规范有效的人力资源管理制度如何制定？

你这个问题真的有些大了，我收藏后看了几次都想回答这个问题，一时半刻不知道从哪里开始，今天刚好有时间静静的思考了下，整理好思路给你回复，希望对你有所帮助，因为这个问题受众面很

我认为制定规范有效的人力资源管理制度唯有两招：规范靠领导，有效靠大家。

首先，规范靠领导。无论良法还是恶政都源于领导的管理理念。制度是确保公司良性发展的尺度，不是惩罚员工的工具。德鲁克说，管理是激励不是控制。违背人性的制度设计背后都会凸显领导的邪恶用心。正所谓狗嘴里吐不出来象牙。所以，领导必须树立正确的价值观，秉承平等、自由、民主的思想，摒弃特权、自私、狭隘观念，才能制定规范的制度。

其次，有效靠大家。良法还需条款落实。没有完美的个人，只有完美的团队。集思广益不仅可以借智，更能让制度得到大家理解和认同。害怕争执其实就是默认制度不完善，不敢让员工参与必然出现不得人心的恶政。

当然，没有最好只有更好。最规范最有效的制度也是当时历史的产物，时过境迁，就会变得不规范甚至失效。因此，一年一度的制度修订是确保制度规范有效的不二选择。