1.如何找到商业模式:创业者要开公司,首先要有一个想法和一定的理想,然后从这个想法出发考虑如何组建团队,如何把公司发展成一个完整的公司,如何预见公司的发展前景,确定公司的发
1.如何找到商业模式:创业者要开公司,首先要有一个想法和一定的理想,然后从这个想法出发考虑如何组建团队,如何把公司发展成一个完整的公司,如何预见公司的发展前景,确定公司的发展方向。
2.如何确立创业的目标:赚钱是一个重要的目标,但不是唯一的,因为创业本身就要有想法,而想法会带动很多新产品的创意和实用的冲动。
3.如何制定创业原则:当你开公司的时候,不要总想着什么时候能出成果。我今天没赚到钱。我明天会赚钱吗?面对非常辛苦的工作,你会觉得不开心。第一次,创业者赚钱的预期会更高,第二次,就不是这样了。但是每一次创业都需要热情的支持。
4.如何规划创业步骤:这是一个循环的过程。首先,要看创意从何而来。你怎么会有这个想法?怎么找资金?如何组织一个团队?产品的营销怎么做?这个产品做完了,你还会想做吗?就这样一直持续下去。
5.如何创造创业条件:创业的时候,不一定要有非常重要的发明。重要的是你做的事情在市场上是否会成功?然后要考虑市场的需求。你的能力是什么?最后,把它们都结合起来。
6.创业期如何确定:一个非常大的公司,至少要三五年才能做成,时间太长,风险太大,因为市场是不断变化发展的。所以创业最好两年,争取两年内做出最好的产品。
7.如何处理与投资人的关系:很多创业者认为自己在这个公司的股份应该是99%,投资人应该是1%。对于风险投资来说,这种想法是错误的。通常情况下,创业者和投资人最好各占50%的股权。创业者找投资的时候,一半股权要给投资人。未来如果需要更多的投资,创业者在公司的股份会越来越少,但这并不意味着你的钱越来越少,因为公司的价值会越来越高。
8.如何产生好的想法:好的想法在市场上不一定有价值。以我的经验,很多人都想过什么好主意。重要的是好创意是否包含市场需求。
9.如何组织一个好的团队:在组建团队的时候,很多人都认为应该集合最优秀的人才。其实创业团队越简单越简单,大家都不一定强。只要他们能团结起来,就是一支非常优秀的球队。
10.如何选择风险投资家:首先确定各自持有多少股份;第二,要选择能和你同甘共苦的风险投资人。第三,要找影响力大的风险投资人,利用他们的经验和实力。