阿里p8是什么级别 阿里p8级别待遇分析
很多朋友，不太了解阿里的人才体系，把一个p5当大神，把一个p8当棋子。好了，今天就来说说阿里巴巴的技术P体系。阿里技术等级P系列解读，P8等于百万年薪加期权。阿里巴巴采用双序列职
很多朋友，不太了解阿里的人才体系，把一个p5当大神，把一个p8当棋子。好了，今天就来说说阿里巴巴的技术P体系。
阿里技术等级P系列解读，P8等于百万年薪加期权。
阿里巴巴采用双序列职业发展体系，其中技术线常被称为P序列，与管理线的M序列相对应，P6相当于M1，P7相当于M2，以此类推。
图:阿里巴巴校园招聘
职位和级别阿里典型的职位和职级是分开的，所以大部分人并不在乎头衔，比如大家经常提到的经理和总监。阿里提的很少，但是对外的时候可能会挂个总经理、总监的名片牌子。你收到一张名片，上面写着xxx总经理，但实际上可能是P7专家。
脱离职位和职级的一个好处就是可以随时应对组织的变化。阿里非常非常重要的价值观之一就是拥抱变化，所以阿里每年也是正常的组织架构调整。今年，我可能会带领这个团队和这个业务，明年，我可能不会带团队。当然，另一个重要的作用是让那些有技能的学生享受到更好的待遇(在传统企业，资源和待遇都集中在管理者身上)。这样一个有趣的现象是，我弟弟拿到的钱可能比我多，这在阿里也是普遍现象，也是合理的，也是必然的。
P4-P14通用标准说明阿里的官方定义是来自P1-P14，11年前还会招P4，但从那以后就没有了。学校招生从P5+开始。
让我首先向您展示P4-P14的通用标准描述:
P4
1)具有相关专业教育背景或工作经验；
2)在专业领域，公司岗位所必需的知识，如标准要求、政策、流程等。，正处于学习和成长阶段，仍需要主管或高层人员明确界定和沟通其负责的任务和完成的产出，并随时提供支持以满足要求；能够合作完成复杂任务；
3)在专业领域，有学习能力和潜力。
P5
1)在专业领域，对公司岗位的标准要求、政策、流程等必备知识有基本了解，对本岗位的任务和产出有较好的了解，能独立完成复杂任务，并能发现和解决问题；
2)在项目中可以是独立的项目组成员；
3)能够在跨部门协作中清晰沟通。
P6
1)在专业领域，本人对公司岗位必备的标准要求、政策、流程等知识有深入了解，能与经理讨论本岗位的产出和任务，对经理有一定影响力；
2)对解决复杂问题有自己的见解，对问题识别和优先分配有主见，善于寻求解决问题的资源；往往是因为他们对工作的精通，他们有创新的方法，表现出解决复杂问题的能力；
3)能独立领导跨部门项目；能够对新员工进行专业的培训和教学。
P7
1)在专业领域，对所从事的职业有一定的前瞻性认识，在某一方面独树一帜，在这方面对公司的技术或管理有影响；
2)对复杂问题的解决有自己的见解，对问题的识别和优先分配特别有影响力，善于寻求解决问题的资源；往往是因为他们对工作的精通，他们有创新的方式来显示他们解决问题的能力；
3)能独立领导跨部门项目；培训和教导新员工的能力；
4)是专业领域的资深人士；
5)行业外或公司内培训周期长。
P8
1)在某个专业领域，对公司内外、行业内的相关资源和水平有较好的了解；
2)开始参与相关部门战略的制定；影响部门管理在某一领域的判断；
3)对事物和复杂问题的分析更有影响力。
P9
1)是某一领域的资深专家；
2)对某个专业领域的规划和未来方向有影响；
3)对业务决策有影响；
4)使命感驱动。
P10
1)在公司内部被认为是某一领域的专家或在国内行业具有知名度和影响力；
2)对公司某一方面的战略规划和未来方向有影响；
3)该领域的思想和研究在公司有较大影响力；
4)使命感驱动。
P11
1)业内知名，熟悉国内/国际相关领域；
2)对公司发展做出重要贡献或在行业内有相当的成功记录；
3)开展的研究或工作对公司有相当大的影响；
4)使命感驱动；坚守信仰；
5)做公司使命感/价值观的守护者和布道者；
6)对组织和事业的忠诚。
P12及以上
1)行业顶尖人才，在国际上对相关领域的理念/实践有独到见解，德高望重，相对有声望；
2)对公司发展做出重要贡献或在行业内有相当的成功记录；
3)能够领导公司的相关研究，在行业内创造一些实践；
4)倡导或发起的一些做法对公司的未来影响深远；
5)使命感驱动；坚守信仰；
6)做公司使命感/价值观的守护者和布道者；
7)对组织和事业的忠诚。
在了解了这些成绩的要求后，我们把重点放在P4-P7上。为什么这么说？因为这些成绩有”快捷方式”是的，掌握正确的方法就可以轻松应对，跨过这个门槛很重要。这些职位的含义是初级工程师、工程师、高级工程师、专家，这四个头衔。当然，每个公司的冠名都不一样。例如，阿里P6高级工程师可以去很多公司担任部门技术总监。对于很多还没想好要不要一路走技术的同学来说，到P7是人生的一个重要节点，P7可以去很多公司做技术总监。
P8及以上需要大量的机会和时间，我暂时不展开。我觉得这是一个分水岭，需要的经验和技能完全不一样。这个需要单独分享。
P9是所有技术人员的梦想。著名的安全之神舒云离开阿里时是P9。
P9及以上主要是股票，工资只是零花钱。
P10=M5
P10=研究员/科学家，行业影响力+有影响力的成果或研究方向。
M5=分子公司总经理，母公司某事业部总经理，原支付宝上海总经理是M5。
P10是所有技术人员的梦想。
P11=M6
P11=高级研究员/首席科学家
M6=集团副总裁=各种o
P11是什么水平？这是一个连天才都不敢奢望的水平。
比如吴汉卿，P11(17年p10，按排名现在应该是11)，阿里首席安全科学家，阿里云安全负责人。
吴汉卿，又名道格，为互联网安全而知【道格黑板报】，网名荆棘，业内称荆棘将军。
15岁Xi交通大学大三学生。
16岁创立黑客组织Phantom，中国互联网公司多位安全高管都诞生于此。
21岁加入阿里。面试的时候，我用电脑黑了阿里的主路由器，整个阿里网络都断掉了。
23岁成为阿里云高级专家，P8。
28岁带领团队抵御互联网史上最大DDOS攻击。
作为阿里云的首席安全官，阿里云是全球三大公有云(微软、亚马逊、阿里云)之一，每天保护着十几亿人的互联网安全。
中国白帽的精神领袖。
18年，32岁，荣获2017全球35位35岁以下青年科技创新人才(TR35)。该奖项旨在发现最有可能改变世界的最优秀的人。谷歌创始人拉里·佩奇、脸书创始人马克·扎克伯格、Linux之父莱纳斯·托沃兹、苹果设计总监乔纳·伊桑都是这个奖项的获得者。
当年中国只有两个人获奖，索恩是其中之一。
一般天才看到简历都会发抖，是P11的水平。
P11是技术人员想都不敢想的。
P12=首席研究员，达摩院各领域领军人物，各学界活神。他们的价值在于探索未来。
相应的工资待遇也有一些差别。我这里只是按照一个平均水平来描述。
P4大概月薪应该在8K-12K左右，年薪在10-15W左右。
P5的大概月薪应该在12K-18K左右，年薪应该在15-20W左右。
P6大概月薪应该在25K-32K左右，年薪大概在30-40W左右。
P7大概月薪应该在35K-45K左右，年薪大概在50-60W左右。
以上年薪包含可能的年终奖。
蚂蚁开源边肖收集了阿里巴巴职级体系下的薪酬水平和股份数量。详情请参考下表:
阿里巴巴职级体系下的薪酬水平和股份数量
阿里巴巴从11年前就开始通过晋升委员会提升员工。每个想晋级的人都需要两位专业评委投票。
在阿里巴巴，靠谱的技术生三年内买车甚至买房都是可能的。不要小看程序员，他们都是超级潜力股。
