职场上永远少不了刀光,再牛的人也会被同事背后告状。对于打小报告这种勾当,领导的态度才是最重要的。至于自己应当以静制动还是主动出击,要看自己的领导是什么类型了。
打小报
职场上永远少不了刀光,再牛的人也会被同事背后告状。对于打小报告这种勾当,领导的态度才是最重要的。至于自己应当以静制动还是主动出击,要看自己的领导是什么类型了。
打小报告这种做法,大多数时候起的作用就是恶心人,并不见得能对别人产生多大的危害。大多数领导都是人精,对于下属间的互相勾心斗角见多不怪,并不会轻信小报告。正直点的领导,甚至对打小报告的下属心生鄙夷。
所以,职场上遇到背后有人告状,要留意自己领导的态度。我们不希望领导受人影响而对自己产生看法,任何损害自己职场发展的行为都应当及时制止。
以静制动适用于领导很信任的情况。
久在职场的朋友应该都有经验,领导相信的人很难撼动。对于领导的亲信铁杆,不论他犯了多少事,周边的人怎么反映各种问题,都会被轻描淡写地放过,或者是避重就轻地敷衍。
同样,如果领导对自己平时比较信任,双方关系融洽,那同事的谗言基本起不到多大作用。领导听了同事的小报告,一般不会对自己轻易产生负面看法。
假如是一些小事被投诉,领导估计听了也就算过了。如果是比较严重的问题,领导听了告状,会把下属找来确认的。因为双方关系融洽,只要略作解释,也许就此揭过不提。
领导如果没有找自己来调查,那就是说领导没当大事。自己只需要努力工作,继续保持与领导的良好沟通就行。也许,在后来的某一天,领导会借机点一下这件事,下属只要态度诚恳地承认自己是有不足的地方,反而会让领导更加赏识。
处于弱势时要主动来化解危机。
我们工作是为了让自己过的更美好,而不是被人拿来练刀。如果自己确有失误,对于同事正当合理地投诉,应该勇于接受批评。但是对于一些不实的攻讦,没必要忍让退缩。
领导信任自己的前提下,这些小报告基本没有杀伤力。一旦自己与领导的关系比较一般或者有点微妙时,这些背后的攻击就会让领导对自己产生偏见和不满。所以,这种情况下,就不能采用一味的被动,而是要主动去化解这种潜在的危机。
很多人觉得清者自清,没必要跟领导解释什么。但职场是个现实而复杂地环境,清高不会让自己过得更好。对别人的攻击不屑一顾,不愿意与领导交流沟通,都是职场举步维艰的根源。
在自己并没有占据竞争优势的情况下,遇到有人背后插刀,完全有必要老老实实地找领导说明一下事实。只要有理有据,不推卸自己应担的责任,澄清一下会消除领导听了谗言后大多数的不满。
必要时不但要澄清事实,还要公开矛盾。
面对别人背后打小报告,我们有很多人都有同一个观点,就是认为做好自己就行了,这些伎俩可以视而不见。这种做法的效果是大家显而易见的,你老老实实地做事,别人继续肆无忌惮地打小报告。
卑鄙是卑鄙者的通行证,高尚是高尚者的墓志铭。勤勉工作还要遭到不实地攻讦,这是我们职场上的悲哀。面对同事毫无顾忌地伤害,退缩与无视只会让自己处境愈加不妙,助长了小人行径的猖獗。
对于那些经常背后阴人的同事,他最喜欢欺负的人,就是遵循“清者自清”式的君子。反正打小报告既可以亲近领导,又没有任何代价。
遇到这种有打小报告爱好同事,我觉得完全没有必要再去维持什么面子和和谐。应当强势地表达出自己的不爽,必要时制造一起冲突把双方的矛盾公开出来,让领导知道下属间有个人恩怨,也让对方知道自己不是包子。
公开矛盾这招,二千多年前西汉袁盎用过,当领导知道了小人与下属的矛盾后,觉得小人的背后攻击都是出自私心报复,反而怀疑其告状是别有用心。小人谗言也就失了效果。
总而言之,职场上被人背后打了小报告,如果确是自己有错,不妨反思改正。如果是一些不实之词,就会引起领导的不满和猜忌。假如自己并不是领导的心腹亲信,还是要对别人的攻击主动作出反应,让领导知道事实情况。职场上对小人行径的宽容,就是准备让自己承担更多的委屈。
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