因为他仿的东西用户粘度还不够高,技术和资金门槛对于腾讯来说可以忽略,加上QQ和微信大体量的高粘度用户可以直接授权不用注册一步到位。除非仿的产品跟原版差距太远,否则腾讯将
腾讯确实有很多产品都是借鉴了别的产品的模型思路,但是却又能打败前者,这确实有着非常强大的力量,个人觉得主要是以下几点:
1. 腾讯在微创新上很厉害,更懂得用户的需求,当一个需求被发现以后,腾讯虽然借鉴了别人的模型思路,但是会增加自己对这个模型的理解,会微创新一些更能够满足用户需求的功能,这样,其在产品上还是有更多的优势的。
2. 腾讯的用户数量庞大,对于推广一个新产品非常强势和有优势,用QQ、微信稍微倒流就会有很可观的用户基数,在结合腾讯的社交属性,推广起来就非常得心应手了。
3. 强大的运营能力,腾讯有着强大的运营能力,对于吸引用户,特别是留住用户有着自己的一套,能够在产品周期内最大限度的发挥其优势,并不断延长各个产品的生命周期,在这一点上还是不得不服的。