联想的问题是成也萧何败也萧何。首先,联想的错根子在于没有核心技术,这与当年联想柳传志与倪光男之争有关,当年王选教授坚持让联想走技术创新这条路,而柳传志坚持走市场营销这条
联想的问题是成也萧何败也萧何。首先,联想的错根子在于没有核心技术,这与当年联想柳传志与倪光男之争有关,当年王选教授坚持让联想走技术创新这条路,而柳传志坚持走市场营销这条路,结局是柳传志胜,王选出局。这就为联想今天的错误埋下了伏笔,作为一家科技公司,联想的优势一直是营销而不是技术,导致今天联想的技术没有竞争力。
其次,联想战略混乱。联想依靠营销取得成功后,就认为自己干什么都比别人优秀,于是开始去投资,开始玩金融风险投资,开始投资农业、投资P2P,结果是投资大量失误。联想可以去投资,但是作为一家科技公司投资的核心一定是与自己的主营业务有关,投资的目的是为自己的主营业务服务的,而不是去投资自己并不擅长的农业及P2P等,将优质资源浪费在与自己主营业务无关的行业,还造成投资损失。
其三,联想失去了移动互联网的机会,因为联想是依靠营销起家的,营销就需要包装,联想在包装自己是神的时候,慢慢的自己把自己当成了神,于是就乱投资,当移动互联网时代来临时,联想根本没有知觉,完全失去了移动互联网时代。
其四,联想失去了金融科技时代,随着科技的不断进步,金融科技时代到来,世界上最赚钱的公司除了石油等资源垄断企业外,都是金融科技公司,换而言之,科技公司最核心的是金融科技,不管是中国的腾讯与阿里,还是美国的苹果、微软,谷歌等世界排名前十的科技公司,最赚钱最核心的是金融科技。
联想因为营销的成功和乱投资,当然看不清金融科技的到来,也只能是错失金融科技的机遇。