人员工资表怎么做 简单的工资表模板

薪酬等级设计太少会导致后续激励不足。过多会导致公司管理成本过高。过于死板无法应对企业管理的风险。想解决这些问题需要设计一个科学合理的薪酬等级。明确薪酬等级设计的

薪酬等级设计太少

会导致后续激励不足。

过多会导致公司管理成本过高。

过于死板无法应对企业管理的风险。

想解决这些问题

需要设计一个科学合理的薪酬等级。

明确薪酬等级设计的原则和步骤。

今天就来HR的朋友们

分享公司职位等级的工资表

1。选中的优质薪级表可以直接修改使用

1.公司的宽带工资等级(包括各级工资)

此表属于宽带薪酬体系。公司所有岗位统一分为13个职级和薪级，每个薪级又分为9 ~ 11个薪级，比较适合大中型企业。

进入我们公司的毕业生，一般要按照所应聘职位的薪级来支付。不管有没有工作经验，确定档位的基本原则是:中专生及以下第一档，专科生第二档，本科生第三档，硕士生第五档。

2.薪级表

3.职位薪金表

这套表格包括岗位等级表、技能等级表、各级人员基本岗位工资等级表、员工工资等级审批表。

4. 职位层级与薪酬等级对应表4。职位级别与薪资级别对应表

这个等级对应表适用于大型企业，宽带薪酬分级明确。从1年级到22年级，还分职能管理类(M)和技术研发类(P)。

二。名企薪级可借鉴

大型企业岗位工资等级对应表

一、澳柯玛集团职级薪酬管理体系

三、职位等级薪酬ppt三。岗位等级工资ppt

这套ppt有很多干货，可以自用，也可以培训。

以上就是《公司职位等级薪酬表》部分资料展示，文件过多，就不一一列举。上面的“公司职务等级工资表”显示了一些数据，文档太多，就不一一列举了。