如果倪光南能够留在联想,走技工贸路线,联想可能会有很多芯片级的“核心技术”,而不是现在的“电脑组装厂”,以及靠“润科智地房地产”获取最大利润,下文具体说一说。
倪光南与“
一山能容二虎?一个槽上能捨两头公驴?这是常识。
联想的前身是由中科院计算机所委派柳传志所开办的第三产业,启动资金和人员都是计算机所里的。
当初联想是靠从国外进口散件组装电脑而立身,这种作法来钱快,柳传志当然不会采纳倪光南的意见走技工贸路线。原因浅显易见,技术开发,需要大量金钱投入,还有风险。而组装电脑,不需要技术投入,纯粹是一个没有任何技术含量的装备生产线。恰逢中国电脑走进寻常百姓家的大好商机,可以说,当时的联想赚得盆满钵溢。
而从事科学研发的知识分子秉承中国的传统文化精神,宁折不弯。倪光南的建议被柳传志所否定后,也就只好回原单位继续从事他的研究工作。
在柳与倪之间,一个从事管理工作,一个倾向技术研发。两个人的意见不合,不能也不可以说谁对谁错。
在企业草创阶段,资金回笼远比技术研发更关键更重要。而当企业完成了原始资本积累后,研发新技术,开发新产品就显得尤为重要。(2019/05/19)