A站还有可能翻身吗？

b站爆发以后我还一直坚持看a站很久，结果up逐渐逐渐都去了b站，甚至有些两边同步的up最后都只发b站了。没有内容a站还怎么翻身？没内容就没观众，没观众更没有up愿意留在a站，恶性循环

A站还有可能翻身吗？

“每个公司都有高层人事变动，但团队不稳定对A站B站这样视频网站来说，是尤其致命的。 ”

A站B站的特征是“强用户运营”，作为视频网站它们最大优势在有社区文化和用户交互渠道。如果说爱奇艺优酷腾讯的用户，只是单纯地观看视频，那弹幕网站的用户就是依托于视频，通过弹幕来互动，来社交。“你不是去看视频的，是发弹幕的。”正如《狐妖小红娘》的导演王欣在一次访谈中所说，“B站把一种观看模式变成了娱乐模式。”

除了弹幕外，如B站每年举行的“拜年祭”以及Bilibili Micro Link等线上线下活动， 也是增强社区文化和用户互动所必不可少的。因为这些成功的用户运营活动，B站才能获得一批粘性高，忠诚度高的用户。

而要策划举办如此多的活动，“首先要有稳定的团队，才有能可有好的运营。”

不过，A站的运营到底有没有错，似乎是个见仁见智的问题。A站的一位企业用户，他就表示A站现在问题不是运营，而是没钱。

他表示公司最近推广了一个虚拟偶像的活动，从推广需求看来，二次元圈子太小，垂直细分的弹幕视频网站太少，目前除了B站，可供选择的就只有A站，而B站虽然用户基数大，但推荐位竞争激励，反之A站给出的支持力度就很高。对企业用户来说，这点有很强的吸引力。

在他看来，B站传闻要上市，对A站来说，反而是个利好消息。 “A站再怎么差，也只是在头部中落了下风而已。”这位企业用户表示，当B站成为头部企业后，资本自然会寻找下一个标的。

而当资本进入，目前被用户诟病的A站UP主流失问题，就可以通过大量的资金扶持得到解决。

A站和B站，就如同抖音，小咖秀和快手等短视频网站的关系，不可能完全取代彼此。“许多UP主实际上是两个A、B站都上的，两个平台同时投稿，争取这个圈子的曝光量。对我们企业来说也是，A站和B站都绕不过。”

在他看来，B站和A站的创作生态模式是一样的，只是垂直细分和体验上，b站比A站更好，但A站至今也留了大量UP主没有迁走。从这一点来说，A站基因就在那里，创作的生态圈还没倒。

而目前A、B站的用户年龄差异，对A站未来的发展来说，对年轻的UP主来说，都是是一个利好因素。在这位企业用户看来，B站年轻创作者已经占了整体用户的很大一部分，而A站的创作者相对来说年龄更高，从可容纳的年轻创作者来说，A站的空间是更大的。

“有很多优秀的内容，不可能都通过B站孵化，中国的市场很大，创作者那么多，永远是消耗不完的。如果UP主看到A站的政策好，之后再转向A站，完全没有问题。”