采购流程的主要5个步骤 一览企业采购基本流程

严格来说，企业采购是指有制造需求的厂商对各种原材料、零配件等物料的采购过程。在采购过程中，由于供应商来源不同、采购方式不同或采购对象不同，可能会存在流程差异。那么购买

严格来说，企业采购是指有制造需求的厂商对各种原材料、零配件等物料的采购过程。在采购过程中，由于供应商来源不同、采购方式不同或采购对象不同，可能会存在流程差异。那么购买过程的五个主要步骤是什么呢？

1.制定采购计划。

采购人员应根据请购单、公司的生产计划和销售计划制定详细的采购计划。

2.供应商选择和评估

检查供应商是否符合自己的要求，合格的就合作，不合格的就另选供应商。

3.询价、价格比较和议价

4、合同的签订

经过询价、报价、议价、比价等过程，买卖双方最终签订相关协议，合同成立。

5.交货验收

对于交货验收，采购人员必须确保货物的品种、数量、质量和交货日期正确无误。

6.质量检查

如果货物通过质量检验，它们将被入库；如果他们失败了，他们将需要被补救和归还。

7.财务清算

货物入库后，进行财务结算。

严格来说，采购的基本流程有七个步骤，包括七大类:采购计划、供应商选择与评估、询价与谈判、合同签订、交货验收、质量检验、财务结算。