每个成功的商业案例背后都有什么样的心理诉求？

这个问题问的比较大，不够具体。
总体而言，但凡成功的商业案例，都满足了某一类人群（注意：不是所有人群）要么刚需、要么急迫的某一类需求，同时是高频或者高利的商业模式。
其实但凡成

这个问题问的比较大，不够具体。

总体而言，但凡成功的商业案例，都满足了某一类人群（注意：不是所有人群）要么刚需、要么急迫的某一类需求，同时是高频或者高利的商业模式。

其实但凡成功的商业案例，背后都是迭代出来的结果，并非一开始就能精准的捕捉到某一类人精准的诉求。

比如腾讯，如果看过腾讯传就会了解，马化腾最初创业之时选定的是一个即将没落的行业，寻呼机的内容订阅业务，而后面qq的诞生也纯属偶然，完全是因为招标试一下，结果招标的事人家内定了，自己不甘心一边挣钱一边养大了这个都不知道该怎么变现的饿死鬼的小qq。

如果说成功的商业的共性，一定是为一类人群提供了他们所需要的价值，而这种价值能够找到一种方式变现或产生相关价值。因为我也在做创业公司的模式梳理和咨询服务，因此其实虽然各个行业各种模式千差万别，但核心的一定是立足于已有的资源优势，立足某一类人群的需求，如果这个需求是已经存在且有变现模式的，初期存活的几率就比较大，如果需求是未明朗化甚至要砸钱砸资源才能明朗化或者创作出来的，那么不是说一定会失败，而是这个成功的门槛就非常的小，风险就非常的大，投入也很大，就会造成非常高的门槛。