施工组织设计的内容应结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平综合考虑,一般包括以下基本内容:一、项目概况1.本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设周期、分批
施工组织设计的内容应结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平综合考虑,一般包括以下基本内容:
一、项目概况
1.本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设周期、分批交付条件和合同条件;
2.当地的地形、地质、水文和气象;
3、施工力量、劳动力、机械、材料、构件等资源供应;
4.施工环境和施工条件等。
二。施工部署和施工方案
1、根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,充分部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主体工程的施工方案。
2.对拟建项目的几个可能的建设方案进行定性和定量分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。
三。施工进度计划
1.施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排,采用计划的形式,使工期、成本、资源等方面通过计算和调整得到优化,满足了工程目标的要求。
2、使工序有序,使工期、成本、资源等合理。通过优化调整达到既定目标,并在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。
四。施工计划
施工计划是空中施工计划和施工进度的总体安排。合理安排施工现场的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产生活场地及各种临时工程设施,使整个现场组织起来进行文明施工。
五、主要技术经济指标
技术指标是用来衡量组织施工水平的,是对施工组织设计文件技术经济效益的综合评价。