。阿福容易吗?每年光加盟费就能收两亿多,还可以从业务营业额中多抽一些。至于成本,用加盟商的保证金在工厂下单,发货,拉到店里销售。物流费和仓储费都要加盟商出。
阿福需要做大量的管理推广才能让名品的口碑更出名?阿福的原话是,名优产品的广告费用一年不超过300万,对于一个100多亿的公司来说是微不足道的。我们依靠的是标志设计的成功。
阿福说,伟大的企业不赚快钱。
但是,来一个加盟商,交8万加盟费,75万保证金,1000个加盟商,8.3亿就入账了。
快吗?不开心。赚钱?不盈利。毕竟阿福的数学世界是他主导的,他的BGM没人能打得过他。
似乎可以看到,在一个巨大的红色购物袋下,一群群加盟商前赴后继,递给阿福一茬又一茬的钞票。阿福只是短暂的停留,含着泪把它收进了包里,继续走在实现我们的中产梦的路上。没有人知道它的目的地,只有浓烈的酒精气味随风飘荡。