盈利模式有哪些类型，17种新型商业模式介绍

七种盈利模式:过去，我们在寻找新的产品和战略。现在，我们换了盈利的跑道，选对了行业，选对了盈利模式。一个公司在破产之前只能盈利一次。模式三【模式盈利】模式3[模式盈利]无形

七种盈利模式:过去，我们在寻找新的产品和战略。现在，我们换了盈利的跑道，选对了行业，选对了盈利模式。一个公司在破产之前只能盈利一次。

模式三【模式盈利】模式3[模式盈利]

无形利润分有形的钱，赚无形的钱。

还有的拿产品当道具，拿产品圈人。我们宁愿用产品来赚钱。-小米

示例

1)电视:三星9000；长虹5000；小米2499。

还可以省有线电视的钱，只要15元/月看小米盒子的内容，电视不赚钱，后续内容赚钱(广告、视频月租费、电视购物)。

2)Costco会员制

会员费55美元，VIP仅需110美元/年，2%回报，最高回报750美元。买多了就赚回来，会员费可以退。

商誉的平均毛利率为11%，而沃尔玛为25%。毛利率可以抵消运营成本，这样就可以把价格降下来让会员满意。主要收入是会员费，2016年会员4760万，会员费收入26.5亿美元。

Sku少，每个品类只有2-3个品牌。4000-5000采购集中，采购量大，价格可议。然而，沃尔玛SKU = 100，000。

也称整合资源谋利。——名优产品

也就是说，让别人做应该花钱的事，钱却全部进了我的账户。用一套制度把社会上现有的资源(固定资产)整合起来，盘活。

戚迹:

第一家公司：携程 —— 得到了会员第二家公司：如家 —— 形成了酒店管理系统第三家公司：汉庭 —— 合作模式

我给你会员流量，我帮你管理酒店，你给我酒店，整合1000家酒店，每家500万。节省了装修费用。就挂了个牌子导入他的酒店管理系统。1000家酒店的钱进入了汉庭体系。

现在汉庭变成了华住集团，收购了:

爵、喜悦、曼鑫、诺富特、美居、CitiGO、桔子、全季、星程、宜必思尚品、汉庭、怡莱、海友等

名牌产品与直营模式

在这个市场上，能交钱的人多，能干活的人少。所以表面上看起来是名优品在招加盟商，实质上是融资，因为他不需要加盟商干活，只需要他们的钱(前期投资200万开店，后期支付店铺运营费用)。然后他自己借钱给加盟商，加盟商有钱没钱也可以借钱，这就意味着你可以为名优产品承担风险。

资源整合的第一个前提:你要有体系，介绍会员或者管理体系，你有体系去帮助别人吗？

案例案例

面包店

开店成本50万*200 = 1亿

加盟模式：别人投资 别人管理 挣加盟费（培训费）50万 一次性直营模式：自己投资 自己管理 挣价差直管模式：帮别人管店 投资是别人投

赚什么钱:

加盟费：5万／家*200家=1000万管理费 6亿*5%=3000万供应链的利差：面包原材料 成本：60% 从面粉经销商进货，现在我有200个店，我不找经销商进货了，我找原材料的厂家，经销商挣的钱10% 现在变成我挣了——规模效应产生的利差T+N天现金流账期的钱 营业额30万*200=6000万 *20%投资回报率

综上结论：没有模式不开公司，这个时代所有传奇的基础就是商业模式，产品和品牌已经是标配了，模式才是刚需。总结一下:没有模式就开不了公司。这个时代所有传奇的基础都是商业模式。产品和品牌已经是标配，模式是刚需。

总结了七种盈利模式，你觉得未来的模式是什么，也就是第八种？