产品设计思维导图怎么画 一个产品的思维导图
思维导图(Mind mapping)也称思维导图，最初是作为一种表达发散性思维的图形思维工具而产生的。思维导图可以帮助你把你头脑中的各种想法通过图表形象化。通过各级主语的从属关
思维导图(Mind mapping)也称思维导图，最初是作为一种表达发散性思维的图形思维工具而产生的。思维导图可以帮助你把你头脑中的各种想法通过图表形象化。通过各级主语的从属关系和相关的层次表达，把中心主题和形象、色彩联系起来，从而达到理清思路、增强记忆、加深理解的效果。这也是思维导图越来越受到人们追捧的原因。那么思维导图怎么画呢？
如今，我们在生活中或多或少都能看到思维导图应用的一些场景。比如老师的备课课件、院系的工作计划、学生的读书笔记、作家的创作提纲等。所有领域都有思维导图的应用。画思维导图怎么样？我们可以根据情景举例，比如骆驼祥子的读书笔记。
首先，让我们了解一下思维导图的组成部分。很简单，就是主题，图形，关键词，颜色。
一、确定主题
然后第一关是确定我们的主题是什么，是骆驼祥子的读书笔记，是第一季度的媒体工作计划。容易理解吗？
二。确定次要主题
主题确定后，要根据主题进行划分。这是二级主题(二级节点)《骆驼祥子》的读书笔记。根据现实情况，主要围绕五个方向:主题、作者及代表作品、人物关系、祥子沉浮、经典语录，如图:
三。确定第三级主题
确定二级主题后，接下来就是三级主题的建立。以作者和代表作一栏为例，从二级主题的名称就知道，要把三级主题分为作者+代表作。但是在整理的过程中，我们发现名著可以分为长篇小说、短篇小说、戏剧和散文，所以我们可以再细分一下，如图:
四。确定四级主题
根据前面的梳理，我们已经到了四级主题，这里还是以代表为例。小说可以分为《骆驼祥子》和《猫城记》，短篇可以分为《集市》和《贫血集》等等，这样我们的四级题材就可以得到补充和完善。
到这里，这张思维导图其实就完成了。当然，四级主题其实还可以进一步细分，比如《猫城记》的故事情节。如果不把界限框起来，这个画面的支点可以无限分割，就像细胞的分割一样，无限分割。整理这个思维导图的过程，也是在不断的拓展我们的知识面，就像剥一个洋葱，一层层的，越来越深。
五、界面优化
通过对题目进行分类，然后用线条将题目之间的关系连接起来，就可以建立一个清晰的知识框架。最好用颜色来区分，这样更直观:
很多人其实很困惑，就是mindmanager真的好用吗？哪些区域适合使用？虽然我上面说思维导图的应用是一种表达发散性思维的图形工具，但其实通过几十年的传播，思维导图的应用已经深入到各个领域，比如:
一、教育领域
1。注释
包括读书笔记、培训笔记等。以前做好笔记后，要经过两次整理，才能真正建立和完善一些知识体系。不然就乱了。其实通过思维导图，这个问题的概率比较小。可以直接把读书笔记整理成思维导图，方便，方便，一目了然。
2。学习材料
现在这一块已经被广泛使用。老师上课前需要准备PPT，但是现在很多老师基本都是以思维导图的形式备课。备课课件，全书知识点列表，疑难问题分析等。都可以用思维导图来表达。
3。背诵英语
每一个单元的英语单词，每一个语法的用法，无论你是现在进行时还是过去完成时，都可以用思维导图列出来，一目了然，让人通过节点对每一个语法的区别一目了然，系统的理解和记忆，效率很高。
4。写一篇文章
无论是写书还是作文，都有标题和提纲(其实和思维导图很像)。如果你用思维导图列出一篇文章的结构，你的内容在创作的时候可以非常有条理，而不是东一锤子西一棒子。比如一本书的结构其实可以用思维导图来表达。
二。工作
1。做出决定
思维导图工具刚出来的时候被当时各个领域的精英管理者使用，后来逐渐流传下来，最后普及到各个领域，因为工作中的各种事情真的非常复杂。梳理思维导图后，可以明确指出重心，从而帮助领导决策。
2。报告演讲
演讲其实和写作文或者书很像，就是确定中心主题，然后是提纲，这样你演讲的整个内容就会很有节奏感，能够抓住重心。
3。会议纪要
会议纪要甚至更简单。需要的是清晰性和与思维导图特征的一致性。
4。管理团队
管理也适合。每个团队每个人都有分工，可以先按部门或工种分类，再对应每个人，每个人对应每个工作内容，这样一个团队的职能分工就很明确了。
还有对团队中每个人的优缺点的分析比较，以及每个人的表现等等。，可以用思维导图来表达。
其实除了以上两个领域，我们还有互联网、产品设计、电影欣赏、生活百科等内容。可以应用到这个思维导图中。用好mindmanager，真的会帮助我们提高工作学习的效率。
但最后要明确的是，思维导图只是一个工具。工具的使用取决于我们对工具的熟悉程度和我们理解事物的欲望。所以，熟悉如何使用思维导图，对任何事物都保持好奇或真诚，是非常重要的。
这就是思维导图的绘制方法和思维管理器的使用方法。希望能帮到你~
