网站推广团队 深入解析SEO推广团队体系

现在无论是公司还是专业网络公司都在组建自己的SEO推广团队，可以让网站SEO更加合理。但是，要发挥SEO推广团队的最大效能，不能让团队成员随意离开，随波逐流。我们需要一个规范的

现在无论是公司还是专业网络公司都在组建自己的SEO推广团队，可以让网站SEO更加合理。但是，要发挥SEO推广团队的最大效能，不能让团队成员随意离开，随波逐流。我们需要一个规范的管理体系来管理SEO推广团队。

那么，SEO推广团队如何管理更高效呢？

一、明确分工

首先要做到分工明确，既能提高团队成员的专业技能，又能有条不紊的工作。一般来说，SEO管理团队分为:

1.SEO编辑

管理seo编辑，要明白不是有一定文采的SEO编辑，也不是合格的SEO编辑。SEO编辑不同于新媒体编辑，其中的关键词布局和文章段落设计必须符合SEO标准，这就要求SEO编辑具备丰富的专业知识储备。

所以大家要定期培训SEO编辑的SEO文章写作能力，保证自己的写作能力跟上搜索引擎的变化。

2.外链推广专员

就外链推广专业来说，大家要督促自己不断积累外链平台资源，不断提高自己的外链建设技能，不要发垃圾外链之类的。

3.数据分析专家

数据分析专业要具备数据分析能力，根据网站数据协调SEO编辑和外链推广专业的工作，熟练应用数据分析软件等。

二。量化KPI

没有目标的工作会催生团队成员得过且过的心态。每个人都需要量化某个阶段的工作，比如把一个月的工作细分到每天。每个团队成员都应该有自己每天应该完成的任务，同时保质保量的完成。

三。尊重个性

人的性格是不一样的，不能因为性格不一样就轻视团队成员。我们应该尊重每个人的个性，每个人的工作方式都不一样。我们可以根据定期的工作总结，分享讨论更合理的工作方式。一般团队成员如果比较好学，会参考自己，不包括懒惰的成员。根据一定时期的观察，我们还可以精简团队成员，让他们更有凝聚力。

四。激励机制

一切都有利可图，这是一条普遍真理。团队成员是有目标的，至少对于金钱的追求是这样的。要用合理的激励措施调动团队成员的积极性，比如定期的绩效考核、年终奖考核等等。

五、团队成长计划

对于有梦想的团队成员来说，大家用钱来激励，并不会激发他们完整的动力。我们应该同时去做，做一个团队成长计划，给他们一个光明的未来。

当然，这不是晒在玻璃上的阳光——只有光没有未来。要制定合理的团队成长计划。这个最好由直销团队来做。如果达到一定的业绩，我们会有一定的金钱和职位提升，这样才能保证团队成员的工作态度一直走下去。

总结:一个高效的SEO推广团队必须团结一致，有共同的理想，这样才能把SEO项目做得更好。