我们应该怎样去管理90后的员工？

有一句话是这样说的：70后不能骂，80后尽情骂，90后骂不得。这句话背后的含义是什么？很简单。因为现在的职场，70后大多已经是公司的中高层，工资高，而且他们早已买了房，经济压力不大；80后

有一句话是这样说的：70后不能骂，80后尽情骂，90后骂不得。这句话背后的含义是什么？很简单。因为现在的职场，70后大多已经是公司的中高层，工资高，而且他们早已买了房，经济压力不大；80后是压力比较大的一代，出来工作的时候，碰上了房价大涨，然后工资也没有70后高，就算买房了，供房的压力也很大，不敢轻易离职；而90后，出来的时候，有自己的父母靠着，喜欢自由独立，不愁工作，所以，有时想离职就离职。

因此，有些90后说离职就离职，是有大环境及其成长背后的原因的。

1、90后需要尊重

有很多管理者，比如一些年纪比较大的管理者，习惯了用命令的方式去管理下属，不尊重员工，经常在大家面前批评某个员工。这种粗暴的管理方式，对以前的员工，可能还是管用的，可是对90后来说，可能就没有用了。90后希望管理者能够尊重他们，如果他们感受不到尊重，那他们很可能会选择离开。因此，管理者在管理90后的时候，一定要切实地站在他们的角度去思考问题，做到感同身受，只有这样，才有可能真正做到留住90后的心。

2、90后需要参与感

很多管理者，在给90后布置任务的时候，都是自己想好了有什么任务，然后布置给90后去做。其实，这种布置任务的方式，已经落后了。如果你要提高90后的积极性，那你一定要学会让他们参与到任务的产生过程中来。

管理者在布置任务的时候，应该就工作内容，要求，标准，完成时间，注意事项，完成方式等，与下属有充分的沟通，听取他们的意见。这样不仅能够让他们快速了解你交办的工作，而且能够提高他们的工作积极性，同时能够保证他们能够按照你的要求来完成任务，有这么多好处，何乐而不为？

如果他们觉得自己被命令了，那很可能就会离开！

3、90后并不担心失业

一方面，现在中国的经济发展很快，就业岗位充足；另一方面，人才短缺。现在很多岗位的人才需求很大，很多企业在招聘的过程中，都会出现人才严重不足的情况。甚至有些岗位招聘了一年了都没有招到。加上现在90后已经成了就业的主力军，就业市场已经从卖方市场变成了买方市场，90后还是很抢手的。因此，他们真的不担心失业！

当然，我觉得，不管是企业还是90后，都应该努力承担起该承担的职责，企业要尊重员工，而员工，也要尽自己最大的能力贡献自己的力量，只有这样，才能真正建立良好的合作关系！