招聘工作的重要性都有哪些?
说给老板听,招聘有多重要。做人力资源管理咨询项目的,有一种项目分类逻辑是这样的:根据客户现有的企业人才能力储备进行项目类型的划分。
比如很多一
招聘工作的重要性都有哪些?
说给老板听,招聘有多重要。做人力资源管理咨询项目的,有一种项目分类逻辑是这样的:根据客户现有的企业人才能力储备进行项目类型的划分。
比如很多一线城市的大企业,行业好效益好,企业里自上而下不乏优秀的人才,这类型的客户我们的项目主要侧重于人才培养与激励机制的设计,如何把好的苗子培养的更好,如何把优秀的人才通过分工和激励牵引出更高的绩效,如何设计员工发展的平台鼓励并支持个人成长等等,这是一类型的项目。
另一种情况是企业的人才的能力储备不足,无法达到发展预期目标所需要的执行力,这样的项目光靠方法论和机制建设是收效甚微的,我们会在这类型的项目中,一边推进基础管理体系的建设,一边督促企业加大优秀人才的招聘力度。在这个时候,企业的成本会在短期内有一个明显的提升压力,同时,各级管理者的招聘面试任务也会加剧。我会给一个量化的衡量标准,每周需要花至少30%的时间用于招聘。
招聘是补充员工的重要渠道,是企业增加新鲜血液、兴旺发达的标志之一,它对企业的人力资源管理具有重要的意义。
1、招聘工作在企业的人力资源管理中占重要地位。企业若要持续发展,就必须保持人力资源的供给,因为企业在发展的任何时期都会需要不同类型、不同数量的人才。只有在进行有效的人力资源的招聘才能充分满足企业发展对人力资源的需要。 同时招聘工作的质量直接影响企业人才引进质量,它是人力资源管理的第一关口。
2、招聘人才的结果影响着企业今后的发展。招聘的结果表现为企业是否获得所需要的优秀人才,而人才是企业发展的第一要素。 现代社会竞争的制高点是人才的竞争,,只有拥有高素质的人才, 企业才能繁荣昌盛,才能在竞争中立于不败之地。
3、招聘工作是一项树立企业形象的对外公关活动。招聘时,企业可以利用电视、报纸、广播、网站等媒体等开展招聘活动,不但可以使企业招到所需要的人才,也可以在一定程度上宣传企业、树立企业良好的形象的作用。
4、招聘工作的质量将影响企业人员的稳定性。每个企业都希望自己的员工队伍尽可能地稳定,以免很高的人员流动率使企业经济活动蒙受难以估计得损失。一个有效的招聘系统将使企业获得能胜任工作并对所从事工作感到满意的人才,从而减少人才的流动。
5、招聘工作直接影响着人事管理的费用。有效的招聘工作使企业的招聘活动开支既经济又有效,并且由于招聘到的员工能够胜任工作,会减少日后员工培训与能力开发的支出。