就跟国企高管是一样的,改来改去把他们自己待遇改高了,结果能力都下去了。个人认为1.在没有基础,没有成绩的情况下过早进行了职业化,市场化改革,造成了中国男足先天性缺陷,90年代那
个人认为1.在没有基础,没有成绩的情况下过早进行了职业化,市场化改革,造成了中国男足先天性缺陷,90年代那时中国足球在国际比赛中无成绩,国内群众基础虽然有,但是没有进行试点就直接开始弄什么甲A,B乱七八糟一窝蜂的搞,当然目的是好的,让各个省都组建队伍进行比赛。这一波操作下来,让资本,行政,搅混在一起。2.一开始就没有考虑过长远的人才培养和持续经营问题,那个时候很多省都是当地省政府或是市政府一号召,找个当地有钱效益好的地方企业投资赞助盖场地,上足球俱乐部了,养球员。那个时候光听名字就知道宣传企业的,什么江苏大红鹰,湖北雅戈尔,什么陕西国力,北京首钢都是宣传企业的,企业进来好多打着响应政府号召,宣传自己没有什么长远规划,出钱找帮现成的能踢球的玩意就行,至于水平怎么样不要紧,踢不赢就买通对方球员,教练裁判,吹黑哨,打假球。踢好了发奖金给钱,由于国内压根就没什么培养机制,就那几个现场的的歪瓜裂枣大家都去抢,搞得水涨船高,这些歪瓜裂枣水平不怎么地,逮住这波发财机会都挣的美美的,球踢的臭臭的。劣币驱逐良币,导致大家看到那些年这伙踢球不行,拿高薪吃喝玩乐行。后来这些企业不行了有的就不办了有的省继续找新企业搞,慢慢的房地产企业银行挣钱的企业进来搞了。3.目前来看,我们的男子足球需要重新洗牌首先要建立国家培养体系,我们坚信以我们人口基数和现在的经济条件完全能在这个项目占领世界一席地位。不要盲目的学欧洲的形式,还要深入底层学习他们的基本功如何打通培养体系不让金钱和腐朽习惯来阻扰我们的人才培养选拔,我们其他体育项目都能做好为啥就几个大球不行,这要思考总结的。目前国内的恒大也好,以前万达也好纯靠企业无法解决这个问题,企业讲效益,没有效益那企业就没有利润来持续投入,但政府不一样,政府着眼于长期培养和投入。没有廉价,低门槛,多渠道,高回报的培养体系,不会有家长冒孩子一辈子风险去练这玩意,哪怕有兴趣,那也要有回报机制。相信今后我们会解决好的,毕竟中央下了决心,动员起来了就没用实现不了的事情。