所谓营销,顾铭李芑指的是通过会议进行推广,从而达到转化的目的;本文将围绕线下营销案例分享营销的策划思路和核心流程,希望能给你带来干货!一、主题的确定要销售,首先要定位销售的
所谓营销,顾铭李芑指的是通过会议进行推广,从而达到转化的目的;本文将围绕线下营销案例分享营销的策划思路和核心流程,希望能给你带来干货!
一、主题的确定
要销售,首先要定位销售的目的。
营销目标需要经过策划团队的讨论和最终确定,并满足公司客户当前的需求,最终达成共同的目标。
以下是几种用途,供你参考:
品牌宣传;业绩转化;增强客户对公司信心;提升行业影响力和知名度;提高公司公信力……
如果以品牌推广为目的,营销策划必须围绕品牌推广展开;如果目的是绩效转化,营销可以通过绩效转化来进行...当营销的目的确定后,接下来的策划就容易了,所有的过程都是围绕确定的目的来进行的,会更有针对性。很清楚这个营销要做什么,有明确的目标!
接下来是见面销售的主题。主题的作用不言而喻,是贯穿整个会议销售的主线,是帮助实现会议销售目的的重要元素。
题材的选择也是有技巧的。下面简单分析一下:
主题有没有策应活动的目的?是否能让用户知道会销是干啥的?是否对目标用户有较强的吸引力?有没有号召力?能否易传播?……
明确了主攻方向和几个要素,决定主题就相对简单了;说到这,文案是需要下功夫的,需要集中精力和心思去构思,结合内部会议一致确定,最终形成合适的主题。
目的和主题已经确定。下面的规划比较简单,简单到简单,但是特别考验规划者的细致规划能力。
二、内容的确定包括:时间、地点、邀请人数、邀请条件、销售形式等。这个应该很清楚,能不能做到位才是直接影响营销成败的首要因素。
选择合适的会销时间;会销的地点要便捷,交通便利;具体要邀约多少人,要做多大的规模;邀约客户需要满足怎样的条件,是否具备可挖掘性;怎么要去邀约,客户怎么样报名;怎么样推广会销,怎么样让目标用户知道有会销;会销有哪些核心环节,如嘉宾致辞、展示信息、客户见证、抽奖环节、节目表演、合影留恋等。
三。过程安排1.撤销的主要负责人的确定。负责人就像一部电影中的导演角色,需要在活动的细节、流程、人员调动、分配上一丝不苟,合理安排工作,顺畅营销流程,积极活跃现场。
2.销售地点的选择和确认地点要以参加的总人数为准,出发地和目的地的行程时间要合理。所选地点可以满足会议的所有需求,包括会议需求、宴会需求、舞台需求、布置需求、设备需求。
3.销售站点的布局会场布置的投影仪、电脑、麦克风、灯光等设备是否正常;3.折页、海报、X展台、横幅、标牌、礼品袋等材料的布置。需要在开售前一天准备,提前准备没有错。
4.宿主的确定演讲者的人数将根据销售规模来决定。如果是大型的,需要两个主持人,最好男女搭配。当然,专业素养和良好形象是前提。
5.客户邀请首先,邀请的对象是谁?需要满足哪些条件?邀请哪里?谁来邀请?
同时,要及时跟进客户邀约成功后的情况,不定期提醒客户注意事项。
6.确认要出售的车辆,并在车辆上进行互动。每辆车配备两名工作人员,负责活跃气氛和统计人员的工作;保持与客户的互动,提供良好的出行环境。
7.邀请演讲嘉宾邀请的演讲嘉宾尽量是业内知名人士,需要包装得当。受邀人数取决于营销的实际情况。
8.邀请出席的客人与发言人不同的是,卸任嘉宾只需坐在镇上,增强会议的权威性;邀请主要从具有一定知名度的行业内、行业协会领导、朋友及企业高管、商会领导等中选择邀请。如果能邀请到合适的,对提升整个活动的吸引力会有很大的帮助。
9.赞助商确认加入发起人有两个目的。首先是合作共赢(赞助商提供礼品赞助和宣传资料,赞助商提供用户资源)。二是节省赞助商的送礼成本,让双方都能达到各自的需求。
10.计划的准备节目的编制有两种选择,一种是外邀,一种是内选;外部优势在于专业性高,不需要主办方花费大量的时间和精力进行排练等。,成本可以合理控制;反而要借用内部同事的工作时间和精力去实践等等。专业性可能短时间内达不到要求的高度,但成本很低,这取决于营销发起人的合理控制。
1.礼物的筛选和确认礼品主要有手礼、活动抽奖礼品、回馈客户礼品、展示礼品、业绩转化礼品、微信红包等。同时也要注意礼品的购买和管理,销售负责人要合理安排和跟进。
12.现场材料和人员安排材料安排主要包括:活动邀请函(最好是H5)、营销公告/短信/平台宣传资料、微信官方账号推文/预热新闻、喷绘墙/横幅/X展台/标牌/三折/海报、主持人致辞、嘉宾卡、嘉宾PPT、现场设备(投影仪、电脑、麦克风、摄像机等设备)、彩票等。
工作人员主要包括:礼仪小姐、舞台道具人员、客户区域指定人员、宴会人员、音响师、会议时间管理人员等。
13.宴会的准备会前和所选地点的负责人确认,主要从客户习惯和主办方成本上做详细考虑,保证客户的满意和体验。
14.预算申请营销负责人主导整个营销所有预算费用的申请,记录每笔费用的支出单据,为上市后报销提供凭证。
附上活动程序的流程图:
梳理完以上流程,整个方案水到渠成;策划人可以根据公司的现状进行分析,根据客户的实际需求、线路特点、突出卖点等对以上活动进行整合。,并根据销售顺序整合计划内容。
四、几点建议各事项的分工,必须要到位、合理;对于分工的工作项必须要有时间节点;各事项细节的把控力度要突出;会销现场拥有的良好的控场能力;突发情况能展示出灵活的应变能力;会销总结,着重对做的好的地方和不好的地方进行总结、分析、建议。
最后一场好的会议营销的效果不仅仅局限于品牌、人气、公信力的提升,更是为业绩的增长做好准备。
当然,从策划到准备,再到流程执行和销售结束,每一个细节,每一个流程都很重要,直接影响用户体验,也是结果好坏的重要因素!
展销会的准备期一般为1-2个月。做好充分准备,做从每个环节触动用户的事情,体验至上。只有这样才能形成良好的口碑,用户也更愿意帮助分享和传播品牌,所以最好的营销就是信任!