如何制作一个小程序，个人小程序免费制作方法

做小程序？助手帮助你在一天内完成它。作者分享自己16小时完成一个完整小程序的经历，包括思路、准备、代码阶段。工具/轮子越来越多，做程序员可以说是越来越潇洒，真正的吃火锅唱

做小程序？助手帮助你在一天内完成它。作者分享自己16小时完成一个完整小程序的经历，包括思路、准备、代码阶段。

工具/轮子越来越多，做程序员可以说是越来越潇洒，真正的吃火锅唱歌，清闲调bug。

今天要分享一套完整的有后台的小程序，完全从0开始，没有用任何小程序生成框架。

从第一天早上10点出主意到第二天早上6点提交上架，大概需要16个小时，除了做饭+吃喝拉撒。

回顾了一下，觉得整个过程还是挺有代表性的，就分享给大家做砖。

思维导图:窗帘

小程序应用:微信公众平台

2.2.1背景版本管理：码云后台开发IDE：PHPStorm后台框架：PHP + Laravel数据库：MySQL微信后台对接（Laravel插件）：EasyWechat图片存储（Laravel插件）：Aliyun-oss-storage

2.2.2小程序

小程序开发IDE：微信开发者工具小程序：官方的文档、组件、API瀑布流展示（小程序插件）：BrickLayout晓瀑布流

2.2.3设计

图标：iconfontUI参考：WeUI小程序版编辑：Photoshop

小程序助手

小程序数据助理

小程序客服助理

做事不经调查我已经受够了。最近几年，我对Idea产品非常谨慎。像这种干净利落的决定，显然已经很久了。

实际上，我不建议这么快就做出开发新项目的决定，除非有几个因素:

项目开发周期短，1-3天为宜；具备立竿见影的效果；没钱了。

从创意到产品，首先需要理清思路。

之前用的Xmind，最近一直在用新窗帘。后者更方便分享，多端可用，更适合国内使用习惯。

思维导图

时间紧迫，就简单画了一张。如果是大项目，需要更系统的思考。下面推荐processon，之前一直用来画流程图。最近又开发了商用canvas等新工具，非常好用。

产品的最终形态，在哪里开发，最好有一个原型，否则在开发过程中会逐渐失去方向，被琐碎的事情干扰，以至于最终开发出来的产品和最初的想法相差很大。

上面没有列出原型工具，因为项目太小，不值得及时绘制原型图。推荐原型的工具用于上墨。和幕布一样，也可以在线分享演示，非常方便团队合作和向客户演示。

这个设计，就是我完全在脑子里做了一个草稿，然后去找同类型的产品，有了一些想法，然后就有了一个大概的产品模型。

至于款式，看天气了。因为不可能在这么短的时间内使用设计兄弟，所以我在iconfont和ooopic这样的设计网站上寻找灵感。

好在iconfont上正好有一组图标，符合心目中的产品，果断下载。

此时，标志、图标、框架等。一切就绪，最激动人心的代码实现阶段开始了。

自己搞定前后端，这里面有一些小技巧。

做你想做的事，然后再做。每个人都有不同的偏好。

以效率为出发点，我有以下建议:

先搭建框架，先下后上，先横后纵，及时交付

。

第一架是先设置前后基本架，搭配的基本功能要先做好。比如Laravel的本地调试环境、代码仓库、云服务器、归档域名、小程序账号、业务域名配置等。这些环节首先在你的脑海中经过，然后从头到尾完成。

之所以一下子全部完成，是因为在后期的编码过程中，一旦被上面的一些小问题卡住，思路很容易被打乱，效率也会受到影响。而且很多事情需要很长时间，比如域名备案。慢的话要120，10天。如果被域名卡住，项目流产的可能性会大增。

二是前后。这意味着在开发一个功能的时候，先设计前端接口和逻辑，再做后端接口和数据。不能反过来吗？是的，但是不好。

在快速迭代开发的情况下，前端页面和逻辑都没有经过系统设计，经常变化。不像传统的团队开发，没有从概要设计到详细设计再到开发的过程，不具备并行开发的条件。所以要因地制宜，采用更适合这种小规模操作的方法。

当然，这个建议侧重于具体的功能开发，而不是完全取消前期设计。如果没有整体的框架设计，那是绝对不可能的。

三是先横后竖。我们把具体的功能进行横向和纵向的划分。

比如这个项目有四个页面，分别是发现页面、发布页面、个人主页、单一展示页面。我在开发的时候会先建四个页面，添加标签和图标，切换好页面，先感受一下最终的效果。这种方法叫做横向发展。它的好处是你可以先对产品的最终形态有个大概的了解，如果有不舒服的地方，及时调整。

当我们开发一个页面或者跨页面的功能时，就叫做垂直开发。这个时候函数的粒度会比较小，更容易控制。

最后，敏捷交付脱胎于敏捷开发模式。意思是持续不断地向客户交付可用的产品，这里的客户就是开发者自己。

在前几条原则的基础上，要实现敏捷交付，还要注意不要被琐碎的点所束缚。比如图标颜色不好，按钮位置不对等等。记住，一定要注重大的，放下小的，美化完善工作一定要放在最后。再者，一个产品必须不断打磨，才能冲向顶级品质的产品。

3.4操作准备

一个产品的创业是很有讲究的，尤其是社交和UGC产品。用户第一次使用的时候，如果觉得你的产品冷冰冰的，毫无生气，就很难沉下心来体验。所以适当的“证伪”是一种提高用户体验的成长黑客方法。

产品达到一定程度后，一定要记得去掉这些措施。比如王者荣耀的排位赛，当你排位低的时候，会匹配一些AI机器人一起玩，来鼓励玩家。到了人多的年级阶段，AI机器人的比例会降低，因为用户等待时间太长是非常不好的体验。

同样，在我们的产品中，用户发的文章也要通过在一定时间内引入一定的激励机制来鼓励。当用户较多，且真实交互足以激励用户再创造时，可以取消激励机制，完全度过项目的冷启动阶段(由于时间关系，当前版本没有激励机制)。

如前所述，这样的产品，站在前人的肩膀上，可以快速构建一个简单的MVP，而后续的运营和迭代才是难点。

首先，任何迭代开发都要保持一个大方向不动摇。换句话说，产品的调性不要轻易改变。

比如你做这样一个社交产品，就要扎扎实实的专注于社交的打磨功能。当它能成为一个精品的时候，你就要考虑逐步横向扩张，比如广告、带货、游戏。

微信就是一个很好的例子。

最近几个月，微信动作频频，推出了大量的货币化功能，而前提是用户体验没有受到太大影响。是社交微信的方向，是微信的固有属性，根深蒂固；如果这个基础动了，上面的功能模块就不稳定了。

另一方面，支付宝也在不断创新，对产品经理的大脑起到了很大的作用，无论是功能还是布局。结果它终于偃旗息鼓了，不再有大社交大脑了。

其次，产品的初始迭代要根据市场反馈灵活调整。你对市场反馈有什么看法？数据。比如微信小程序，提供了相当完善的操作工具，其他第三方工具如阿拉丁也可以作为很好的辅助。

具体怎么玩？看活动效果，推广渠道带来的指数增长，某项功能调整带来的用户波动等等。这是个大话题，不是一两段话能解决的。推荐一本范炳的成长黑客，更多的是从技术角度讲解如何提高操作效果，更适合技术人员充电。

整个过程都是一个人完成，小项目还是这样，稍微大一点的项目就需要考虑协作问题了。我改天再分享中小团队协作的流程和一些用来提高效率的工具。

另外，我会继续做这个小产品。成功，或者失败，过几个月我再来回顾整个过程，分享中间的迭代、运营、推广等环节，希望对你有帮助。